光峰科技CEO薄連明：以三大主義面對激光顯示產業三大挑戰
(論壇現場領導嘉賓合影)
論壇現場，薄連明向與會來賓和觀眾介紹目前激光顯示產業面臨的三大挑戰與困難。并針對挑戰與困難，提出三點極具戰略價值的思考方向。
當下激光顯示產業的三大挑戰
第一，顯示行業的市場應用現已無處不在，激光顯示亦成為其中一個單獨品類，與液晶、LCD、OLED等細分產業百花齊放、百家爭鳴。所以激光顯示產業不僅同自己在比，還要與其他顯示技術一較高下。如果說激光顯示進步的速度不能快于其他顯示產業的速度，那么激光顯示產業將很難在消費者群體占有一席之地。
(光峰科技CEO薄連明)
第二，當前激光顯示產業技術迭代雖說與日俱增，但仍然不夠快。可以看到，其他顯示技術經常會出現技術進步的地方，有些地方激光顯示技術往往是在跟隨、學習，可見激光顯示技術尚未做到全面領先的行業地位。所以從某種程度來講激光顯示技術迭代速度必須快于其他顯示技術，才有可能在未來引領潮流。
第三，激光顯示產業生態目前仍處于初級成長階段，參與的玩家不太多。相對其他顯示企業，尤其是液晶產業來講，朋友圈還比較單薄。
面對三大挑戰需堅持三大主義
為了應對上述三個挑戰，薄連明順勢提出三個思考方向。即激光顯示產業未來要堅持的三大主義：
第一，堅持價值主義。什么是價值主義?薄連明認為，既然身處如液晶、OLED、激光等多種顯示方式百花齊放，百家爭鳴時代，不同的顯示有不同的賽道、受眾乃至價值空間。所以找到自己獨特的價值空間方能有生存發展的可能。
現階段人們大多數時間在看手機，沒有時間看電視，所以如何把大家重新拉回電視機前，成了電視產業中令人苦惱的痛點。薄連明提出假設“傳統電視是以時間換空間，那我們做激光電視能不能逆向思維一下，何不嘗試拓展我們空間，用空間來換時間。”
“與其說把我們定義成跟傳統電視競爭時間的一個產業，倒不如把我們視野開拓起來。”薄連明表示，“所以激光顯示技術獨特的價值，我提出一個明確的觀點：我們的價值在空間。所以誰能占有空間，誰就贏得未來。”
第二，堅持技術主義。相對于其他顯示技術，激光顯示技術尚在幼年期。因此堅持技術層面扎根扎牢，敢于做0-1顛覆性的創新，進而以技術帶動商業模式。而不是僅僅把別人的技術拿回來做應用，如果沒有科研技術作為“根”，那么激光顯示商業也走不遠。放眼激光顯示產業長遠發展，技術快速高質量迭代勢在必行。
以光峰科技為例，其發展模式簡稱為“榕樹模式”。榕樹是南方獨有的樹種，獨特性在于獨木成林。一個根、一個干，生長的枝葉衍生出氣根，再度扎進土壤反哺主干，形成獨木成林的繁榮景象。
榕樹模式與獨木式相對應，獨木式是對單一品種進行復制并產生過病毒性傳播，典型的例子就是共享單車，光峰科技選擇榕樹模式，扎根到激光ALPD®激光顯示技術，另外發展多種應用場景。而這種場景衍生出不同的商業模式。以影院光源業務為例，光峰科技率先在行業內推出激光光源按時長付費的“服務模式”收取特定的“光費”。這種模式可以帶來長期的現金流，而且利潤率比較高，這種商業模式的根本點在于技術的可靠性與穩定性。
第三，堅持長期主義。激光顯示技術賽道足夠“長”，長到可以跑馬拉松賽，長賽道利于像光峰科技這樣堅持長期主義選手的發揮。也慶幸賽道足夠“寬”，寬到可以容納多個競爭對手，容納多個應用場景。所以光峰科技一直強調價值空間，選擇一個長寬兼備的賽道，通過廣闊的產業容納性，剩下的就是長期堅持。
行業呈上升態勢，現場觀點精彩紛呈
根據奧維云網推總數據顯示，激光電視2015年至2020年的復合增長率達213.8%，今年1-7月，中國彩電整體市場零售量規模同比下降了9.0%，而激光電視零售量規模增長77.5%，是彩電市場上唯一實現正增長的品類。
工業和信息化部電子信息司副司長任愛光在會上表示：我國彩電產業發展迅速，不僅成為全球最大彩電生產大國和出口大國，而且在激光顯示等新技術領域的發展走在世界前列。在超高清時代，激光顯示廣色域、大尺寸、視覺舒適度高的特點進一步凸顯，將成為超高清顯示的最佳技術路線之一，有效提升廣大消費者的使用體驗與生活品質。
(工業和信息化部電子信息司副司長任愛光)
“我國在激光顯示專利申請數量、整機制造能力，以及激光電視市場規模等方面，在全球市場上處于領先地位，涌現了海信、光峰科技等龍頭企業，并帶動了激光光源、成像芯片、鏡頭、屏幕等激光顯示產業鏈關鍵部件的國產化進程，一個充滿活力、繁榮發展的激光顯示大格局正在形成。”中國電子視像行業協會副會長馮曉曦在論壇上說。
財經評論員劉戈說：媒體和消費者關注度飆升，激光電視的熱度剛剛開始，未來想象空間巨大。
“激光顯示行業的挑戰是長期存在的，解決了今天的挑戰，明天又會遇到新的挑戰。”薄連明積極樂觀的表示，面對挑戰并不可怕，只要我們發展過程當中堅持價值主義、技術主義、長期主義，就可以克服這些挑戰，迎來激光顯示產業輝煌的明天。
京公網安備:11010602130026號