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第五屆海外倉(cāng)兩會(huì)召開(kāi) Snapmaker解讀 DTC 品牌實(shí)戰(zhàn)策略

2022-05-23 16:30:11   來(lái)源:家電消費(fèi)網(wǎng)   評(píng)論:0   [收藏]   [評(píng)論]
導(dǎo)讀:  2022年5月20日,第五屆海外倉(cāng)兩會(huì)暨2022跨境趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)盛典在深圳召開(kāi)。深圳快造科技有限公司(Snapmaker)海外商城經(jīng)理吳樹(shù)杰?chē)@《DTC實(shí)戰(zhàn)|如何運(yùn)用DTC模式讓新品牌成長(zhǎng)為獨(dú)角獸品牌?》發(fā)表了主題演講。  
  2022年5月20日,第五屆海外倉(cāng)兩會(huì)暨2022跨境趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)盛典在深圳召開(kāi)。深圳快造科技有限公司(Snapmaker)海外商城經(jīng)理吳樹(shù)杰?chē)@《DTC實(shí)戰(zhàn)|如何運(yùn)用DTC模式讓新品牌成長(zhǎng)為獨(dú)角獸品牌?》發(fā)表了主題演講。

  大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  據(jù)悉,迄今,海外倉(cāng)兩會(huì)已成功舉辦4屆,覆蓋108,000位跨境賣(mài)家,累計(jì)報(bào)名人數(shù)超35,000人,線上觀看直播300,000+人次,已經(jīng)成為跨境行業(yè)最火爆的IP盛會(huì)之一。本次大會(huì)聚焦長(zhǎng)期增長(zhǎng),以“NEXT新跨境 第五屆海外倉(cāng)兩會(huì)”為主題,邀請(qǐng)眾多跨界大咖及行業(yè)專(zhuān)家,重新解讀跨境的長(zhǎng)期價(jià)值,引領(lǐng)新增長(zhǎng)。

  近兩年來(lái),跨境電商行業(yè)動(dòng)蕩與沖擊不定,行業(yè)格局持續(xù)變化。與此同時(shí),得益于國(guó)家政策利好,跨境電商發(fā)展前景仍十分可觀。大量傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)、跨境電商賣(mài)家開(kāi)始轉(zhuǎn)變思維,關(guān)注DTC 品牌賽道,尋求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新機(jī)遇。

  什么是 DTC 模式?

  基于 DTC 這一大熱營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),吳樹(shù)杰首先引入概念介紹:“DTC 即“Direct to Consumers”,意為‘直接面向消費(fèi)者’,指一種由品牌制造商不通過(guò)中間商銷(xiāo)售渠道,直接向消費(fèi)者售賣(mài)商品的商業(yè)模式。”

  深圳快造科技有限公司(Snapmaker)海外商城經(jīng)理吳樹(shù)杰正在演講

  據(jù)悉,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,以 DTC 為代表的新銳品牌正在崛起。通過(guò)更直接和用戶(hù)溝通、把控渠道,DTC 品牌能夠精準(zhǔn)觸達(dá)且快速影響用戶(hù)進(jìn)行交付,這與傳統(tǒng)分銷(xiāo)體系模式有著本質(zhì)區(qū)別。

  此外,DTC 品牌的市場(chǎng)大多更為聚焦,立足于更為垂直和細(xì)分的小眾市場(chǎng),擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)模式,借助于社交媒體互動(dòng)能夠精準(zhǔn)定位和連接消費(fèi)者,強(qiáng)化品牌和消費(fèi)者之間的紐帶關(guān)系。

  如今,DTC 模式已經(jīng)為越來(lái)越多的公司所借鑒并成功運(yùn)用,成為傳統(tǒng)品牌突破業(yè)務(wù)瓶頸以及新品牌一舉突圍的增長(zhǎng)路徑之一,同時(shí)也成為大多數(shù)企業(yè)極為關(guān)注的熱點(diǎn)話題。對(duì)此,吳樹(shù)杰以 Snapmaker 的運(yùn)營(yíng)策略為例,詳細(xì)解析了DTC 品牌打造之道。

