海信復工內部信：關鍵時刻，我們要做“壓艙石”！
內部信提到，疫情牽動人心，在這個“特別”的春節假期，因“戰疫”需要，海信不少干部員工已自覺到崗或在家工作，投身于疫情防控第一線。同時，海信盡最大可能做好員工健康防護保障。節前，集團就通知各公司加緊儲備防護必需物資，并利用海信在美國、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亞、印尼的全球渠道資源，為海信國內7萬多員工提供最必需的防護措施。各公司各園區在集團統一部署下制定了詳盡嚴謹的防控方案并提前進行了培訓演練，實施錯峰上下班政策、食堂“高考式”就餐和統一配餐等，確保員工有一個安全、放心的工作環境。
“對于中國經濟這艘巨輪來說，海信等眾多關鍵企業的有序經營運轉，則是面對疫情風暴的‘壓艙石’。”內部信提到，海信從事的家電產業產值大、產業鏈長，上下游配套和關聯企業眾多，僅在青島一地就直接關涉到200多家上下游配套企業，從這個角度來說，海信員工上下一心盡快全面恢復企業經營與生產，牽一發而動全身，同樣是抗擊疫情之必需。
內部信表示，2020年必定面臨巨大的困難和挑戰，但危難與機遇并存，信心是最好的“疫苗”，海信一貫務實穩健、絕不服輸的性格品質，艱難時期蓬勃的創造力和越戰越勇的斗志，滿懷建百年企業美好夢想的愿力，一定能讓海信戰勝一切艱難險阻，迎來春暖花開。
以下為內部信全文：
關鍵時刻，我們要做“壓艙石”!
親愛的海信員工：
按照國家和各省市關于假期以及企業恢復生產秩序的相關要求，海信集團部分園區和分支機構將于今日復工。
疫情牽動人心，在這個“特別”的春節假期，因“戰疫”需要，海信不少干部員工已自覺到崗或在家工作，投身于疫情防控第一線。海信醫療公司員工從大年二十九開始，冒著被感染的風險前往山東省和青島市新型肺炎定點救治醫院，捐贈并搭建了遠程會診系統;海信聚好看為武漢地區百萬用戶免費開通了影視VIP內容，為國內用戶免費開通了在線教育資源，并加班加點為會員提供服務;海信視像、海信空調和賽維公司員工密切協作，保障了疫情防控中的安裝需求并捐贈了相關產品;海信商顯為全國政府、企業、學校、醫療等機構免費提供500方視頻會議賬號，幫助機構在線辦公遠程協同……
“敬人”是海信精神的第一要素，對員工復工的各項健康保障工作，海信已做好做足準備。集團從節前就通知各公司加緊儲備防護必需物資，并利用海信在美國、墨西哥、日本、以色列、斯洛文尼亞、印尼的全球渠道資源，采購到了足以保障復工的口罩并分發，為海信國內7萬多員工提供最必需的防護措施。與此同時，各公司各園區在集團統一部署下制定了詳盡嚴謹的防控方案并提前進行了培訓演練，實施錯峰上下班政策、食堂“高考式”就餐和統一配餐等，確保員工有一個安全、放心的工作環境。
我們深知，員工的安全就是海信的安全。在盡最大可能做好健康防護保障的同時，我們也提醒員工以及家人，防疫意識不可放松，目前依然要注意不聚會、不串門、無事不串崗、午餐有距離等各種細節。
潮水洶涌之時，沒有一個人是孤島。新型肺炎疫情不僅嚴重危害著國人的身體健康，也深刻影響著我們國家的經濟和社會發展，更猛烈沖擊著廣大企業的經營。這幾天，各種“第一批扛不住的企業已開始倒閉”的新聞讓人不安，一些中小微企業迎來“至暗時刻”，有些較大規模甚至比較知名的企業也進入“艱難時期”。當此時刻，員工的飯碗、家庭的生計、企業的生存和國家經濟的平穩，無不緊密相連。
海信作為一艘“穩健”的大船，目前足以為8萬余名員工遮蔽風雨。對于中國經濟這艘巨輪來說，海信等眾多關鍵企業的有序經營運轉，則是面對疫情風暴的“壓艙石”。海信從事的家電產業產值大、產業鏈長，上下游配套和關聯企業眾多，僅在青島一地就直接關涉到200多家上下游配套企業，從這個角度來說，海信員工上下一心盡快全面恢復企業經營與生產，牽一發而動全身，同樣是抗擊疫情之必需。
在此之前，海信各生產基地已通過遠程視頻面試的方式開始招聘工作，為更多的人提供就業機會。今日復工之后，疫情導致的生產制造、物流配送和零售終端的等各個重要環節的影響我們都要全力以赴、飽含熱情、盡最大努力消除。
2020年必定面臨巨大的困難和挑戰。時光不可倒流，改變命運的“重啟鍵”就掌握在我們自己手中：是我們一貫務實穩健、絕不服輸的性格品質，是我們艱難時期蓬勃的創造力和越戰越勇的斗志，是我們滿懷建百年企業美好夢想的愿力。2003年的非典我們經歷過，2008年金融危機我們經歷過，篳路藍縷50載，危難與機遇并存，信心是最好的“疫苗”。
眼下的困難，正是海信提效率、調結構、轉型發展的重要機遇。正如稻盛和夫所說，困難時員工團結應對，就可以造出一個“節”，就像竹子的節，成為抵抗風雨的力量，讓企業變得更強。
沒有落不停的雨，沒有來不了的春天。我們一定能戰勝一切艱難險阻，迎來春暖花開。
最后，祝各位員工及家人健康平安，愿天佑荊楚，國泰民安!
海信集團董事長 周厚健
海信集團總裁 賈少謙
2020年2月10日
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