助力低碳環(huán)保發(fā)展 蘇寧易購在行動(dòng)

　　7月24日，在以“全球綠色復(fù)蘇與ESG投資機(jī)遇”為主題的全球財(cái)富管理論壇2021北京峰會(huì)上，中國氣候變化事務(wù)特使解振華表示，我國碳達(dá)峰、碳中和“1+N”的政策體系將很快發(fā)布。

　　為實(shí)現(xiàn)2030年前“碳達(dá)峰”、2060年前“碳中和”的目標(biāo)，除了相關(guān)政策體系的指導(dǎo)，需要社會(huì)各界力量參與到節(jié)能提效的工作當(dāng)中。企業(yè)和公民也成為踐行這一社會(huì)責(zé)任的重要主體。這其中，蘇寧易購提供了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)助力低碳環(huán)保發(fā)展的參考思路。

　　每年入夏，空調(diào)是消費(fèi)者生活中不可或缺且經(jīng)常使用的大家電，而由此帶來的高耗電量成為綠色環(huán)保發(fā)展的攔路虎。2020年7月1日，被譽(yù)為“史上最嚴(yán)”的空調(diào)能效新標(biāo)GB 21455-2019《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級》正式實(shí)施，所有低能效、高耗電的定頻和三級能效變頻產(chǎn)品均無一例外慘遭淘汰。

　　“史上最嚴(yán)”空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之后，以蘇寧易購為代表的電商平臺(tái)大力推動(dòng)以舊換新，推動(dòng)空調(diào)行業(yè)健康轉(zhuǎn)型升級。據(jù)蘇寧易購大數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，蘇寧易購全渠道以舊換新服務(wù)用戶數(shù)超150萬，換新電器銷售超210萬臺(tái)，空調(diào)品類是家電以舊換新的熱門。7月空調(diào)旺季來襲，蘇寧易購又陸續(xù)推出清涼節(jié)、冰爽節(jié)、狂暑季等多個(gè)暑促節(jié)點(diǎn)，放出大力度家電補(bǔ)貼。

　　其實(shí)對于蘇寧易購這樣具有O2O商業(yè)模式的企業(yè)而言，零售物流、數(shù)據(jù)中心能耗和線下門店用電等是主要的碳排放來源。每年作為上市公司，蘇寧易購都會(huì)發(fā)布財(cái)報(bào)，但可能很多人都沒有在意，隨著財(cái)報(bào)一起公開的還有一份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，且蘇寧易購已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了13份。這13份報(bào)告記錄了蘇寧易購在倡導(dǎo)助力“碳中和”方面做的努力。

　　圖注：循環(huán)中轉(zhuǎn)袋

　　比如，蘇寧易購的“青城計(jì)劃”，立足于物流倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、末端四大環(huán)節(jié)，打造綠色“新基建”，助力全國綠色物流快遞城市常態(tài)化、普及化，目前已經(jīng)落地海口、無錫和北京。蘇寧易購物流推出的共享快遞盒、循環(huán)中轉(zhuǎn)袋等可循環(huán)包裝也已在全國規(guī)模化投入使用。截至2020 年底，蘇寧易購物流全國范圍內(nèi)電子面單普及率近100%;膠帶減寬、減量填充物等綠色減量化包裝也實(shí)現(xiàn)了100%覆蓋。膠帶和塑料袋類似，其生產(chǎn)和降解都會(huì)造成碳排放。根據(jù)測算，每使用50個(gè)減膠紙箱就能減少1KG的碳排放。

　　圖注：減膠紙箱

　　同時(shí)，蘇寧易購在全國百城投入使用新能源車，借助大數(shù)據(jù)和智能路徑優(yōu)化算法提升物流效能，降低碳排放。在末端環(huán)節(jié)，蘇寧易購還持續(xù)推進(jìn)包裝廢棄物回收箱，大力推動(dòng)無人配送，開發(fā)無人車、無人機(jī)等新運(yùn)載工具，以減少燃油車的使用頻率和包裝材料的使用。

　　圖注：蘇寧易購5G無人配送車

　　而在蘇寧易購的線下門店，門店員工也會(huì)開展節(jié)能降耗宣傳及培訓(xùn)。根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)，這一舉措也取得了明顯效果。2020 年，蘇寧易購門店年均每小時(shí)每百平米用電2.1831 度，同比2019 年下降20.04%。

　　圖注：蘇寧易購數(shù)據(jù)中心

　　蘇寧易購的數(shù)據(jù)中心也加入到了綠色發(fā)展的行動(dòng)中去。通過提高供水溫度與末端設(shè)備出風(fēng)溫度，以及關(guān)閉備用設(shè)備等手段，在2020 年數(shù)據(jù)中心服務(wù)器設(shè)備數(shù)量增長9.88% 的情況下，全年用電量僅增長0.4%。

　　此外，蘇寧易購還通過與綠色環(huán)保領(lǐng)域的基金會(huì)合作，借助公益項(xiàng)目和平臺(tái)，將網(wǎng)友的愛心轉(zhuǎn)化為推動(dòng)“碳中和”的力量。比如，2019年，蘇寧易購公益平臺(tái)攜手中國綠化基金會(huì)，發(fā)起“10元幫荒漠煥新裝”公益項(xiàng)目，募集社會(huì)資金，在新疆塔里木胡楊林公園退耕的土地區(qū)域內(nèi)重新種植胡楊林，為防治荒漠化和助力碳中和做貢獻(xiàn)。

　　一家企業(yè)的價(jià)值，尤其是社會(huì)價(jià)值，不能簡單停留在資本經(jīng)營層面去理解。就拿蘇寧易購在推進(jìn)綠色發(fā)展和碳中和方面的實(shí)踐和探索來說，它已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里做出了示范，提供了可供參考和借鑒的系統(tǒng)化方案。以蘇寧易購為代表的企業(yè)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將使得“碳中和”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更加順利。