  DTC 實(shí)戰(zhàn)秘訣一:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)用戶(hù)粘性

  從DTC 模式的定義來(lái)看,強(qiáng)化與消費(fèi)者的聯(lián)系無(wú)疑成為首要重點(diǎn)。 相應(yīng)地,DTC 品牌打造同樣也離不開(kāi)對(duì)用戶(hù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),培養(yǎng)長(zhǎng)期、忠誠(chéng)且穩(wěn)定的用戶(hù)消費(fèi)群體。

  精細(xì)化運(yùn)營(yíng)強(qiáng)調(diào)收集數(shù)據(jù)并制定指標(biāo),通過(guò)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)和購(gòu)物路徑分析,有針對(duì)性對(duì)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化,如提升轉(zhuǎn)化率和留存率等,從而完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

  具體來(lái)說(shuō),構(gòu)建運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的第一步。對(duì)此,吳樹(shù)杰以 Snapmaker 自身的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模型為例展開(kāi)介紹:“總體指標(biāo)可以分為運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和流量指標(biāo),在指標(biāo)搭建方面有幾個(gè)小建議:一是確定優(yōu)化方向是品牌宣傳為主或是轉(zhuǎn)化為主;二是需要關(guān)注指標(biāo)獲取數(shù)據(jù)的難易程度;三是警惕虛榮指數(shù),也就是看起來(lái)很好但對(duì)實(shí)際結(jié)果作用不大的數(shù)據(jù)。”

  精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略體現(xiàn)了“以消費(fèi)者為中心”的理念,能夠幫助品牌快速響應(yīng)用戶(hù)需求,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),構(gòu)建一定基數(shù)的用戶(hù)池,提升品牌效應(yīng)。

  據(jù)悉,作為一家數(shù)字制造研發(fā)工具公司,Snapmaker 專(zhuān)注于三合一 3D 打印機(jī)細(xì)分品類(lèi),通過(guò)體系化的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略和持續(xù)專(zhuān)精的產(chǎn)品技術(shù),不斷提升用戶(hù)好感和忠誠(chéng)度,海內(nèi)外知名度和認(rèn)可度不斷上升。截至2021年,全球出貨量接近60,000臺(tái),產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率高達(dá)30%;客戶(hù)售后服務(wù)滿(mǎn)意度為98.9%。

  DTC 實(shí)戰(zhàn)秘訣二:全渠道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)1+1>2

  一個(gè)優(yōu)秀品牌的誕生少不了必要的營(yíng)銷(xiāo)成本投入,DTC 品牌也不例外。然而怎么投入,如何做營(yíng)銷(xiāo),才能最大化品牌打造的效果,這就需要從全局策略出發(fā),整合各渠道優(yōu)勢(shì),做到全渠道整合營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果最大化。

  “全渠道整合營(yíng)銷(xiāo)是指品牌為了觸達(dá)推廣渠道上每個(gè)用戶(hù)而采取的整體組合營(yíng)銷(xiāo)方法,體現(xiàn)兩個(gè)點(diǎn),全渠道和整合。對(duì)比與多渠道,更加突出渠道的融合,而不是渠道數(shù)量的增加,渠道體驗(yàn)一致,數(shù)據(jù)集合分析,內(nèi)部協(xié)助一致。”吳樹(shù)杰首先引入概念介紹。

  而在操作技巧上,吳樹(shù)杰提及,全渠道整合營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),一個(gè)是策略化,一個(gè)是個(gè)性化。每家品牌的情況不一樣,需要根據(jù)自身的情況提煉出屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)方向。

  “例如基于統(tǒng)一的投放策略,將KOL的視頻分別投放于Google和Facebook,就會(huì)出現(xiàn)1+1大于2的效果。”吳樹(shù)杰以實(shí)例展開(kāi)介紹。

