11月5日，“折上折券 折服雙11——百家品牌萬(wàn)券齊發(fā) 國(guó)美折上折APP發(fā)布會(huì)”正式在京召開(kāi)。從6月的商戶入駐試運(yùn)營(yíng)，到8月面向消費(fèi)者進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，在不斷調(diào)整和完善后，國(guó)美折上折APP終于在雙11這個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)正式發(fā)布，用自己的方式，為雙11帶來(lái)不一樣的“真折扣 真優(yōu)惠”。

　　發(fā)布會(huì)亮點(diǎn)多多，精彩紛呈。除了國(guó)美折上折APP的正式亮相，現(xiàn)場(chǎng)還組織神“砍”局請(qǐng)來(lái)消費(fèi)者代表手拿“砍價(jià)神器”，與折上折品牌商戶的代表PK砍價(jià)，為消費(fèi)者砍下雙11真福利。現(xiàn)場(chǎng)，錦鯉福利免費(fèi)公開(kāi)送，包括折上折砍價(jià)券、0元搶168真快樂(lè)全場(chǎng)通用折上折券等令人心動(dòng)的超值獎(jiǎng)品輪番送出。隨后舉行的“萬(wàn)券齊發(fā)”啟動(dòng)儀式，超值折上折券正式發(fā)放。本次發(fā)布會(huì)還以線上線下同步的形式，舉辦折上折券包直播搶購(gòu)活動(dòng)，不同檔位的折上折券包10倍膨脹抵扣，優(yōu)惠力度空前。

　　

 

　　發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　作為一個(gè)全新、獨(dú)立的優(yōu)惠門(mén)戶平臺(tái)，國(guó)美折上折APP的定位不是電商平臺(tái)，而是一個(gè)鏈接商家與消費(fèi)者，提供跨平臺(tái)核銷(xiāo)的新門(mén)戶。在這個(gè)中立、開(kāi)放的生態(tài)中，商家平時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、平臺(tái)費(fèi)用將變成一張張“折上折券”，直接變成消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在的真優(yōu)惠。無(wú)套路打法，將快速在消費(fèi)者中形成口碑營(yíng)銷(xiāo)，讓“消費(fèi) 先到折上折”的理念輻射出去。

　　為了更好地回饋消費(fèi)者，樹(shù)立品牌心智，國(guó)美折上折APP攜手百家品牌“萬(wàn)券齊發(fā)”，專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備了十萬(wàn)套折上折券，重塑雙11“折”學(xué)。“全年低價(jià)不是最低，年度鉅惠不是最惠，只有折上折券，才能折服雙11”。那么，國(guó)美折上折APP最核心的折上折券，到底有什么不同之處，又是通過(guò)什么形式讓商家心甘情愿讓利，讓消費(fèi)者輕松得到真折扣的呢?

　　無(wú)套路無(wú)包裝，折上折打破偽低價(jià)噱頭

　　雙11作為每一年最大的購(gòu)物節(jié)點(diǎn)之一，近年來(lái)卻爆發(fā)出越來(lái)越多明降暗升、滿減膨脹、蓋樓領(lǐng)紅包的噱頭。不僅讓消費(fèi)者頭疼，仔細(xì)算下來(lái)優(yōu)惠力度也并不大，這也是讓消費(fèi)者逐漸對(duì)雙11感到“心累”的主要原因之一。可以說(shuō)，見(jiàn)慣千帆過(guò)盡的消費(fèi)者更需要的是無(wú)套路、無(wú)包裝的真優(yōu)惠，助力快速成交、省時(shí)省心。

　　但許多商家也有苦難言。在大平臺(tái)做生意靠的就是流量，而獲客成本從幾十元漲到數(shù)百元，參與購(gòu)物節(jié)既要購(gòu)買(mǎi)直通車(chē)廣告，又要繳納平臺(tái)費(fèi)，一場(chǎng)大促虧本收?qǐng)觥６�拿不出大筆營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，也只能在購(gòu)物節(jié)中“隱身”，難有出頭之日。

　　徹底打破偽低價(jià)噱頭，一個(gè)新的行業(yè)入局者能做到嗎?顯然，國(guó)美折上折APP有這樣的野心，也具備足夠?qū)嵙Α?/p>

　　

