國美雙平臺戰(zhàn)略升級 嚴選+模式構建新生態(tài)

　　無論從市場競爭還是資本的條件來看，國美零售在家電領域的成熟業(yè)務已獲得了京東和拼多多在資本層面和業(yè)務層面的高度認同。

　　4月19日，國美與拼多多正式達成深度戰(zhàn)略合作。國美將供應鏈、中大件物流網(wǎng)絡、服務解決方案等“零售基建”接入拼多多，為其提供更為豐富的商品與服務;拼多多則向國美傾注消費大數(shù)據(jù)、“百億補貼”、技術流量等優(yōu)勢資源，強化讓利促銷、市場推廣，助力國美數(shù)字化營銷的戰(zhàn)略轉型。這場萬眾矚目的世紀聯(lián)姻，造就了零售“強基建”與線上“流量王”之間的縱橫聯(lián)合，通過商品、流量、物流和服務端各層面多角度的合作，實現(xiàn)了高中低端全品類商品和線上線下的全場景覆蓋。

　　一個多月后，國美再度宣布與京東達成戰(zhàn)略合作，供應鏈優(yōu)勢互補驅動雙方強強聯(lián)合，同時，在聯(lián)合采購方面，國美和京東將聯(lián)手打造中國目前規(guī)模最大的家電采購聯(lián)盟。無疑，與京東的合作，是國美快速打通線上零售，規(guī)模采購，降本增效，撬動零售市場格局的又一大戰(zhàn)略。

　　截止目前，上述合作的優(yōu)勢已見諸市場，國美零售在各電商平臺的銷售收入環(huán)比增長超100倍，相信隨著合作的深入，規(guī)模效應、平臺聯(lián)動等帶來的進一步的營收、利潤雙增長將持續(xù)擴大。

　　今年下半年開始，國美將“以更加開放、快速的理念邁入戰(zhàn)略第二階段”：構建以線上平臺為主，線上/線下雙平臺+自營/第三方外部供應鏈的兩軸驅動、四輪互動“社交+商務+分享”的國美生態(tài)圈。得益于第一階段戰(zhàn)略成功打下的基礎，“家·生活”戰(zhàn)略第二階段將加速延伸與升級，致力于打造一個全新的國美生態(tài)。

　　這一階段，打破場景和商品的邊界將成為國美的重要目標。

　　同時，國美也在強調自營和第三方外部供應鏈的良性互動，以更開放的心態(tài)，邀請更多合作伙伴聯(lián)手打造新型生態(tài)圈，以嚴選+的模式全品類招商，從而形成“平臺自有流量+優(yōu)質商家流量+嚴選商品流量”等渠道的巨大流量集合。通過流量間互動互補，互通互聯(lián)，發(fā)揮乘數(shù)效應和規(guī)模效應，形成平臺的良性循環(huán)和擴張，并實現(xiàn)為自營供應鏈賦能，加速生態(tài)鏈條的自生轉動。隨著戰(zhàn)略的持續(xù)推進和升級，國美將打破邊界，從電器、家裝、家居、百貨向更大范圍拓展，滿足用戶全方位需求。

　　轉型的國美不僅是零售商，還在扮演“三商”角色向行業(yè)賦能。整體方案提供商、服務解決商和供應鏈輸出商，“三商”打包了多項基礎設施，國美零售控股公司執(zhí)行副總裁兼任國美在線公司CEO向海龍在上任之后便強調要“將多年深厚積累的能力以平臺模式釋放”。

　　可以預見的是，國美不斷完善零售行業(yè)的基礎設施建設，將賦予自身無限的可能，只要是零售領域的業(yè)態(tài)，理論上國美都具備延伸的可行性。

　　就在9月10日，全國工商聯(lián)發(fā)布的《2020中國民營企業(yè)500強榜單》中，國美以營收3717億元位居中國民營企業(yè)500強第八位，中國民營企業(yè)服務業(yè)100強第四位。隨著國美的不斷進擊，未來的國美值得整個零售市場期待。