作為中國經典品牌之一,萬家樂始終專注于改善中國家庭的熱水和廚房生活。通過對清潔能源的高效利用,以領先科技和卓越服務,提供包括家庭和商業熱水、家庭廚房的專業解決方案。2017年,萬家樂正式進入凈水市場。

　　近年來,凈水市場在經歷高速增長后逐漸降速,行業也呈現同質化競爭態勢,但在此時卻有“黑馬”現身,并以“反常態”之姿在凈水市場實現高速增長,它就是萬家樂。

　　據悉,自2017年進入凈水市場以來,萬家樂保持了200%的增長。

　　眾所周知,萬家樂是熱水及廚房設備領域的龍頭型企業,但在凈水領域,卻早就盤踞著A.O.史密斯、美的、沁園、海爾、惠而浦、安吉爾等眾多品牌。在這樣的行業態勢下選擇進入凈水市場,萬家樂洞察到了什么市場機遇?又意欲何為?

　　順勢而為

　　“中國凈水市場空間巨大”,萬家樂凈水項目負責人向中國家電網記者分析了以下原因:

　　“首先,相比國外發達國家80%的普及率,整個中國凈水市場的普及率只有20%,以韓國對比看,韓國凈水設備的普及率高達90%。

　　其次,凈水產品進入中國市場已有20年時間,行業基礎的鋪墊已經較為成熟、穩定。

　　第三,萬家樂本身在熱水領域有優勢,之所以開始投放、生產兒童盾凈水器,也是為了進一步提升用戶在廚房及衛生間等場景下的用水品質。

　　目前萬家樂整體定位從舒適熱水向健康熱水升級,普及整個廚房健康用水是我們做凈水事業的動力。”

　　因此,萬家樂進入凈水領域是順勢而為。

　　據中國家電協會發布的《首屆中國水處理產品消費者調研報告》數據顯示,僅有25%的城市用戶對家中的自來水表示滿意,49.6%用戶擔心飲用水不清潔、水質不良,對家中自來水存在質疑。

　　據測算,2025年前后,凈水器行業將達到千億以上的市場規模。從最近幾年的凈水器市場發展數據來看,家用凈水器每年都在以超過20%的速度高速發展。但是相比歐美發達國家超過80%的家庭普及率,我國凈水產品的普及率還不到20%。這樣看來,凈水產品未來的發展空間是巨大的,家用凈水產品將進入快速發展的黃金時期,而這也是萬家樂凈水器切入市場的絕好機會。

　　解決深層次的用戶痛點

　　早些年的凈水市場一直維持粗放野蠻式增長:產品質量參差不齊,售后保障缺失,對消費者層面進行的產品普及教育薄弱,這既影響了消費者選擇購買的信任,也是近些年凈水市場增幅放緩的原因。

　　據悉,在萬家樂凈水器進軍凈水領域的2年多時間里,企業投入了大量時間精力,主要為引入行業高級人才、高精實驗設備、生產線,以及建設更好的市場營銷渠道等。目前在萬家樂的研發團隊中,在凈水行業做了10年以上的工程師占了不小的比例。

　　為深層次解決用戶痛點,萬家樂凈水負責人向我們表示,接下來萬家樂將從以下幾方面進行攻克創新:1、重點圍繞1000加侖以上的超大流量凈水器;2、研發小體積長壽命的濾芯;3、與其他廚房設備形成配套互補的凈化類小產品。

　　

 

　　

 

　　不久前,萬家樂榮獲了中國質量檢驗協會凈水專委會頒發的金鼎獎——“技術創新品牌”和“行業暢銷品牌”,這也標示著萬家樂凈水器憑借著其技術和品質已在行業中嶄露頭角。

　　先天優勢凸顯

　　有業內專家指出,在整個家電產業轉型升級和消費升級的大背景下,中國早期凈水市場紅利逐步釋放,簡單的產品覆蓋期已過,市場正在進入新一輪洗牌。

　　目前凈水市場品牌眾多,既有安吉爾、沁園等這樣的專業品牌,又有海爾、美的、A.O.史密斯這樣的綜合品牌,萬家樂勢必也存在與眾多品牌競爭的現實。

　　但萬家樂卻具備先天優勢。

　　在凈水市場20年的發展史上,專業品牌的技術沉淀時期較長,但當前終端需求更具個性化,專業品牌的號召力和渠道通路建設還不理想,尤其是線上對線下的沖擊,光是養活一個門店,市場壓力也很大。

　　而綜合品牌最大優勢是品牌號召力和渠道通路廣而深,作為國民品牌,萬家樂在這一點上具備先天優勢。除此之外,綜合品牌的技術沉淀的積累也是一大優勢,就拿萬家樂來說,其技術上最大的優勢在于他們可以做到凈水和熱水的有機融合與跨界創新,具備給用戶提供完美一站式解決方案的能力。

　　

 

　　此外,萬家樂凈水負責人還向我們透露,今年萬家樂將會推出一款壁掛式軟水機,更好地解決用戶在沐浴場景下的水質健康問題。

　　萬家樂從廚衛行業進入凈水行業,在具備品牌優勢、渠道優勢和場景優勢基礎上,堅定信念用心把產品做好,把用戶痛點解決好。

　　未來,相信萬家樂凈水器定能為中國凈水器市場帶來新的突破與創新。