 

　　折上折 折服雙十一

　　先來(lái)看“折上折券”的本質(zhì)，它不是讓商戶擠壓利潤(rùn)，或是花費(fèi)額外成本的方式來(lái)宣傳，而是讓商戶將之前的平臺(tái)費(fèi)、流量費(fèi)的一部分直接以折上折券的形式返給消費(fèi)者，引導(dǎo)消費(fèi)者到商戶指定的場(chǎng)景核銷(xiāo)折上折券，商戶的獲客成本降低了，消費(fèi)者也拿到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

　　第二，作為新興挑戰(zhàn)者，國(guó)美折上折APP背靠國(guó)美，有成熟的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和線下數(shù)千門(mén)店積淀下來(lái)千萬(wàn)級(jí)社群流量池打開(kāi)局面，還能和有贊、“真快樂(lè)”APP等互相配合形成零售閉環(huán)，手握主動(dòng)權(quán)才能把“無(wú)套路 真折扣”長(zhǎng)期貫徹落實(shí)，讓國(guó)美折上折APP成為低價(jià)無(wú)噱頭的一把衡量標(biāo)桿，如同一道清流，為消費(fèi)者在紛繁的選擇中滌清迷障。國(guó)美折上折APP作為國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段全面推進(jìn)的產(chǎn)物，既為商家解決流量痛點(diǎn)提供了新機(jī)遇，也讓消費(fèi)者又多了一個(gè)可信賴的優(yōu)惠折扣新平臺(tái)。

　　百家品牌折上折券激活雙11，這個(gè)羊毛薅得值

　　與傳統(tǒng)的優(yōu)惠券門(mén)戶相比，國(guó)美折上折APP開(kāi)放的生態(tài)賦予了商家更多可能，讓消費(fèi)者選擇面更廣。“折上折券”沒(méi)有線上線下、平臺(tái)與平臺(tái)之間的限制，消費(fèi)者可以在多個(gè)電商平臺(tái)或者線下門(mén)店消費(fèi)，可以全場(chǎng)使用，也可以是某件單品使用。對(duì)于暫時(shí)不需使用的優(yōu)惠券，消費(fèi)者還可以轉(zhuǎn)贈(zèng)，或轉(zhuǎn)賣(mài)以獲取額外收益。

　　據(jù)悉，國(guó)美折上折APP的折上折券分為兩類(lèi)，一種是疊加的優(yōu)惠，使用折上折券可以在商家店內(nèi)活動(dòng)基礎(chǔ)上再次優(yōu)惠，另外一種是爆品券，是商家專(zhuān)為國(guó)美折上折用戶給出的專(zhuān)享優(yōu)惠。同時(shí)，一些商家的優(yōu)惠卡、優(yōu)惠券以及頭部電商平臺(tái)的精選優(yōu)惠券也會(huì)在“折上折”平臺(tái)上架。

　　而這一次針對(duì)雙11推出的“百家品牌折上折券”，也讓消費(fèi)者充分感受到國(guó)美折上折APP首發(fā)的誠(chéng)意。正式亮相的6大套券，每套券售價(jià)為券面價(jià)值的10%左右，首期套券面值從68元-568元不等，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格8元起，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后可享受近10倍膨脹的福利，消費(fèi)者領(lǐng)取后，可以連續(xù)6次使用，優(yōu)惠金額逐次遞增。

　　以主推的68元優(yōu)惠券包為例，消費(fèi)者只需花8元就能購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，其中包含了6張不同面值的折扣券，分別是滿6-5，滿10-8，滿20-10，滿28-12，滿30-15，以及滿32-18。這樣的配置，讓消費(fèi)者可以在更加彈性的訂單價(jià)格區(qū)間匹配到相應(yīng)價(jià)值的折扣券。這6張折扣券不僅可以全場(chǎng)多次使用，也可以單品多次使用，只需8元，一瓶飲料的價(jià)格，就可以享受到價(jià)值68元的6次折扣機(jī)會(huì)。有需求的用戶，也可以選擇面值更大的券包，優(yōu)惠力度更大。

