“變陣” 新國美“王”者歸來

　　9月7日，國美發(fā)布了新的人事任命公告，向海龍被任命為國美零售執(zhí)行副總裁兼國美在線公司CEO，任命張德炬為國美電器公司CEO，兼任加盟店開發(fā)管理公司CEO;任命林超為國美家公司CEO，兼任國美在線公司VP;任命李杰為國美在線公司COO，兼任國美家公司COO;任命尚明權(quán)為鍋美優(yōu)食公司CEO;任命何陽青為國美投資公司CEO;任命曾之寧為國美投資公司COO;任命李正紅為物流平臺(tái)公司CEO。

　　據(jù)透露，在快速推進(jìn)國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的延展和升級(jí)的背景下，本次高層變陣，將使得國美“家·生活”戰(zhàn)略駛?cè)肟燔嚨溃�新國美�?ldquo;王”者歸來。

　　與此同時(shí)，國美零售發(fā)布了新組織架構(gòu)：國美零售主要下轄國美在線公司、國美家公司、國美電器公司、鍋美優(yōu)食公司、國美投資公司、國美定制公司和物流平臺(tái)公司等。

　　據(jù)了解，接下來，國美將構(gòu)建以線上平臺(tái)為主，線上/線下雙平臺(tái)+自營(yíng)/第三方外部供應(yīng)鏈的兩軸驅(qū)動(dòng)、四輪互動(dòng)“社交+商務(wù)+分享”的特色生態(tài)圈，以此來打破邊界，從電器、家裝、家居、百貨向更大范圍拓展，滿足用戶全方位需求。自此，一個(gè)以用戶思維、平臺(tái)思維和科技思維為導(dǎo)向的新國美呼之欲出。

　　其中，從貨的維度看，國美自營(yíng)+第三方商戶的商品軸構(gòu)成了國美的動(dòng)力源之一，驅(qū)動(dòng)著“線上+線下，自營(yíng)+第三方商戶”的四輪，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)景、商品和用戶的全鏈接，以及對(duì)用戶家生活需求的全覆蓋。

　　自營(yíng)業(yè)務(wù)層面，分為電器業(yè)務(wù)和非家電業(yè)務(wù)。在電器方面，國美將重整供應(yīng)鏈，以高效率、低成本的運(yùn)營(yíng)模式，繼續(xù)打造產(chǎn)品豐富度較大化和具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的家電體系，快速實(shí)現(xiàn)對(duì)于價(jià)格的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。在非家電業(yè)務(wù)方面，國美已經(jīng)完成生鮮超市、火鍋燒烤食材，以及全產(chǎn)業(yè)鏈透明化的家裝設(shè)計(jì)等自營(yíng)垂類業(yè)務(wù)試驗(yàn)，并將逐步大力推廣，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增厚國美生態(tài)圈。

　　需要特別強(qiáng)調(diào)的是，國美將在家電領(lǐng)域定制化比例45%基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大商品定制，通過較優(yōu)價(jià)格+高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)夯實(shí)差異化定制能力，將數(shù)字化選品范圍從家電延展至非家電，進(jìn)一步擴(kuò)大定制化的品類和規(guī)模。同時(shí)，向全社會(huì)全面開放自營(yíng)供應(yīng)鏈，以豐富的商品和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，使得眾多線上社群、機(jī)構(gòu)、個(gè)人融入國美生態(tài)圈，通過分享和銷售獲得高額傭金，在國美平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。

　　第三方外部供應(yīng)鏈層面，國美將通過線上線下雙平臺(tái)，以嚴(yán)選+的模式全品類招商，從而形成“平臺(tái)自有流量+優(yōu)質(zhì)商家流量+嚴(yán)選商品流量”等渠道的巨大流量集合，流量間互動(dòng)互補(bǔ)，互通互聯(lián)，發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，形成平臺(tái)的良性循環(huán)和擴(kuò)張，并實(shí)現(xiàn)為自營(yíng)供應(yīng)鏈賦能，加速生態(tài)鏈條的自生轉(zhuǎn)動(dòng)。

　　向海龍表示，在深耕自營(yíng)垂類家電等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，國美將以更加開放和快速的理念，將多年深厚積累的能力以平臺(tái)模式釋放，為商家在線上線下全方位賦能，使商家獲得低成本、高效率的運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)，為平臺(tái)上的廣大用戶提供較優(yōu)性價(jià)比的商品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，最終形成國美、商家和用戶的多方共贏。