一場新冠肺炎疫情，讓不少企業(yè)陷入停擺，尤其是對上下游產(chǎn)業(yè)以及對實體店依賴較高的家電行業(yè)造成了極大的沖擊。如何應對疫情造成的種種影響，成了擺在企業(yè)間的共同難題。

　　兵貴神速，先發(fā)制人

　　面對著突如其來的疫情，奧田是集成灶行業(yè)中反應最為快速的企業(yè)之一，當其他企業(yè)還蟄伏等待機遇的時候，奧田已經(jīng)做好了一系列活動決策——主動出擊，積極抗擊疫情。面對疫情的一系列影響，奧田公司拿出千萬元的補貼，開啟2020“灶神駕到，廠價搶廚房神器”系列活動，針對新經(jīng)銷商加強內容輸出，開展線上知識培訓，直播授課，雖疫情待家，但也絲毫不松懈。通過實際行動，帶動經(jīng)銷商的銷售，并恢復經(jīng)銷商的信心。同時，奧田希望通過實打實的優(yōu)惠補貼，減少疫情對市場和消費者的負面影響。

　　“相比于疫情造成的生產(chǎn)、物流停擺，線下終端銷售的停滯顯然會帶來更加困難的局面。因此奧田公司會通過各種方式來與經(jīng)銷商來保持緊密的溝通和聯(lián)系，并通過一系列的有效措施，來與他們一起共渡難關。”熊紋用在接受現(xiàn)代家電記者電話采訪時說道。

　　

 

　　布局新零售，成效顯著

　　從2018年開始，基于用戶的把握和理解來進行策略的調整。奧田認為集成灶的線下實體店肯定是核心，但伴隨著以85、90后年輕一代的崛起，單一渠道也會遭遇瓶頸。為此，奧田非常重視互聯(lián)網(wǎng)平臺的打造，來服務于品牌，服務于線下渠道。

　　產(chǎn)品層面，伴隨著集成灶行業(yè)進入快速發(fā)展階段，越來越多企業(yè)的先后入局，在加劇市場競爭的同時，產(chǎn)品也開始出現(xiàn)一定的同質化。相反，奧田則是行業(yè)中率先推出蒸烤一體集成灶的企業(yè)，不僅在產(chǎn)品差異化方面有著突出的表現(xiàn)，更是引領了行業(yè)的風向。

　　2019年奧田研發(fā)的蒸烤一體集成灶系列產(chǎn)品，在天貓平臺銷量遙遙領先，在天貓的“618活動”、“99劃算節(jié)活動”、“雙11活動”、“雙12活動”中皆獲得集成灶行業(yè)銷量第一的桂冠，實現(xiàn)2019年天貓電商銷售大滿貫。據(jù)了解，奧田集成灶在天貓、京東平臺的銷量穩(wěn)居行業(yè)前三。過去的2019年，奧田在天貓的銷售突破1億元大關，品牌知名度和產(chǎn)品口碑都得到了大幅的提升。

　　

 

　　2020年奧田在3月8日女王節(jié)當天，在天貓首發(fā)了超值蒸箱款集成灶A3Z。該款集成灶是奧田回饋給市場的“禮物”。因受到疫情的沖擊，消費者的經(jīng)濟狀況受到了不同程度上的影響，奧田推出的A3Z超高性價比集成灶為消費者提供了更多元的選擇。奧田A3Z集成灶在天貓女王節(jié)銷售火爆，最終獲得家電銷售排行榜、廚電銷售排行以及集成灶榜銷售排行榜三連冠。

　　

 

　　疫情，機遇大于挑戰(zhàn)

　　如今，疫情還在延續(xù)，但就好像時差的存在，中國已經(jīng)顯現(xiàn)黎明的曙光，但國外的疫情發(fā)展讓我們不能有絲毫的大意和放松。而現(xiàn)階段受到在新零售領域良好表現(xiàn)的鼓舞，使得奧田在面對后疫情時代來臨時更增添了幾分底氣。

　　這次疫情成為了新零售的催化劑，加速了線上線下融合的速度。今后，奧田還將不斷提升產(chǎn)品力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，持續(xù)技術創(chuàng)新，通過數(shù)字化社區(qū)的運營，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與線下平臺在購物體驗、消費體驗、文化體驗、情感體驗、社交體驗等多個方面做好結合，與越來越多的年輕人實現(xiàn)消費決策鏈上的信任關系，從而獲得更快發(fā)展。

　　“集成灶行業(yè)發(fā)展至今，雖然有些品牌走的早一些，步伐快一些，但差距還沒有拉開，尤其在品牌力上并沒有明顯的差距，鑒于此，已經(jīng)準備充分的奧田希望在渠道力和產(chǎn)品力上厚積薄發(fā)，廠商協(xié)力共克時艱，全面打好2020年這場困難仗。”熊紋用最后總結道。