　　現(xiàn)場(chǎng)，消費(fèi)者直接與入駐折上折平臺(tái)的品牌代表以“神砍局”的趣味互動(dòng)方式砍出真福利，并現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，在優(yōu)惠基礎(chǔ)上疊加折上折券到底有多劃算。例如修然得體28.9元的漱口水，用券后只需1元，物語(yǔ)本色卷紙18卷，活動(dòng)價(jià)20元最后使用套券，2元即可屯到手;多喜愛(ài)舒睡助眠枕兩只，活動(dòng)價(jià)59元，使用折上折套券后僅需41元。

　　國(guó)美控股集團(tuán)折上折平臺(tái)CEO張金鵬表示，折上折將以百家品牌為起點(diǎn)，下一階段將向千家品牌齊發(fā)的目標(biāo)升級(jí)，并將折上折券作為常態(tài)化輸出，每周推薦1-2家高優(yōu)惠品牌，持續(xù)滿足消費(fèi)者薅到真羊毛的需求。

　　

 

　　國(guó)美控股集團(tuán)折上折平臺(tái)CEO張金鵬

　　引領(lǐng)零售優(yōu)惠新潮流 國(guó)美折上折樹(shù)立行業(yè)新標(biāo)桿

　　國(guó)美折上折APP的重磅出爐，無(wú)疑是在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，為零售行業(yè)做出的一次全新探索。同時(shí)抓住了商家“引流難、引流貴”，消費(fèi)者得不到“真優(yōu)惠”的痛點(diǎn)，而國(guó)美折上折APP作為鏈接兩者的橋梁，通過(guò)中立、開(kāi)放、跨平臺(tái)核銷(xiāo)和無(wú)包裝、無(wú)套路的真優(yōu)惠，給出簡(jiǎn)單直白的解決方案。只要平臺(tái)愿意讓利互惠，只要堅(jiān)持生態(tài)開(kāi)放拒絕壟斷獨(dú)享，零售生態(tài)就能變得更好，也才能真正實(shí)現(xiàn)三方共贏的局面。

　　國(guó)美折上折APP也向商家承諾，發(fā)放的折上折券核銷(xiāo)之后才進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，減輕合作商家的資金負(fù)擔(dān)，同時(shí)全力給予流量支持，扶持更多腰部品牌和單品品牌打響名頭，為非遺、特色農(nóng)產(chǎn)品以及手工藝品提供展示平臺(tái)，促進(jìn)消費(fèi)雙循環(huán)和助力鄉(xiāng)村振興，為零售行業(yè)注入更強(qiáng)的生命力。

　　面向消費(fèi)者，國(guó)美折上折APP將堅(jiān)持真優(yōu)惠，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，避免“羊毛黨”惡意消費(fèi)的行為，盡全力讓更多普通消費(fèi)者享受到真優(yōu)惠、真折扣，讓商家真正敢于發(fā)券，不怕被薅羊毛，向社會(huì)和消費(fèi)者傳達(dá)“無(wú)套路、全透明、真低價(jià)”的決心。

　　靠暴力引流和概率來(lái)獲取交易量或許曾經(jīng)是電商野蠻生長(zhǎng)的“催化劑”，但進(jìn)入新零售時(shí)代，靠服務(wù)、商品、價(jià)格、內(nèi)容、質(zhì)量去獲得消費(fèi)者的認(rèn)同才是王道。 國(guó)美折上折搭建的開(kāi)放生態(tài)海納百川，讓消費(fèi)者都能根據(jù)自己的需求、偏好去使用折上折券，獲得真優(yōu)惠;同時(shí)借助擔(dān)保支付和區(qū)塊鏈賦能，把優(yōu)惠券打造為 “資產(chǎn)”，讓它能夠流通起來(lái)，為消費(fèi)者帶來(lái)更多價(jià)值。

　　無(wú)論零售市場(chǎng)如何發(fā)展，流量始終是零售行業(yè)無(wú)法繞開(kāi)的問(wèn)題。從過(guò)去玩補(bǔ)貼收割的套路，轉(zhuǎn)變成直接讓利消費(fèi)者，這是未來(lái)流量平臺(tái)巨大的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，也是國(guó)美折上折洞察到的先機(jī)。國(guó)美折上折將掀起怎樣的激流,讓我們拭目以待。