創(chuàng)維家電質(zhì)量有多硬？經(jīng)濟下行中的逆勢上揚！

　　近年來中國的經(jīng)濟下行，各行各業(yè)都有蕭條之景象，家電行業(yè)自然也不會例外。就拿彩電市場來說，從2017年到2018年，已經(jīng)連續(xù)兩年持續(xù)下跌，2019年還沒有完整的數(shù)據(jù)，所以還不得而知。以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌和傳統(tǒng)彩電企業(yè)大打價格戰(zhàn)，但是這個行為并不可取，價格戰(zhàn)的背后，必然是產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、功能、性能等方面的下降，它這個行為損害的是消費者的信任，最終損害的是企業(yè)自身的利益。

　　與其它同行不一樣，創(chuàng)維對于自己生產(chǎn)的家電質(zhì)量非常有信心，在同行還在廝殺價格之時，創(chuàng)維率先意識到低價的危害，并著手大力布局高端電視產(chǎn)品，憑借4K超高清電視、OLED電視、全面屏電視、防藍光電視等高端產(chǎn)品走出困局，開啟行業(yè)新的發(fā)展方向。

　　

 

　　創(chuàng)維家電質(zhì)量

　　創(chuàng)維前幾年在國內(nèi)剛推廣OLED電視的時候，行業(yè)內(nèi)普遍都持不樂觀態(tài)度，認為這個產(chǎn)品成本高，產(chǎn)量低，怎么算都不劃算。不過，對于自家家電質(zhì)量有信心的創(chuàng)維堅定認為，OLED電視是未來的發(fā)展方向。經(jīng)過數(shù)年的規(guī)劃與堅持，OLED電視現(xiàn)在成了彩電行業(yè)高端產(chǎn)品的代名詞，而這也正切合現(xiàn)在整個彩電行業(yè)升級換代的一個契機。

　　高瞻遠矚，勇于嘗試，這就是創(chuàng)維在市場極度低迷的境況下的態(tài)度，憑借OLED電視大放異彩。

　　創(chuàng)維集團憑借著極具前瞻性戰(zhàn)略與大膽探索，不僅贏得了行業(yè)認可，還贏得了消費者的信任。但凡用過創(chuàng)維電器，無不認為創(chuàng)維家電質(zhì)量過硬。

　　創(chuàng)維站在全球的舞臺上，向全世界消費者做出過的質(zhì)量承諾，如果沒有一點實力，斷然是不敢這么做的，倘若不成砸的就是自己的品牌。

　　

 

　　創(chuàng)維家電質(zhì)量

　　當看到通過半年傾力打造的模式在中國市場收獲頗豐且趨勢越來越好之后，創(chuàng)維正試圖將這種領先向全球市場加速復制。美國當?shù)貢r間1月7日，在拉斯維加斯凱撒皇宮，借著國際消費電子盛宴CES開幕之際，創(chuàng)維開啟了全球戰(zhàn)略之門，正式對外宣傳：要用高品質(zhì)的產(chǎn)品和七星服務，讓全球消費者感受到“SKYWORTH”的品牌價值。

　　誠然，彩電行業(yè)近年來過得并不是很舒心，甚至透露出彩電業(yè)面臨的難以言喻的尷尬。這種尷尬當然是由各種原因引發(fā)的，比如房地產(chǎn)限購、市場飽和、新需求減少、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等等，這各種各樣的原因，導致彩電業(yè)難復往日光彩。

　　

 

　　創(chuàng)維家電質(zhì)量

　　但是，與其它同行不同，創(chuàng)維在這種惡劣的市場環(huán)境下，市場占比不降反升。就拿OLED電視市場占比為例，它實現(xiàn)了從44.1%到58.58%的攀升，真正做到了“中國每賣兩臺OLED電視就有一臺是創(chuàng)維”的壯舉，此外，創(chuàng)維三季度國內(nèi)市場占有率高達21.6%繼續(xù)穩(wěn)坐第一，真可謂實實在在的中國彩電大王。

　　低價競爭的時代已然過去，現(xiàn)在的市場是消費者主導的，只要有過硬的家電質(zhì)量，就能真正獲得家電市場掌控權(quán)。