物美張文中：我和馬云看到的是同一個(gè)未來
導(dǎo)讀： 2020年，新冠疫情就像一劑催化劑，大大加速了企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。 在零售界，物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長張文中在2014年就做了多點(diǎn)，力推數(shù)字零售;馬云在2016年提出新零售，才有了盒馬鮮生。 在張文
2020年，新冠疫情就像一劑催化劑，大大加速了企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。
在零售界，物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長張文中在2014年就做了多點(diǎn)，力推數(shù)字零售;馬云在2016年提出“新零售”，才有了盒馬鮮生。
在張文中看來，盒馬是“建新城”，多點(diǎn)是“改舊城”，事實(shí)上大家看到的是同一個(gè)未來。
在這一年，這個(gè)未來變得如此清晰。
責(zé)任編輯：zsz
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