黃建岳：神田三模速熱為什么會成為行業(yè)現(xiàn)象級事件？

　　2019年，神田集團推出三模速熱電熱水器，在速熱式電熱水器行業(yè)異軍突起，成為了行業(yè)倍受矚目的品牌。神田三模速熱也得到了市場的認可，招商速度驚人。目前，神田已經(jīng)在全國有代理商300多家，銷售網(wǎng)點一萬多個，天貓、京東、拼多多等全網(wǎng)有售，產(chǎn)品線豐富，渠道全覆蓋，是速熱式行業(yè)增速快速的品牌之一。

　　神田集團總裁黃建岳介紹，神田三模速熱為什么能在行業(yè)內(nèi)形成現(xiàn)象級的事件，是多重因素合力的結(jié)果。非常有意思的是，速熱式電熱水器行業(yè)都在采用神田提出的單模速熱、雙模速熱、三模速熱的概念。

　　神田集團總裁 黃建岳

　　大勢所趨：單模速熱、雙模速熱、三模速熱行業(yè)技術(shù)升級提速

　　傳統(tǒng)的儲水式電熱水器因為體積大，加熱慢，能耗高等原因越來越不適應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的需求，即熱式電熱水器因為對安裝條件有較高要求，所以也無法普及。早在十幾年前，熱水器行業(yè)都在力求研發(fā)出能夠“體積小，加熱快，對安裝條件要求不高”的速熱式熱水器產(chǎn)品。

　　三模速熱是更適合中國市場的電熱水器產(chǎn)品

　　行業(yè)內(nèi)最早誕生的速熱式產(chǎn)品是單模速熱，體積小，加快熱， 5倍增容。單模速熱缺點是無法實現(xiàn)即開即熱,,很多品牌做的單模產(chǎn)品容積過小，只有16L，熱水量不夠。

　　雙模速熱，有即熱與速熱工作模式，可以即開即熱，體積小，加熱快，能實現(xiàn)恒溫出水， 6倍增容。缺點是預(yù)即分開加熱，加熱系統(tǒng)復(fù)雜，對材料與工藝要求高，成本高。

　　三模速熱，可以實現(xiàn)即熱、速熱、預(yù)即智能組合三種加熱工作模式，體積小，加熱快，水量大，經(jīng)過測試，三模電熱水器內(nèi)膽預(yù)熱到95度，熱水器顯示4L/min流量時，可以連續(xù)放水40分鐘以上。可以出到160L的熱水，真正實現(xiàn)8倍增容。神田三模速熱采用整體防漏電結(jié)構(gòu)設(shè)計，集成恒溫閥，安全性能更有保障。三模速熱電熱水器在加熱速度、熱水輸出量、安全系數(shù)、工作原理等多個指標上完勝目前市面上的雙模速熱、單模速熱。

　　速熱式行業(yè)由單模、雙模向三模發(fā)展

　　黃建岳介紹，神田三模電熱水器具備了，安全，恒溫，節(jié)能，水量大，體積小，加熱快，新鮮活水，全家接力洗、無安裝限制等九大優(yōu)勢，是更適合中國家庭的新一代電熱水器。

　　行業(yè)認同：單模，雙模，三模，品類劃分簡單易記，容易傳播

　　2019年，神田在行業(yè)內(nèi)率先提出了單模速熱、雙模速熱、三模速熱的品類概念，經(jīng)過傳播之后，同行們都采用了這樣的品類劃分。黃建岳分析到，從推廣的角度來看，單模、雙模、三模的品類劃分更清晰易懂，也非常形象生動，在傳播上更易傳播，最終為同行業(yè)所接受。

　　三模速熱超級符號在終端形象上的應(yīng)用

　　為了使得神田的三模速熱概念更快傳播，神田采用了行業(yè)內(nèi)從沒有人用過的超級符號的推廣方式。三模速熱，采用了正方形與3的組合，重點突出了3的符號，也結(jié)合了神田的正方形的元素。二者組合在一起，形成了非常強烈的符號。

　　黃建岳表示，一旦公司的品牌元素形成了超級符號，意味著品牌已經(jīng)深入用戶心智,神田超級符號的戰(zhàn)略也引發(fā)了同行的效仿。2020年，神田開始將超級符號應(yīng)用在了產(chǎn)品的外觀設(shè)計上。

　　三模速熱超級符號在機器上的應(yīng)用

　　黃建岳介紹，通過多角度持續(xù)性的宣傳，三模速熱最終在行業(yè)內(nèi)影響巨大，引得同行紛紛效仿，成功的改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。這兩年，更多高素質(zhì)、有實力的代理商紛紛加盟。

　　加強內(nèi)功：多重營銷舉措強力推進三模普及風(fēng)暴

　　2019年，神田開始宣布啟動“三模普及風(fēng)暴”，2020年，神田推出普及款的三模速熱產(chǎn)品S303，比雙模更低的價格，比雙模更好的體驗，震驚了行業(yè)，這使得三模速熱的熱度再次上升到新的高度。神田集團也制定了多重舉措強力推進三模普及風(fēng)暴。

　　神田持續(xù)開展三模普及風(fēng)暴

　　1. 巡回開展三模普及風(fēng)暴新品上市發(fā)布會。神田集團先后在威海、蘇州、六安、邯鄲、宿州、總部等地召開了新品上市發(fā)布會。

　　2. 開展新零售模式的落地推廣活動。從2020年9月份開始，神田在全國進行了新零售模式的落地活動，開創(chuàng)速熱式電熱水器行業(yè)新的零售模式。

　　3. 加快營銷團隊精英團隊的打造。2020年，神田集團進一步加強了對有知名企業(yè)工作經(jīng)歷營銷人才的引進，通過高素質(zhì)人才的整合，更好的去執(zhí)行三模普及風(fēng)暴戰(zhàn)略。

　　4. 強化三模速熱產(chǎn)品的推廣力度。公司也通過抖音、視頻號、今日頭條、知乎、悟空問題、百度知道等各渠道宣傳三模速熱的產(chǎn)品知識。公司也鼓勵全國代理商在當?shù)亟Y(jié)合熱點推廣方式推廣神田品牌。

　　5. 加快蘇寧云零售、京東家電的入駐速度。從2018年開始，神田就注重蘇寧云零售門店的渠道建設(shè)，神田的目標是未來可以進入一萬家以上的蘇寧云零售以及京東家電。

　　三模普及風(fēng)暴全國巡回會議

　　神田集團總裁黃建岳總結(jié)到，神田三模速熱的成功，是天時、地利、人和的結(jié)果，隨著三模風(fēng)暴在行業(yè)的興起，三模速熱一定會成為行業(yè)的主流產(chǎn)品。