隨著國內疫情向好，防控進入常態化，全國“兩會”正式召開，“鄉村振興”再成熱詞。2020年是全面建成小康社會和全面打贏脫貧攻堅戰的收官之年。作為全面建成小康社會的“最后1公里”，實施“鄉村振興”戰略，能夠讓農業農村實現產業造血，進而帶動農民增收，為建立美麗中國打下基礎。

　　“兩會”期間，來自各領域的代表和委員紛紛就“鄉村振興”建言獻策。連續十八年履職“兩會”的全國人大代表、蘇寧控股集團董事張近東曾多次聚焦精準扶貧，建言“三農”問題，今年張近東再次圍繞鄉村振興，建議大力發展C2M生產基地，讓農村農民富起來，進一步鞏固鄉村振興成果。

　　“鄉村振興”的電商之路任重道遠

　　隨著我國消費需求變化升級，農業發展和建設更需要擺脫以往粗放、低效的生產方式，精準、高效的“農村電商”或許會為產業興農提供思路。依托線上線下的渠道優勢，電商企業能夠將供應鏈深入到大范圍農村地區，走出一條特色化的助農之路。

　　作為全國人大代表，張近東長期關注“三農”問題，此前曾大力倡導“三化興農”戰略，依靠政府、電商、農戶三方聯動，通過農業產業化、農品品牌化、農人專業化，進一步完善長效扶貧機制，鞏固脫貧成果。據國家統計局公布的全國農村貧困監測調查顯示，2019年全國農村貧困人口減少1109萬人，當前脫貧攻堅已取得決定性進展和歷史性成就，其中電商扶貧發揮了重要作用。

　　但是在扶貧攻堅的道路上，雖然農村網絡銷售暴漲，“農產品上行”之路依舊艱難，在盈利模式局限下，物流、成本、人力等農村基礎設施仍然存在很多問題;由于農村電子商務服務體系不健全，缺乏電商銷售運營經驗、社群營銷能力，使得銷售渠道狹窄，銷售成長受到極大限制;此外，由于目前城鄉發展的不均衡，農村新型人才引進比較困難，極易陷入人才短缺的惡性循環中。

　　尤其是在今年，受新冠肺炎疫情的影響，部分地區農村產業鏈出現供需脫節，農產品受到大規模積壓，生產、運輸和銷售等環節都出現了一系列問題。毫無疑問，疫情的沖擊，讓三農問題的重要性和緊迫性進一步凸顯，尋找發展新契機成為鄉村市場亟待解決的問題。

　　發展農村C2M為助力鄉村振興提供新思路

　　如何更有效的助力鄉村振興，張近東在領導企業實踐的過程中將目光聚焦到了“C2M”上。

　　在相關建議中，扎根消費領域近三十年的張近東，建議回鄉創業者形成集群效應，為鄉村振興戰略提供新動能。同時張近東還提出要加強政企院校聯動，推動C2M基地產業化、規�；�。對此張近東表示，C2M模式的興起，不僅有利于消除生產種植和銷售環節的信息不對稱，也為產品上行提供了渠道。許多返鄉創業的商戶以村為單位聚集，依托電商企業賦能建設C2M基地，不僅自己致富，更帶動了周邊村民脫貧增收。

　　此外，針對C2M基地產品品牌化宣傳推廣，張近東提出，對于已經形成規模但尚未建立品牌的C2M基地產品，一方面需要全方位的線上宣傳推廣，另一方面也需要線下零售業態充分展示和銷售。而對于已經建立品牌的特色產品，建議各級政府協調電商企業運用大數據、區塊鏈等新技術，在幫助消費者追蹤商品全鏈路信息、保障正品的同時，保護特色產品品牌和商戶的權益。

　　最值得關注的是，圍繞農村C2M生產基地建設，不少電商企業已經展開了相關布局。2020開年阿里上線“1688工廠店”，主打C2M模式，為消費者帶來新的購物體驗;拼多多出臺了“新品牌計劃”，扶持千家工廠品牌。蘇寧則在農村C2M的實踐與驗證上走出了自己的特色：一方面發揮人工智能、大數據等現代信息技術優勢和物流倉儲優勢，搭建助農綠色通道，打通農產品上行鏈路，在疫情期間解決助力多地緩解了農產品滯銷問題。另一方面在消除農村生產種植和銷售環節不對稱、渠道不通暢問題上，蘇寧以C2M模式為特色，通過供給一線市場信息創造新產品，反哺刺激消費者市場。

　　按照張近東在去年提出的鄉村振興“521”計劃中，蘇寧打算在未來布局5000個蘇寧村，力圖打造以線上線下融合為主的遍布鄉村的C2M生產基地�；�于智慧零售O2O渠道的發展，蘇寧正逐漸實現張近東所說C2M模式戰略意義：“一個蘇寧村能造富一個村、推動一類產業升級、影響一個地區。”