6名年輕干將，拯救老矣淘天
這與淘天的業務近年來疲軟不無關系。吳泳銘直言不諱地指出，淘天要正視現狀，重新創業。馬云更是坦言，“阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應該迅速改掉。”
有專家告訴新浪科技，當前阿里對淘天戰略舉棋不定，自身定位仍不夠清晰。“前面要分，如今又要合，雖然各有目標，但經營戰略動蕩和管理層動蕩對公司穩定不利”。
增長愈發乏力，從“大腿”變“拖后腿”?
淘天集團的換帥早有預兆。今年國慶期間，戴珊正在帶領淘天全力籌備雙11的關鍵之際，就有消息傳出，淘寶天貓商業集團正在籌劃一次換帥行動，淘天集團CEO戴珊將卸任，蔣凡接任。
消息中也明確指出，“這次人事變動最快將在幾個月內發生，當下在籌劃中。”雖然淘天彼時稱該內容為捏造信源和臆測內容，并啟動了訴訟程序。但如今的事實證明，淘天的換帥早有征兆。
一方面，淘天集團的增長確實乏力。今年Q3季度報，阿里集團營收同比增長9%，經營利潤同比增長34%。但業績報告發布隔天，阿里股價直接跌超9%。有業內人士指出，雖然從財報整體表現看，阿里勉力守住了陣地，但最為核心的淘天數據增長乏力，成為股價的最大利空。
具體看財報數據。財報顯示，淘天的集團營收976.5億，同比微增長4%，其中來自中國零售商業的收入為925.6億元，同比微增長3%。在整個集團內部來看，淘天Q3營收占總集團的比重為43.4%，對比二季度的49%下滑明顯，營收增長率也不到總集團的一半。從市值的角度來看，阿里的股價連跌三年，其市值距離最高點已不足四分之一。
與其形成鮮明對比的是拼多多，今年拼多多逆勢反超。今年Q3同期，拼多多營收688.4億元，同比增長93.9%，遠超市場預期的548億元。11月30日，拼多多市值正式超越阿里，成為外界口中的電商“新王”，如今雙方在1900億美元市值處爭鋒。
這也讓阿里從上到下慌了神。“此刻難眠，也不敢想，那個看不上眼的砍一刀，成老大哥了。”有阿里員工在內網表示。馬云更是無法忽視這個強大的對手，在內網回復道，“所有偉大的公司都誕生在冬天里……要祝賀拼多多過去幾年的決策、執行和努力。我更堅信阿里會變，阿里會改。”
這或許也是吳泳銘大刀闊斧地“砍掉”戴珊以及原有一干人馬的原因。在第二封全員信中，吳泳銘對淘天集團提出的要求是：正視現狀，重新創業。
不過，浙江大學國際聯合商學院研究員盤和林指出，淘天現在的局面不是單靠戴珊或者吳泳銘這些單個人物能夠改變的。“淘天現在定位不明確，如果定位明確了，勢必需要放棄另一面的客戶。比如如果想做廉價電商就要放棄高品質客戶，且戴珊的時間只有兩年，而這兩年消費降級趨勢非常明顯，淘寶因為監管而不能回到原先的打法。”
所以在盤和林看來，業績沒起來，不是戴珊的問題，也不是吳泳銘“抓一下就能解決的。”
最有權力的女人，兩年無戰功?
值得注意的是，曾被認為是“阿里最有權力的女人”的戴珊，距離今年3月成為淘天集團CEO僅有9個月。再往前回溯，2021年末，戴珊接下阿里的國內業務，管理包括大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)在內的“中國數字商業版塊”。2022年1月，在“蔣凡事件”持續發酵后，戴珊接任了阿里國內數字商業板塊總裁。推算下來，戴珊統管阿里最有錢部門的時間不足2年。
戴珊上任后便叫停了以GMV為增長目標的發展模式，開始回歸關注消費者體驗，強調從交易轉向消費。但是事實上，淘天作為阿里最賺錢的部門，守住市場份額、保證增長才是頭等重要的事情。海豚投研此前曾指出，在Q3季度，京東和唯品會的增長雖然疲軟，但至少仍有正的GMV增長，市場本也預期阿里的GMV至少持平或略增，但實際負增長有些難看。
“這表明截至9月底，阿里在‘價格力’、‘內容’、‘私域’上的發力并未起效，淘天丟失市場份額的情況是最嚴重的。”海豚投研指出。
馬云也釋放出了淘天必須有所變動的信號。今年5月，馬云在一場小范圍的溝通會中指出淘寶天貓未來的三大方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網，“阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應該迅速改掉”。
從總體來看，自“1+6+N”以來，阿里似乎沒有停止過變動。
盤和林認為，“當前阿里戰略舉棋不定，前面要分，如今又要和，雖然各有目標，但經營戰略動蕩和管理層動蕩對公司穩定不利，要知道當前阿里正在一個低谷期，面臨廉價電商和品質電商的雙層夾擊，自身定位又不夠清晰。”
在他看來，阿里之前分拆，是想要通過分拆上市來做大蛋糕。因為阿里過去走的是多元化路線，業務需要變現、需要獲得市場認可。“而如今淘天合并是看到AI和電商結合的價值，但這個價值需要投入大量資源來完成開發。可以說從變現思路重新回到了創業思路。所以，的確有些反復。”
“這可能是2023年阿里最后一次調整，但未必是阿里最后一次調整”，盤和林說道。
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