家電圈重磅!2020年蘇寧海爾要賣300億
2019行至尾聲,雙方此次會面,既是對全年的銷售戰果進行總結,也提前開啟2020年的合作新篇。會談現場,雙方簽下300億大單,并約定將持續推進家電零售的場景化變革。
體驗消費+場景升級
近年來,伴隨家電市場的升級趨勢,越來越多的用戶在選購家電時,不再只聚焦硬件,而是希望能夠融于場景、進行體驗化消費。提前洞察到這一趨勢,蘇寧在10年深耕后,順利完成了全場景零售布局,而海爾也成功實現向海爾智家的轉型,提出智慧家庭解決方案。
如今,蘇寧與海爾以逆勢增長的搶眼業績,證明了雙方通力合作的正確性。以空調品類為例,在三季度空調零售額下滑7.6%的背景下,蘇寧渠道增長23%,海爾也雄踞蘇寧空調悟空榜第一陣營,旗下多款自清潔空調成為口碑與銷量俱佳的明星產品。
如此佳績的達成離不開雙方聯手打造的眾多品牌節日。與傳統單純沖銷量的促銷節點不同,蘇寧海爾110、717等品牌節既是品牌擴大聲量、提升銷售的大促,也是新品首發、品牌心智打造的重要窗口,在行業內自成標桿。海爾集團執行總裁梁海山表示,接下來雙方還將攜手開展“海爾感恩節”“海爾全球品質節”等活動,在歲末年初,再為用戶打造一站式家電購物節。
渠道下沉+高端發力
場景化的一大重要落腳地在四六級市場。作為蘇寧在低線市場輸出方式的代表,零售云店獲得了蘇寧供應鏈的全面賦能,也成為海爾渠道下沉的重要陣地。侯恩龍表示,蘇寧將持續與海爾開放平臺、共享資源,為零售云渠道規劃專供機型,打贏家電零售的“最后一公里”戰役,并讓縣鎮市場享受到優質商品與便利服務。
低線市場紅紅火火,高端市場也在推陳出新。作為海爾旗下高端家電品牌,卡薩帝穩居高端品牌市場前三,云鼎、天璽、“指揮家”空調系列在AI交互、新風凈化等方面均有出色表現。就高端家電而言,線下場景體驗是提升用戶滿意度的重要環節。蘇寧也將依托全渠道優勢,助力卡薩帝高端品牌的銷售,為用戶打造智能舒適的體驗。
體育聯動+創新營銷
消費習慣悄然變革的同時,家電企業的營銷模式也在發生變化,體育營銷、娛樂營銷漸成風口。這方面,雙十一海爾與蘇寧 “獅晚”牽手、送出“中國制造大禮包”的案例更是為觀眾津津樂道。
據悉,蘇寧旗下體育生態涵蓋賽事運營、體育零售等全產業鏈布局,全場景營銷矩陣擁有豐富的娛樂資源,是幫助海爾實現從體育文化內容到商業價值轉換的絕佳窗口。2020時逢體育營銷大年,雙方也將謀求在PP體育中超版權、歐洲杯、奧運會的內容IP合作,最大化整合雙方資源。
業內人士指出,依托蘇寧全場景零售的完善布局,蘇寧與各大品牌的深入合作鑄就了家電市場的大格局。對于品牌商而言,蘇寧早已不只是家電第一銷售渠道,更是品牌把握行業發展趨勢的第一平臺。在家電市場進入存量競爭之時,蘇寧海爾應時而動、攜手創新,儼然成為家電市場場景化、智能化轉型的先鋒推進者。