9月17日，據(jù)相關(guān)媒體實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)，微信有限制打開(kāi)淘寶、抖音等鏈接，點(diǎn)擊相應(yīng)鏈接后頁(yè)面彈出安全提示并設(shè)有繼續(xù)訪問(wèn)按鈕;在淘寶中點(diǎn)擊來(lái)自微信、抖音的鏈接會(huì)顯示安全提醒，點(diǎn)擊同意后可在瀏覽器中打開(kāi)并跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)APP中;在抖音聊天界面可以直接打來(lái)淘寶鏈接或相應(yīng)的微信頁(yè)面等。

　　由此可見(jiàn)，雖然各流量巨頭打破流量壁壘的步伐有點(diǎn)小，但至少開(kāi)放的腳步已開(kāi)始動(dòng)起來(lái)了。這意味著，互聯(lián)互通時(shí)代真的要來(lái)了。

　　縱觀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，從蓬勃發(fā)展到野蠻生長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從創(chuàng)新進(jìn)入到流量時(shí)代，流量及其背后的商業(yè)利益已成為創(chuàng)新的阻礙，在各頭部企業(yè)建立流量高墻之后，商家一直在為流量買(mǎi)單，流量成本越來(lái)越高，甚至占據(jù)了生產(chǎn)成本的很大一部分，而這部分成本最終也必將轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。

　　要想創(chuàng)建一個(gè)健康的新零售時(shí)代，互聯(lián)互通勢(shì)在必行。只有當(dāng)流量壁壘被打破后，所有企業(yè)都處在同一條起跑線上，創(chuàng)新和效率才能最終成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)于大廠來(lái)說(shuō)，因?yàn)橹�前他們是流量�?guī)則的制定者，當(dāng)規(guī)則被打破，利益無(wú)疑將受到影響。但這對(duì)于大廠之外的中腰部企業(yè)、新興挑戰(zhàn)者，以及大量小微、個(gè)人商戶卻十分利好，開(kāi)放生態(tài)將為正處在夾縫中的這類企業(yè)帶來(lái)更多生存空間，尤其是類似于國(guó)美零售這類堅(jiān)持用戶至上、共建共生理念的企業(yè)平臺(tái)，將面臨更廣闊的市場(chǎng)。

　　通過(guò)提前布局共享共建，在“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段，國(guó)美已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了讓品牌商戶享受渠道和資源的互通的目標(biāo)，并且打通了線上線下的雙平臺(tái)聯(lián)動(dòng)。而這些，在互聯(lián)網(wǎng)流量閘頭放開(kāi)之后，畢將成為其有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)互通之下，國(guó)美零售等企業(yè)的未來(lái)值得期待。