8月26日至9月1日，神田集團在威海、蘇州、六安、邯鄲等地召開了東北、華北、華東等區域核心代理商會議暨三模速熱新品發布會，先后有二百多個代理商參加了會議，如此規模，在速熱式電熱水器行業也是極少見的。據了解，神田還將會在總部召開西南片區的核心代理商會議。

　　

 

　　威海會議現場

　　

 

　　蘇州會議現場

　　

 

　　邯鄲會議現場

　　

 

　　六安會議現場

　　黃建岳：神田集團繼續向前推進111工程的決心沒有改變

　　神田集團總裁黃建岳在致辭中表示，2020年是特殊的一年，我們原定于2月27日在中山總部召開的年度營銷會議現在改成了分片區開會，會議的地點與形式變了，但神田向前發展的決心沒有變，神田與代理商朋友們一起發展的決心沒有變。

　　2020年神田依然堅定不移地加大了在產品開發上的投入，斥上百萬資金開發了普及款三模電熱水器S303，開發了橫款單模熱水器S112，升級改造了即熱式、雙模的內部結構。神田也持續加強內功，不斷引進人才，特別是在生產與品質管理上，神田今年又引進專業人員，經過人員引進與管理上的調整，相信2020年神田的產品品質會更上一層樓。

　　

 

　　神田集團總裁黃建岳致辭

　　2020年，是神田“筑夢111”的關鍵之年，面對市場環境，我們會堅持既定的五年戰略規劃，前進的方向與目標不會改變。我們在渠道與品牌升級的同時，會進一步苦練內功，加強在產品開發、品質控制、生產管理上的投入力度，持續改進產品，為實現“111工程”打下夯實的基礎。

　　經過二十幾年的發展，神田已經樹立了自己的四大優勢：

　　產品優勢：我們即熱式電熱水器擁有核心技術神田一號，在速熱式行業，我們是三模速熱的開創者。

　　品牌優勢：作為一個二十幾年的老品牌，安全熱水專家，我們的產品經過了市場的檢驗，有一大批忠實的代理商與消費者，每年都實現了增長，這幾年我們也不斷加大在品牌推廣上的投入。

　　團隊優勢：我們神田不斷整合行業內的精英，現在在產品開發、市場推廣、銷售、生產管理上都集合了行業內的頂尖人才，例如行業第一職業經理人劉付志成、行業技術第一人楊茂興總工程師等等。

　　渠道優勢：目前神田在全國已經有代理商300多個，銷售網點一萬多個，遍及全國各地。我們神田也是比較早入駐京東、天貓、蘇寧易購、拼多多、亞馬遜等電商平臺的品牌。

　　2020年，是神田品牌大發力的一年，筑夢111工程的年度規劃正式啟動，乘著行業高速發展的風口，神田會更上一層樓。

　　李衛澤：神田的品類戰略改變了行業的游戲規則

　　神田集團副總裁李衛澤在會議上表示，2019年，是神田發展史上重要的一年：我們制定了111工程的五年戰略，啟用“安全熱水專家”品牌訴求，樹立了專業專注專心的企業形象，推出了神田一號與神田三模的產品概念，引發行業的廣泛關注與模仿。這一年中，神田也是行業內倍受媒體關注與報道的品牌。

　　

 

　　神田集團副總裁李衛澤表示神田將堅持品類戰略

　　李衛澤強調，神田在推廣上采用的品類戰略與超級符號的策略取得了巨大的成功，神田三模速熱的推出，改變了中國速熱式電熱水器行業的格局，引領了行業的發展，對行業的未來影響深遠。一年前，大家還沒有使用單模速熱的概念，現在，行業都在使用神田命名的單模速熱、雙模速熱、三模速熱概念。可以說，神田在改變中國速熱式電熱水器行業的游戲規則。

　　李衛澤表示，神田的品牌管理在戰略上有遠景規則，在產品企劃上堅持品類戰略，在推廣上事件營銷，在促銷上整合傳播。走別人沒有走過的路，讓神田的推廣成為行業的標桿。

　　劉付志成：神田在過去一年增長快速 三模速熱普及風暴成行業關注焦點

　　行業第一職業經理人、神田集團常務副總裁劉付志成在致辭中介紹，2019年，神田集團新增代理商近80個，終端網點數量新增近3000家，銷售網點突破了10000家，神田集團的整體銷售也實現了大幅度的增長。神田三模普及風暴的發動，一方面是提前對行業價格戰的應對，同時也是進一步提升神田三模的影響力。三模普及風暴已經成為了行業關注的售點。未來，神田將會加大市場投入，將三模普及風暴進行到底。

　　

 

　　劉付志成表示，神田三模普及風暴成為了行業焦點

　　劉付志成表示，2019年，單模速熱品牌掀起了價格戰，很多品牌銷售業績下滑，但神田增長快速。2020年，雙模速熱品牌也掀起了價格戰，估計會很多實力不強的品牌在這一輪的洗牌中退出市場。神田堅定地走三模速熱普及路線，堅持中高端的路線。從長遠來看，行業內能存活得比較久的品牌都是中高端品牌，這也是神田可以穩健發展二十幾年的原因。

　　在神田集團的核心代理商會議上，神田集團與代理商們分享了新品的升級變化以及正在啟動的020終端新零售模式。新產品，新模式，給了代理商們信心。眾多代理商表示，神田有清晰的戰略，有優秀的團隊，有優質的產品，有核心的技術，神田的未來一定會更好。