2021年，陜西省神木市以1848.18億元的GDP挺進全國GDP十強，位列陜西省第一。95后的米濤濤就在這座小而富的縣城里長大，也一直希望可以靠自己的努力創(chuàng)業(yè)致富。

　　2022年，他利用此前在家電行業(yè)摸爬滾打積累的導購營銷經驗，加盟蘇寧易購零售云，如愿擁有了一家屬于自己的門店，產品覆蓋家電、家居和衛(wèi)浴三大類。開業(yè)當月，門店銷售即超百萬。

　　米濤濤篩選合作方有一套自己的標準。“門店供應鏈是最重要的。神木人愿意為好產品買單。

             

”

　　消費者的心頭好，專供機“拿捏住了”

　　“同價位的產品里面，只有我這兒的專供機有消費者想要的功能。同功能的產品里，我這兒的專供機是性價比最高的。”米濤濤形容專供機是他的“立店之本”，這一方面是因為專供機為門店盈利，更重要的是，相對于傳統(tǒng)賣家市場上同質化的大通貨，專供機可以更精準地滿足家電消費者的功能需求。這個618，兩款單品專供機型，主打“強力自清潔、降噪護眠”的海爾空調和“超薄全面屏、智能聲控”的創(chuàng)維電視，成為米濤濤門店里的熱銷產品。

　　打造專供機是蘇寧易購零售云聯(lián)合頭部家電品牌推出的一項產品戰(zhàn)略。在業(yè)內，它被稱為“C2M反向定制”。在日常門店經營和線上銷售中，以蘇寧易購為代表的零售服務商將大數據統(tǒng)計分析與一線導購員的觀察總結相結合，捕捉到三四線城市的消費者需求與喜好，通過與家電家裝品牌商協(xié)同合作，從而可以定制出更適銷對路、更具市場競爭力的產品。

　　這種C2M以銷定采的路徑，將傳統(tǒng)的“生產-銷售-用戶”路徑升級為“用戶需求—銷售端反饋—生產—銷售—用戶”，使得供需兩端精準匹配，同時做到去庫存、去中間商、以量定制，實現各方利益最大化。在2021年度報告中，蘇寧易購表示，將全面突破大規(guī)模定制采購模式，2022年將率先在家電板塊突破，全渠道定制采購目標占比15%-20%。

　　家電家居融合 一站式滿足購物需求

　　為了在日益激烈的家電市場競爭中打出差異化優(yōu)勢，米濤濤選擇同零售云一起，跨界經營家居和衛(wèi)浴生意。“神木各類家電品牌專賣店、綜合性的電器賣場并不少，但是賣家電的同時還賣家居和衛(wèi)浴產品的，很少。”

　　在和顧客的接觸與交談中，米濤濤發(fā)現，為滿足個性化需求、提高空間利用、省心省時購物，越來越多的消費者不再順延先家居后家電的傳統(tǒng)消費習慣，而是同步考慮裝修、家居和電器。因此，家電家居融合經營，不僅不會削弱門店定位，由于家電家居消費的天然關聯(lián)性，反而能夠相互引流提升獲客效率;對于消費者而言，還可實現一站式購齊。

　　米濤濤的門店上下兩層，加起來足足有1800平米。“去樓上逛家居衛(wèi)浴總要經過我一樓家電展位吧?不想看都難哦!”米濤濤笑著說，“買家電的顧客空閑了也會去樓上轉轉，試試芝華仕的沙發(fā)和按摩椅歇一歇，喜歡的話順手就買了。”購買單一品類的消費者也會成為他的潛在顧客，有其他品類購買需求時也會第一時間想到米濤濤的門店。

　　目前，蘇寧易購零售云家電家居融合商業(yè)模式已經比較成熟，通過復制移植成功經驗和定期培訓，原是家居行業(yè)“門外漢”的米濤濤迅速上手，掌握了家居產品的運營和服務技能。“一開始我是比較猶豫的，但是我了解到陜西零售云有做出來的同類型門店，心想大不了就模仿它嘛，心里就踏實多了。”

　　小鎮(zhèn)也有品質生活 中高端品備受喜愛

　　今年，蘇寧易購持續(xù)深化和美的、海爾、康佳、海信、創(chuàng)維等頭部家電品牌商，以及芝華仕、箭牌、四季沐歌等知名家居衛(wèi)浴品牌在供應鏈上的合作，重點發(fā)力“客餐臥、衛(wèi)浴陽”消費場景。這意味著遍布全國縣鎮(zhèn)的超11000家零售云門店，將繼續(xù)共享蘇寧易購的供應鏈資源，為消費者提供大品牌、可信賴的產品，提升縣域市場家居家電產品流通效率。

　　“消費者來我店里，經常講是因為我們進貨的大品牌、中高端價位的產品更多一些，品質信得過，顏色、款式、功能整體也更新潮。”開業(yè)前，零售云團隊根據場地和品牌情況，還為米濤濤的門店量身定制了一套裝修方案，店內的布置和設計也更美觀舒適。這些都給到消費者不一樣的選購體驗，也成為米濤濤門店的競爭力之一。

　　除了現場陳列的產品，米濤濤的門店還會通過“云貨架”鏈接蘇寧易購線上的商品池，給到偏好中高端品的消費者更多購物選擇。通過一塊屏幕，消費者可以看到更多品類和品牌的商品，搭配詳細的商品信息介紹，無需導購講解。

　　老家電人走出新路子，搶占千億縣市場份額，米濤濤總結自己的經驗是“在供應鏈和產品上下功夫”。門店的第一個618已經過去，他期待和準備著下一次爆發(fā)。