打造不一樣的中國“智”造，必要商城C2M模式全力賦能
那么對于企業來說，如何做到高品質低價格呢?為了解決這一難題，必要商城推出了C2M模式。因此在C2M模式主導，中國制造正在逐步被重新定義。
制造強國成為全民共識
中國是個制造大國而不是制造強國這是全世界的共識。特別是華為芯片被“卡脖子”，讓國人認識到，我們離制造強國還有很長一段路要走。
但制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。因此，早在幾年前，加快建設制造強國就成了國家戰略。今年10月，第十九屆五中全會再次強調要堅定不移建設制造強國、質量強國。
頂層設計完成后，各地政府就開始“擼起袖子加油干”。
今年3月，浙江省推出“超級工廠”，該計劃是利用大數據、人工智能、物聯網等技術，以C2M(用戶直連制造)模式為核心，以全生命周期的數據分析預測能力精準連接制造商和消費者，提升浙江中小制造企業的綜合競爭力。初步要在寧波、溫州、金華、臺州等4個城市各培育100家“超級工廠”。
作為國內另一個制造業重鎮廣州自然不甘落后，在建設全球“定制之都”的路上落子如飛。在近日舉辦2020廣州國際購物節上，正式向歐派、索菲亞(002572,股吧)、尚品宅配(300616,股吧)、好萊客(603898,股吧)、小鵬汽車、菲特網絡科技、眾投科技、科萊瑞迪等10家企業授予“定制之都”示范單位。廣州市相關部門強調，力爭到2022年，建設成為世界先進、國內領先的規�；瘋�性定制產業創新策源地、應用示范地、產業集聚地。
除了政府層面推動外，海爾智家(600690,股吧)、美的集團、歐派家居(603833,股吧)等電子、服裝、家具行業巨頭也紛紛加大轉型升級的力度。
C2M：重新定義中國制造
對于行業龍頭來說，“要集中力量攻克一批‘卡脖子’關鍵核心技術，將發展主動權牢牢掌握在自己手中，即是責任也是使命。而對于更多企業來說，提供高品質低價格的商品也是為建設制造強國添磚加瓦。
從目前推進路線圖看，C2M模式(Customer-to-Manufacturer)是眾多制造企業轉型升級最佳路徑之一。
C2M指的是用戶直連制造商，由必要商城創始人畢勝2015年提出，該模式最大優勢解決了困擾制造業的“痛點”——消費者和工廠被中間環節隔離后，導致需求失真和成本增加。
與傳統制造模式不同，在C2M模式下，消費者通過相關平臺直接向工廠下訂單，工廠接到訂單后，再根據需求來進行設計、采購，并最終生產出一定需求量的，最終實現海量定制。在生產端，由于真正實現訂單生產，工廠庫存為零。在流通端，由于工廠直連消費者，沒有中間商賺差價，流通成本幾乎降為零。在C端，消費者真正可以以工廠價格享受大牌品質。
廣州采詞化妝品有關負責人算過一筆賬，該公司通過C2M生產護手霜，出廠價和走經銷批發價相比，可以提高42%左右。而對消費者來說，購買一支護手霜則可以省50%左右。
隨著供給側和需求側深化改革的推進，C2M正在重新定義中國制造業。
電商模式VS平臺模式
“無C2M不制造”正在迅速成為各行各業的共識。但對于如何向C2M演進存在多種模式。中金報告指出，其中以阿里巴巴、拼多多為代表的電商平臺，和以必要商城為代表的純C2M模式平臺最受關注。
由于具有大數據等天然優勢，阿里、京東、拼多多等傳統電商紛紛入局C2M。
阿里結合淘寶特價版推出“犀牛智造工廠”。據介紹，犀牛智造是依托阿里巴巴海量的購物大數據，進行大數據分析預測，進而為合作商家提供未來產品的銷售趨勢，以數據預測來代替品牌商的主觀預測，提高預測準確度。品牌商通過對經營類目的預測，把需求訂單發至犀牛智造，從“以產定銷”轉變為“以需定銷”的模式，并通過柔性智能工廠實現小批量起訂，快速交付成品。除了借助大數據預測生產趨勢之外，犀牛智造還采用“蜘蛛網”式吊掛設備、區域中央倉供給網絡等方式提高了生產效率和物流效率。
電商平臺模式，是根據預測生產。只是預測有大數據作為支撐，而不是完全根據實際需求生產。京東“京喜”、拼多多“新品牌計劃”也大概類似。
而必要商城C2M模式更為純粹、開放。通過自主研發的C2M運營操作系統，傳統制造企業可以完成生產線、供應鏈、內部管理制度和思維模式的變革和升級，使得傳統商品的生產制造能夠像軟件一樣實現快速迭代升級。據介紹，該操作系統包含制造商準入系統、現場檢查系統、商品準入系統等10大系統，制造企業只要符合必要商城操作系統制定的標準，就自主選擇向C2M模式升級模式，將公司柔性制造的改造主動權牢牢掌握在自己的手中，實現更加靈活的智能化改造。
使用C2M運營操作系統，工廠不僅可以實現真正意義上的零庫存，還可以實現海量定制化，最終讓消費者以工廠價格享受大牌品質，從而實現質量強國戰略。而必要商城在未來，也將持續深耕C2M模式研發，讓更多企業能受惠于C2M模式，進而推動中國制造業轉型升級。
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