眼見他起高樓，眼見他樓塌了······自2016年“樂視危機”爆發以來，樂視網多次發布財報預警。不過，故事總有講完的時候，樂視網也迎來了離場時刻。

　　4月25日，在連續停牌4天后，樂視網股價定格在1.69元/股，再創年內新低。4月26日，樂視網停牌。如果2019年樂視網不能實現業績扭虧和解決資不抵債的問題，在披露今年年報后，公司將在8個月后被強制退市。

　　業內人士認為，在經營乏力背景下，樂視網想要擺脫最終退市的命運，破產重整也許是公司目前最好的出路，但同時由于樂視網涉及債權方數量較多，且所剩時間僅有8個月，這一任務的完成同樣面臨巨大的困難。

　　且不論樂視網最終命運如何，我們依舊都要承認樂視網曾經帶來的價值，比如在電視方面的突出業績，以及樂視影業的經驗和資源，也是曾經創造過樂視輝煌的核心業務。

　　目前Letv超級電視的存量依舊驚人，品牌和口碑的影響也還在。據統計，Letv超級電視仍然占據著超過1200萬個家庭的客廳，其覆蓋用戶規模超過4000萬，電視保有量依然占據著互聯網電視品牌第一的地位。不過現在Letv超級電視的相關業務運營主體早已變成樂融致新。

　　涅槃方能重生

　　2017年7月，隨著賈躍亭遠走美國，以樂視網、樂視致新、樂視視頻為主的上市公司體系以及樂視影業，抱團成為新樂視，開始與樂視控股為主的非上市公司體系做切割。

　　隨后的一年時間里，樂視上市公司體系與非上市公司體系切割成為主旋律。在融創的支持和內外斡旋下，當時還是樂視網優質資產的樂視致新，先是在2017年底從樂視致新改名為新樂視智家，隨后又在2018年4月再次更名為樂融致新，并引來騰訊、京東等公司將參與到樂融致新的最新一輪融資中，2018年4月樂視電視大屏內容端引入騰訊視頻，樂融致新開始加速脫離樂視系。

　　2018年7月，以運營家庭美好生活為愿景的高端互聯網品牌樂融正式亮相。2018年12月，隨著融創取代樂視網，成為樂融致新的大股東，樂融致新今后將不再列入樂視網的財務報表合并范圍，樂視網旗下最有價值的智能電視業務樂融致新終于實現了“單飛”。 樂融品牌及Letv超級電視的各項業務開始逐漸恢復——這是一場涅槃重生。

　　今年3月，新的樂融Letv超級電視官方名稱對外公布，也標志著舊的樂視超級電視時代結束。至此，樂融品牌主要包括Letv超級電視、智能家居等業務，樂視品牌比較廣泛，但無論是指樂視網上市公司體系，還是樂視控股非上市公司體系，都與樂融致新、樂融Letv超級電視無關。

　　如今，樂視網還是樂融致新的股東，但樂視網對樂融致新的經營方針和決策、投資計劃、公司內部管理和規章建立不再具有主導作用，不再構成對樂融致新的實際控制。樂融致新只是其參股公司。即便樂視網退市，對樂融致新已起不到任何影響。

　　互聯網電視價格戰已成為過去

　　Letv超級電視誕生于2013年，以高配置、高性能、顛覆價格快速獲取了大批用戶，在樂視電視銷量巔峰的2016年9月，國內市場每售出5臺電視，就有1臺是樂視超級電視。這個數字當時在所有電視品牌中位居全行業、全渠道第一位。

　　此時，互聯網電視大戰的序幕已經拉開，暴風、PPTV、微鯨、大麥、CAN看尚、風行、雷鳥等互聯網公司紛紛進場推出各自的電視品牌，互聯網電視業由此進入了野蠻式增長階段，燒錢大打價格戰充斥整個產業。

　　但隨著入局者越來越多、液晶面板價格持續上漲、品牌方體量不足以承受壓力。同時，內容同質化日益嚴重;互聯網電視品牌缺乏有效供應鏈和渠道以及互聯網電視從業者缺乏有限變現模式。因此，價格戰過后，互聯網電視出現快速的降溫。

　　雖然Letv超級電視領銜的“從無到有”的紅利時代已經過去，但未來電視行業的智能化生態其實還存在很大空間，其核心競爭就是平臺和內容。

　　攜手國際IP Letv超級電視熱血歸來

　　《復仇者聯盟4：終局之戰》上映，短短兩天時間，在中國賣出了12億票房······無論你是不是漫威粉絲，都必須承認，《復聯4》已經超越了一部電影的范疇，成為了社會話題。

　　樂融Letv超級電視攜手漫威，玩出了跨界營銷的新高度，并退出漫威史上首款電視聯名款。4月24日《復聯4》上映，北京商務中心大望路地鐵站也早早換上了樂融Letv&漫威聯名海報，路人輪番“打卡”拍照。26日，樂融Letv超級電視Y55C漫威版、Zero65漫威版在京東正式開售。

　　Letv超級電視對超級英雄的解讀是：無論是他們，還是我們，用超級詮釋強大，從未卻步;沒有人，生而強大，只是忠于理想，永不止步。

　　這可以看作是對個體的激勵，似乎也可以看作是樂融Letv的自我激勵——過去的3年，對Letv超級電視來說太坎坷了，但也還是熬過來了，樂融Letv超級電視今年年初定下的目標是“回歸和重生”。

　　這也說得通，為什么樂融Letv會選擇漫威，超級英雄精神被演化出了品牌精神。

　　重生的樂融Letv超級電視和漫威超級英雄精神有種高度的契合感：不懼怕挫折，靠自己擁有無限的力量。這也是樂融致新愿意花高價和漫威而不是流量小鮮肉合作的原因：超級英雄可以更直觀地詮釋這種精神，也拉升了樂融的品牌形象，擁有了國際化的調性。

　　總之，不管樂視網命運如何，市場不會停下前進的腳步。作為曾經互聯網電視的王牌， letv超級電視在樂融的帶領下已經回歸正軌， Letv超級電視未來依然可期。