進入三伏天以來，每天動輒35℃+的高溫，讓人倍感煎熬，因此，被人們視為夏日救星的空調(diào)，也再度成為人們眼中的香饃饃。

　　“今天*先生要裝空調(diào)，你們?nèi)ヒ幌?rdquo;、“您要預(yù)定3臺空調(diào)是嗎?好的”，天氣的火熱帶動了空調(diào)的銷售，奧克斯空調(diào)經(jīng)銷商王宏強也迎來業(yè)績的飆升。

　　擁有自己的團隊，門店開了第三家，銷售規(guī)模達300萬……別看王宏強現(xiàn)在生意如火如荼，幾年前，他也曾負債50萬、為事業(yè)生活發(fā)愁——那么，從一個負債50萬的負翁到年入300萬，從人生的低谷到一個小高峰，3年間，他是如何開掛，實現(xiàn)了人生的精彩逆襲?

　　絕處逢生

　　2016年以前，王宏強一直從事家電維修和電器銷售的工作，由于市場行情不好，導致他“連租金都賠進去了”，負債高達50萬元，生意不好再加上養(yǎng)家負擔，來自生活方方面面的壓力，也讓這個中年男人一籌莫展。

　　“一次偶然的機會，我發(fā)現(xiàn)了妻子工作的幼兒園和許多朋友家中都在用奧克斯空調(diào)，進一步了解后發(fā)現(xiàn)這個品牌空調(diào)不但顏值高、品質(zhì)好，價格也非常親民”。在經(jīng)過詳細的了解之后，抱著試一試的心態(tài)，王宏強成為了奧克斯空調(diào)的經(jīng)銷商之一。

　　

 

　　幾何增長

　　在創(chuàng)業(yè)初期，讓王宏強最頭疼的，莫過于資金問題，而奧克斯空調(diào)可以根據(jù)自身銷售情況合理備貨，不需要壓貨，8套起送，資金周轉(zhuǎn)快，小步快跑的經(jīng)營模式，讓他覺得再創(chuàng)業(yè)之路或許可以有新的發(fā)展。

　　俗話說，萬事開頭難。一開始，王宏強開的終端店面銷售額只有3萬元，但在這之后規(guī)模卻呈幾何式增長，年底結(jié)算時已達到了110萬。“2年左右我就還清了所有的債務(wù)。到現(xiàn)在我的終端店都開了三家了，還有了完整的團隊，規(guī)模從3萬到300萬，還準備給媳婦買輛豪車。”生意做得紅紅火火，小日子也過得蒸蒸日上。

　　

 

　　幕后推手

　　在3年實現(xiàn)從無到有，王宏強的最大感受是，自身的努力很重要，品牌(奧克斯空調(diào))的大力幫扶也很關(guān)鍵。畢竟，在剛開始做奧克斯空調(diào)銷售時，抱著一腔熱血準備大干一場的他，首先就要解決掉的是客源和銷售的兩大攔路虎。

　　“從拆遷臨時安置房起步的時候，奧克斯空調(diào)的推廣人員就與我一起，做小區(qū)地推、掃樓、沿街叫賣、發(fā)傳單，“手把手”地帶著一起做宣傳”。如何拓客?如何推廣?讓王宏強慶幸的是，自己得到了專業(yè)的推廣人員進行培訓和幫助。“奧克斯的業(yè)務(wù)經(jīng)理還多次培訓下單方法、銷售技巧，不論早晚有問題及時響應(yīng)，在他們的幫助下，我很快打開了銷路。”王宏強表示。

　　當其他經(jīng)銷商還在為宣傳物料而頭疼腦熱時，王宏強卻早早的搞定了這部分問題，因為店面門頭、形象，還有導購牌、活動物料、11米的展臺等，奧克斯都已經(jīng)幫他準備好了。

　　

 

　　當然，王宏強認為，自己能有今天的成功，離不開消費者對奧克斯空調(diào)的認可。尤其是今年2月以來，奧克斯空調(diào)針對傳統(tǒng)分銷模式下層層代理商加價的行業(yè)弊病，首推互聯(lián)網(wǎng)直賣模式，去除層層代理，將更多的利益返還給經(jīng)銷商和消費者，優(yōu)質(zhì)更優(yōu)價，在加上去年開創(chuàng)性首推并延續(xù)至今的“使用60天無理由退貨”服務(wù)，讓跟自己一樣的經(jīng)銷商和消費者受益頗多。

　　“在奧克斯大家庭，像我一樣的例子，不是唯一一個，也不是最后一個。”王宏強表示，選擇一個對的行業(yè),選擇一個好的產(chǎn)品，再加上自己的努力,成功“說難也難，說容易也容易”。

　　加入奧克斯，是對的選擇。