伍笑天攜手迅達前行：永不過時的實業 與時俱進的革新
在迅達廚電2019年全球營銷峰會上，90后CEO伍笑天首次以企業接班人的身份面向大眾媒體亮相，無論是內心獨白的短片、還是首次登臺演講，對迅達的發展目標清晰、表達直白。穩重、務實、理性的少帥形象令人印象深刻。一整天的峰會活動、演講、互動過程中，笑總少有生活化的內容表達，甚至刻意回避了4年的海外求學經歷，和2年的廚電行業基層銷售崗位的歷練積累，以足夠職業化的形象，與企業高管團隊默契配合，從容的招待著現場900多名來自世界各地的嘉賓、伙伴。
對于20多歲的伍笑天來說，在絕大多數時代精英，熱火朝天的投身互聯網行業時，行業市場下行、眾多行業跨界進入大家電行業的情況下，選擇進入廚電行業是不是個“好機會”?
“我沒有考慮是不是”好機會“，我只是覺得這是我該做的事情，迅達35年的沉淀，關于迅達和我的未來，我不想等著別人去守護和實現”。
“要由我，為迅達創造好機會”
——實業，永不過時
“35年，與迅達同時創立的中國廚電品牌，幾乎只剩下迅達了”，峰會當天的猛火論壇上，同濟大學楊慶泉教授發出這樣的感慨。這35年，中國社會翻天覆地的變化，一家企業，要有足夠長遠的眼光，足夠堅定的方向，足夠強大的實力，才能做到持之以恒，走穩、走好。
“房地產剛開始火的時候，有太多機會找上門來;后來的互聯網行業興起，我們也完全有資金、也有機會做，我們不是看不到利益點，我們只是很清楚的知道自己要什么，迅達從不追逐風頭，迅達從來都在開創屬于自己的時代，因此，在迅達眼里，在自己創新引領下實業、制造業，永遠都不會過時。” 對于企業發展軌跡的認識，伍笑天給出了這樣的解讀。
——實業，誠實守信
“業成于實，信取于誠”，這是迅達的家訓，峰會現場，不少合作20年以上的經銷商伙伴、合作企業都有感于此，是彼此認同、多年合作最重要的基礎之一。對于年輕的接班人來說，誠實守信“是我人生觀、世界觀的底色，伴隨我成長，即使是在英國，無數新鮮的人和事向我涌來，我也在無數次的經驗中，驗證了這句最樸素的中國話的力量。” 在公司年會上，伍笑天曾鄭重的對全體員工說“‘業成于實，信取于誠’，這也將繼續成為我在新時代下，影響迅達最重要的方式。”
——實業，扎實前行
三十五歲的迅達，充分經受住了多年行業浪潮和市場競爭的考驗。在伍笑天看來，作為國內知名廚電品牌，迅達一直保持著穩步前行的態勢，夠扎實有底氣。
迅達的這份底氣，既來源于背后不斷上升著的市場數據曲線，也依托于一次次自我突破的技術革新，打造更專業的形象;對消費者需求傾力關注后的產品調整，成就用戶需求; 洞察行業趨勢后的品牌戰略調整，保持強勁的競爭力——最后匯聚成伍笑天口中所說的“扎實”。
——革新，突破新技術
在科技領域，科學家們執著于能夠改變全人類命運的創造發明，火箭、宇宙、太空，而迅達，則是在離人們生活更近的地方，執著于改善人類生活的創造發明，擁有者一群樂此不疲的追求技術革新的人。
“永遠不要低估創造的力量”，技術中心主任伍斌強回憶起笑總曾在一次技術溝通會上說過的話，“迅達技術起家，創造力是迅達企業活力最基礎的保障，團隊還將不斷擴充、豐富，資源還會一如既往的匯聚、支持”，旋流火、完全上進風、平板灶之后，技術革新的突破口在哪?迅達新的歷史，將由伍笑天團隊寫就。
——革新，搭建新體系
接任總經理后，伍笑天啟動的第一個系統項目，是調整公司績效考核標準。“公司與個人的前進步調應該是一致的：通過對公司考核制度的完善，從而在制度層面上實現對員工的激勵，讓他們主動尋求突破，于個人、公司創造更多新的價值，雙向發展實現共贏。”
從管理體系的調整、到產品體系的完善，“專業的事情專業的人來做。”伍笑天開放、大氣的管理風格，一開始不少中層還有些不適應，銷售公司開始需要頻繁的與研發設計、生產制造等部門的專業人員進行溝通，充分反饋市場需求、表達銷售訴求，笑總常態化的參與其中，促進各環節對消費者產品需求的認知達成共識，以更專業的態度和產品回饋用戶。
——革新，勇敢新世界
在8月24日的迅達廚電2019全球營銷峰會上，伍笑天提到，現階段迅達面臨的核心課題是：轉型與發展并重。
未來的迅達將會聚焦管理力、產品力、品質力、營銷力四個方面能力的建設與提升——建立建全現代企業治理結構，全力構建產品創新體系，以“持續改善”和“精品工程”為抓手扎實推進精益生產體系變革，集中力量打贏營銷“提質”“增量”的戰役。
為此，伍笑天將與所有迅達人一起，以“奮斗”為底色，在進取中前行，迎戰新征程，迎接一個屬于迅達人的勇取新世界。
三十五年風華正茂，與時偕行，站在三十五歲的新起點，伍笑天攜手迅達前行，堅守品質、不忘初心，創新突破、銳意進取，將書寫出一篇屬于新時代的迅達新故事!
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