新零售的風口下，渠道變革成為不可小覷的增長動能，空調行業傳統的規則帶來的效率低下、庫存高企、費用增高、渠道流通遲滯等負面作用顯露無疑，而奧克斯打破格局，開啟互聯網直賣模式通過渠道模式創新，實現線上線下雙輪驅動，探索出新零售時代下的渠道變革之路，為中國家電產業在新零售時代掌握發展主動權注入新的思路。

　　12月17日，奧克斯集團董事長鄭堅江攜眾高管，與來自全國各地的500余名核心客戶，在寧波共同出席主題為“零售生長力”的2019年奧克斯空調全國核心客戶營銷峰會暨新品品鑒會。鄭堅江從多個維度向家電零售商分享和解讀了互聯網直賣模式的戰略布局，賦能合作伙伴促進共同發展。

　　

 

　　2019年奧克斯全國核心客戶營銷峰會

　　仔細觀察奧克斯近年來的發展之路不難發現，連續3年內外銷增長率行業第一、27個國家的市場銷售翻番、69個國家銷量穩居前三等，這些可喜的成績在一次又一次地向我們表明其轉型跨越式的理念十分正確，成果有目共睹。奧克斯空調一直切實關心消費者利益，致力于推動模式創新、技術革新、品質升級，已然成為中國家電行業的佼佼者、互聯網時代空調智能化的“領頭羊”，如今強勢進入品質3.0新時代，亦是多年深耕的必然結果。

　　其實，早在2012年，奧克斯就有著察覺互聯網趨勢的敏銳性，積極合作電商平臺，在整體布局上迅速確定互聯網、智能化發展戰略，這樣的選擇讓奧克斯空調品質與創新力不斷提升，從而實現了跨越式的增長。隨后2013年，奧克斯邁開步子進行企業產品升級，累計投入超30億元用于技術創新、效率提升。先后推出二級供應鏈管理、引進全球領先檢測設備、吸納超50%的碩博人才組成創新研究團隊，從根本把控產品品質。2017年奧克斯寧波智能工廠落成投產，以更加標準化、高周轉率的技術實力，實現了產品品質的又一次提升;同時在日本建立研發中心，實現了智能化產品占比超80%，籌建馬鞍山、鄭州、泰國等智能制造基地累計投資超150億元，為未來全面實現空調產業全智能一體化做好準備。

　　值得一提的是，面臨多次轉型跨越，不管是在產品銷量時代還是攻堅品質時代，亦或是產品智能化時代，奧克斯始終保持著一條脈絡清晰的品質之路�？梢赃@樣說，奧克斯近幾年的發展史正是其產品品質的發展見證，這本身就是行業內的一場品質革命。

　　除了互聯網勢頭發展健康，奧克斯一直深耕渠道也尤為可貴，在此過程中進行了一系列的O2O模式的探討，不斷進行O2O轉型。從2017年奧克斯行業首創“網批模式”到目前的“X戰略”規劃;從“通過廠家直供的方式真正讓利于經銷商，打造至真至誠的利益共同體”到“以奧克斯主導產業為基礎搭建O2O平臺，為更多中小企業服務，為經銷商賦能”，都是為了更好地實現線上線下的融合，從而深耕零售發展道路。