摘要：奧馬冰箱于2月10日正式復(fù)產(chǎn)復(fù)工，同時(shí)成立防疫指揮部，針對(duì)復(fù)工涉及的多項(xiàng)安全健康事宜開(kāi)展全方位的防控措施。奧馬為防范疫情投入了超過(guò)2000萬(wàn)元，用于購(gòu)置大量防疫物資、購(gòu)買(mǎi)全員新冠肺炎保險(xiǎn)以及全員免費(fèi)新冠肺炎篩查檢測(cè)。

　　制造企業(yè)多廠區(qū)、多員工流水線(xiàn)的工作模式對(duì)疫情防控有很大的限制，如何保證企業(yè)員工能夠健康、有序、無(wú)感染風(fēng)險(xiǎn)的正常復(fù)工投產(chǎn)，是企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。記者今天就來(lái)到廣東中山一家制造企業(yè)——連續(xù)11年在出口市場(chǎng)領(lǐng)先的奧馬冰箱，實(shí)地探查作為南頭政府優(yōu)先批準(zhǔn)的第一批復(fù)工企業(yè)，是如何讓幾千員工井然有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的。

　　據(jù)了解，奧馬冰箱已于2月10日逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為了做到防疫生產(chǎn)兩不誤，奧馬成立了“疫情防控應(yīng)急指揮部”，復(fù)工前夕就針對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做了充足的防控措施。作為出口大戶(hù)，首先是利用自身全球貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，除夕開(kāi)始立即從全球采購(gòu)了30萬(wàn)只醫(yī)用口罩和部分消毒用品(消毒水、洗手液和測(cè)溫槍等)，用于復(fù)工后的發(fā)放和使用。其中符合醫(yī)務(wù)人員防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的N95口罩特地分撥了出來(lái)，提供給本地前往支援武漢的醫(yī)務(wù)人員使用。

　　員工健康方面，建立了“實(shí)時(shí)健康監(jiān)測(cè)”檔案，記錄員工每天的行動(dòng)軌跡和健康狀況，確保每天復(fù)工人員符合開(kāi)工條件。記者戴著口罩剛走進(jìn)廠區(qū)大門(mén)，就有全副防護(hù)裝備的工作人員手持酒精消毒液對(duì)記者進(jìn)行手部消毒，之后進(jìn)行體溫檢測(cè)，看是否溫度≥37.3℃，若是外來(lái)人員，還需出示身份證并登記健康信息。記者采訪(fǎng)了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)人員，他們說(shuō)：“我們每天都要檢測(cè)上千員工和來(lái)訪(fǎng)人員，為了保證所有人都能健康上班!”測(cè)體溫只是初級(jí)防護(hù)手段，體溫正常后還需要走進(jìn)特制的消毒房進(jìn)行全身消毒，將接觸性感染的可能性也扼殺掉。記者還了解到，復(fù)工員工每天要進(jìn)行至少4次體溫檢測(cè)，而離廠時(shí)還會(huì)再次進(jìn)行一次上述健康檢測(cè)流程，可謂是重重防護(hù)。

　　進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)，記者發(fā)現(xiàn)奧馬的八大廠區(qū)包括總部辦公室都設(shè)立了“防疫知識(shí)”文化宣傳欄和防疫的海報(bào)，公司的防護(hù)手段只是外部措施，而時(shí)刻提醒和提升員工自身的防范意識(shí)，才能真正做到共同防疫。

　　為了減少用餐時(shí)人群聚集的健康風(fēng)險(xiǎn)，奧馬采用預(yù)約用餐，各部門(mén)派專(zhuān)人領(lǐng)餐，個(gè)人分開(kāi)取餐的方式，減少人員接觸。且用餐時(shí)分散就餐、錯(cuò)峰用餐。廠區(qū)和宿舍區(qū)均設(shè)有觀察區(qū)、隔離間，如若發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)身體發(fā)熱等癥狀的不適情況，將有專(zhuān)人帶員工到觀察區(qū)，并護(hù)送員工到醫(yī)院就診。

　　生產(chǎn)方面，生產(chǎn)線(xiàn)車(chē)間內(nèi)，奧馬對(duì)所有的工位重新進(jìn)行了編排，保證每個(gè)工位的生產(chǎn)距離大于1米。前期高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)投入改造，也大大降低了高密度人工操作的生產(chǎn)需求。

　　而且，奧馬為了讓員工們能夠安心工作，保證產(chǎn)能，返崗和新入職員工都將免費(fèi)享有20萬(wàn)元的新冠肺炎愛(ài)心保險(xiǎn)。對(duì)于所有新老員工以及即將入職奧馬的意向員工，都可獲得免費(fèi)接受新冠病毒的核酸檢測(cè)，保證健康員工可安心快速上崗。

　　奧馬目前的上下游供應(yīng)材料持續(xù)恢復(fù)中，70%的員工已經(jīng)返崗工作，海內(nèi)外訂單已有序的排產(chǎn)出貨，產(chǎn)能預(yù)計(jì)在3月全面恢復(fù)。當(dāng)問(wèn)及奧馬對(duì)全線(xiàn)復(fù)工后的訂單預(yù)測(cè)時(shí)，相關(guān)企業(yè)人員回復(fù)到，企業(yè)會(huì)開(kāi)放內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)2000元/人，返程車(chē)補(bǔ)，老員工返崗獎(jiǎng)勵(lì)，員工帶薪觀察和培訓(xùn)補(bǔ)貼等政策，積極招工提升生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足客戶(hù)陸續(xù)不斷的訂單需求。