2020年的開頭，一個現(xiàn)實擺在眼前：各行各業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　以空調產(chǎn)業(yè)為例，中怡康第6周線下數(shù)據(jù)顯示，從累計看，空調零售量同比下降25.6%。同時，海爾、美的、格力“三分天下”的行業(yè)格局雖然穩(wěn)定，但各自的份額也出現(xiàn)波動：中怡康第6周單周線下零售量、零售額總計占比81.7%和80.0%。從零售量與零售額排名看，第6周的份額排名依次是美的、海爾、格力。

　　不過，需要注意的是：從第6周的份額看，美的領先格力;從第6周的增速看，海爾空調份額持續(xù)增長，增速最快。原先的市場座次出現(xiàn)不小的波動。

　　中怡康：空調行業(yè)第6周Top3品牌份額及增速

　　與此同時，疫情影響之下，健康類家電迎來了一波逆市增長。蘇寧近日發(fā)布的報告顯示，壁掛新風及新風系統(tǒng)同比銷售增長304%。危與機并存的特殊時期下，海爾空調單周零售量環(huán)比增長22%，行業(yè)唯一正增長。業(yè)內人士分析，特殊時期人們足不出戶，更加關注室內空氣健康，加速空調行業(yè)健康化發(fā)展，健康自清潔空調的拉動正是海爾空調逆勢增長的原因之一。

　　空調行業(yè)“三分天下”，三大品牌占比超八成

　　從雙十一開始的“價格戰(zhàn)”大戰(zhàn)，到空調新能效標準的出臺，再到如今的特殊時期，對于家電市場來說，顯然面臨巨大的挑戰(zhàn)。在疫情影響下，由于消費者需求將轉向具備健康功能、空氣調節(jié)功能的空調產(chǎn)品，對于眾多中小品牌，甚至缺乏技術研發(fā)能力的空調品牌都將受到巨大影響。

　　與此同時，空調頭部格局并沒有因為整體空調市場的下行而受到影響，穩(wěn)定的增速足以說明問題，這在行業(yè)逆風時刻確實起到了穩(wěn)定市場信心的作用。總體來看，頭部三家企業(yè)仍然占據(jù)了空調市場的大半江山——中怡康第6周數(shù)據(jù)顯示，3大品牌第6周單周線下零售量總計占比81.7%，比第4周單周的77.2%提升4.5個百分點。

　　業(yè)內人士預測，2020年的空調行業(yè)頭部品牌份額更加聚焦，勢必會擠壓其它品牌的生存空間。一方面，三強企業(yè)的品牌拉力不斷提升，并且在消費升級、品質迭代的背景下，呈現(xiàn)出強者恒強的格局;另一方面，面對各種因素的挑戰(zhàn)和沖擊，三強企業(yè)背后所隱藏差異化產(chǎn)品、全渠道營銷、系統(tǒng)化制勝競爭力顯著提升。

　　疫情加速行業(yè)健康化轉型

　　非常時期人們足不出戶，大大提升了大眾對家居健康、空氣質量的重視，空調銷售重心也將隨之轉移。圍繞室內空氣健康，消費者選購空調的指標除了舒適、節(jié)能，更加會看重空調對空氣質量的提升，行業(yè)發(fā)展向健康化轉型。以中怡康第6周的暢銷型號為例，前10款中，海爾自清潔空調上榜3款型號，均是變頻一級能效。

　　針對室內空氣健康，各空調品牌開始主推主打健康的空調產(chǎn)品。格力推出“雙向換氣”的新風空調，美的空調則主打“換新風+無風感”領鮮者系列，均聚焦了健康這個點。

　　相較而言，海爾空調在健康方面布局較早，早在17年前就開始以空調的健康保障用戶的健康。2003年，海爾推出“氧吧”空調，行業(yè)首個開始健康空調的探索;2013年，海爾與67萬用戶交互出主打健康的“風洞”天樽空調;2015年至今，海爾推出了國內首款自清潔空調、首臺“空凈合一”凈界空調、不開窗換新風的新風空調，帶動行業(yè)向健康化發(fā)展。同時，海爾為用戶提供健康空氣解決方案，推進行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉型。今年能效新國標出臺，而海爾在2016年的企業(yè)標準就高于國家標準，目前符合新國標的產(chǎn)品上市型號也是最多的。

　　值得注意的是，特殊時期的家電上門安裝服務讓部分消費者心存疑慮。對此，各大廠商出臺了相應的安全保障措施，承諾在疫情期間做好消毒及防護工作。以海爾空調為例，通過“無接觸”健康服務為用戶提供微信視頻、電話溝通等實時的服務指導，幫助用戶解決使用中遇到的問題;同時，海爾推出線上銷售服務，幫助用戶足不出戶買空調，帶動了健康產(chǎn)品的增長。據(jù)蘇寧渠道統(tǒng)計，僅2月9日一天，海爾空調通過微信等線上銷售方式，帶動當天渠道份額40%居行業(yè)第一。

　　專家分析，疫情正在加速空調行業(yè)的健康轉型，隨著人們對家居空氣質量的進一步重視，消費者對空調的需求將向健康化、高端化、高附加值產(chǎn)品傾斜。面對市場大環(huán)境的變化，海爾等頭部企業(yè)在產(chǎn)品升級和生態(tài)構建等方面持續(xù)創(chuàng)新，帶領行業(yè)邁過寒冬。