  品牌打造是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的過(guò)程,而全渠道營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于 DTC 品牌的重要性,主要體現(xiàn)于幫助品牌構(gòu)建一個(gè)持續(xù)發(fā)展的健康流量結(jié)構(gòu)。有了健康的流量結(jié)構(gòu),品牌自然有可持續(xù)的關(guān)注和討論熱度,實(shí)現(xiàn)效益和口碑的雙贏。

  DTC 實(shí)戰(zhàn)秘訣三:數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)品牌升級(jí)

  時(shí)至今日,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)思維已然不是什么新鮮事。獨(dú)立站建設(shè)等模式的誕生,為企業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析提供更多可能。與此同時(shí),品牌數(shù)據(jù)化又能進(jìn)一步指明運(yùn)營(yíng)方向,助力打造完善的品牌體系。

  當(dāng)提及獨(dú)立站建設(shè)的價(jià)值時(shí),吳樹(shù)杰說(shuō):“自建獨(dú)立站平臺(tái)的商家可實(shí)現(xiàn)自主多維度數(shù)據(jù)掌控,通過(guò)搜集數(shù)據(jù)更加定義品牌,例如提出一個(gè)品牌概念,可以驗(yàn)證是否這個(gè)概念會(huì)被接納,例如我們定義三合一3D打印機(jī)品牌,收到很多用戶(hù)的認(rèn)可。”

  據(jù)悉,Snapmaker 成立于2016年,主營(yíng)產(chǎn)品為三合一 3D 打印機(jī)。2017年,Snapmaker 開(kāi)始籌備獨(dú)立站建站事宜;2018年10月,Snapmaker 獨(dú)立站正式上線。

  此后,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的思路貫穿于 Snapmaker 獨(dú)立站建立和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,推動(dòng)品牌強(qiáng)勢(shì)出海。

  在獨(dú)立站建設(shè)上,Snapmaker 采用專(zhuān)業(yè)建站工具 Shopify 搭建獨(dú)立站,在廣告引流、社媒宣傳等方面不斷優(yōu)化改進(jìn),同時(shí)建立了海外倉(cāng)以提升獨(dú)立站物流配送效率。在獨(dú)立站銷(xiāo)售上,Snapmaker 通過(guò)建立自主私域流量和跨境銷(xiāo)售平臺(tái),與核心用戶(hù)交流反饋促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)迭代。目前,Snapmaker 獨(dú)立站已建成三個(gè)站點(diǎn):Other Regions、EU、US。其中,截至2021年12月,US站用戶(hù)好評(píng)率高達(dá)92.42%。

  Snapmaker 獨(dú)立站上的用戶(hù)評(píng)價(jià)

  除了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、全渠道營(yíng)銷(xiāo)、品牌數(shù)據(jù)化外,Snapmaker 還注重強(qiáng)化海內(nèi)外社交媒體運(yùn)營(yíng),不斷強(qiáng)化用戶(hù)和品牌的聯(lián)系,提升品牌影響力。截至今年4月,Snapmaker 已連續(xù)兩個(gè)季度上榜 Onesight 出海品牌社媒影響力榜單。

  此外,2021年,憑借亮眼的跨境出海戰(zhàn)績(jī)以及頗具先見(jiàn)之明的獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),Snapmaker 榮獲2021年度中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金(跨境電子商務(wù)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓扶持事項(xiàng))項(xiàng)目資助197萬(wàn)元。時(shí)至今日,項(xiàng)目資金已用于海外品牌建設(shè)和用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí),以進(jìn)一步擴(kuò)大 Snapmaker 在海外的品牌知名度,加快國(guó)產(chǎn)3D打印機(jī)企業(yè)出海之路。

  總而言之,基于三合一的細(xì)分功能優(yōu)勢(shì),Snapmaker 在不斷探索中走出了屬于自己的DTC 模式。未來(lái),期待更多的企業(yè)能夠借助DTC 模式講好品牌故事,走好走穩(wěn)品牌出海之路。

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責(zé)任編輯:zsz

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