5月初，今日頭條對小程序主入口再度進行大改版，急著變現的字節跳動試圖通過打造小程序上的“應用商店”，給內容創作者提供變現模式。通過增加人工編輯推薦的入口的方式，拓展出更多可售賣的展示廣告位。但是在推出不到半年的時間里，今日頭條小程序砸錢砸流量卻始終未見成效，發展并沒有預想中那么順利。

　　在流量紅利逐漸降低的中國互聯網行業，開發成本低、用戶體驗快的小程序正成為互聯網玩家跑馬圈地，瓜分剩余流量的一大手段。

　　2017年1月9日，微信小程序正式上線。

　　2017年9月，支付寶小程序開始公測。

　　2018年7月，百度智能小程序上線。

　　2018年11月，陳林首次以今日頭條CEO的身份亮相公司的“生機大會”，并宣布首批頭條小程序正式上線。

　　但是僅僅兩個月后，今日頭條就悄悄下線iOS版的小程序。36氪報道稱，BAT做小程序都有自己的特點，今日頭條則沒有可以拿得出的成績。

　　對于習慣性依托流量紅利獲得收益的字節跳動而言，“App流水線工廠”模式是其得以存活的根本所在。為了保持高速“上新”，在字節跳動許多“新”產品上都能看到友商既有產品的影子。頭條小程序也是如此，對于微信的抄襲痕跡過于濃重。然而，由于時間緊、任務重，壓力大，趕著趟兒上線的產品，往往抄都抄不到重點。

　　在這一產品功能剛剛上線時，就曾有網友指出“字節跳動小程序文檔與微信小程序幾乎一樣”，宛如一個刪減版內容。但與克制的微信形成比較鮮明對比的是，為了商業化而誕生的頭條小程序，既無微信的高用戶粘性，又無創新亮點，實在難以對用戶形成新的吸引力。

　　反觀微信小程序，雖然擁有全網最大的流量，但處處以用戶體驗為重，回避做流量的生意。張小龍曾明確提到過，微信有自己的底線，而小程序的定位和價值是提供服務，挖掘和鏈接更多的場景，不能因為有流量，就要分發流量。無論是限制游戲盒子，還是封殺誘導分享，都源于微信小程序的克制與謹慎。也因為如此，微信小程序在兩年后的今天，穩扎穩打，一步步發展出60余個流量入口，并在潛移默化中形成了用戶對小程序的使用習慣。 而微信小程序的成功，也預示著今日頭條小程序終被用戶拋棄的命運。

　　是做用戶喜歡的產品穩固流量，還是四處瘋狂圈地馬上變現?這是字節跳動從去年以來一直面對的囚徒困境。

　　當然張一鳴的選擇，路人皆知。從今日頭條的二跳廣告，到TikTok在海外因兒童隱私吃天價罰單，再到抖音平臺泛濫成災的虛假廣告，沒有夢想，純靠機器算法洗劫流量的字節跳動，從來都只把用戶的注意力當做賺錢的工具。

　　年初，張一鳴提出2019年要達到“1000億營收”的小目標，這個小目標能否完成沒人知道，反而是被業界認為只是抬高估值的公關之舉。但當行業遇冷，潮水退去，只有真正懷揣夢想，以用戶需求為核心的產品才有機會通過一次次迭代來持續創新，也最有可能持續獲得用戶信賴。如果字節跳動仍然只關注眼前利益，對于產品“一抄了事”，在加速整體產品線的衰退和沒落，最終難逃慘淡收場的命運。