在經歷了2020年的爆火后，隨著產品同質化逐漸嚴重、消費者購買趨于理性，小家電市場的發展逐漸呈現疲軟態勢。在市場整體低迷的當下，小家電企業要想實現逆勢“突圍”，產品創新才是第一要義。

　　因此，小熊電器精準洞察年輕用戶的消費需求，在精品戰略的牽引下，創新研發出多品類的差異化產品，以豐富的產品矩陣取得亮眼的銷售成績，為Z世代年輕人帶來耳目一新的創造力生活。

　　

 

　　洞察用戶奇思妙想，百變小家電滿足需求

　　“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐”這個冬天，年輕人的朋友圈里又刮起了一場“烤火風”，有的人在圍爐煮茶、有的人在煮黃桃、燉桃膠，誰說現在的年輕人不會生活?他們用創造力打造豐富的生活場景，將其經營得有聲有色。

　　不管是剛開啟獨居生活的年輕人還是三口之家，營造生活氛圍感最簡便的方法就是購置小家電。早上醒來時，喝一杯暖噸噸電熱水瓶準備好的宜溫熱水;工作時，煮一壺花果茶，忙碌的工作之余享受高品質潤養;休息時，用空氣炸鍋烹制一桌美味，大視窗設計更能看清美味的動人色澤;旅行時，可便攜加熱的養生杯更加輕便萬能，為疲憊的旅途帶來一份愜意……每一種生活場景，都有小熊電器的奇思妙想。

　　小熊電器洞察用戶應時而變的生活習慣，打造囊括生活方方面面的產品矩陣，給消費者的生活場景帶來更多選擇，也讓他們與小熊電器產生深度連接。以多品類小家電的突破創新滿足用戶的多元需求，小熊不斷突破自身的發展瓶頸，在整體市場表現疲軟的態勢下突圍而出。

　　

 

　　精品戰略差異化破局，解鎖創造力生活

　　對于小家電企業來說，要想在激烈競爭中“突圍”，就要發揮出獨樹一幟的能力。小熊電器以精品戰略為驅動，瞄準年輕用戶最關注的功能體驗、場景適配、外觀設計等需求精準發力，打造出高質量小家電，牢牢把握住消費者的心智。

　　橫向洞察用戶的多元化需求，縱向深挖精品優勢。小熊電器在近年來不斷升級企業的智能制造實力和深加工能力，投入了10多個研發團隊，致力于創新研發、智能制造、工業設計等能力的提升，為小家電產品注入更多內涵，展現領跑小家電市場的底氣和實力。

　　在剛剛過去的購物節點，小熊電器以精品戰略的優勢強勢破局，為用戶展示高品質小家電，并取得了良好的銷售業績。雙十一開門紅前兩小時，小熊電器銷售額就突破了億元大關，雙十一全周期全渠道同比增長40%，其中電熱水壺、破壁機、足浴器、凈飲機、面條機、打蛋器等十大品類同比增長超100%。

　　

 

　　與此同時，小熊電器有著服務于年輕人的品牌定位，通過創意營銷玩法與年輕人互動，如火遍全網的“大地食裝秀”，將廚房從家庭場景搬到大理的秋色美景中，創造出融合藝術美感與人文氣息的宣傳視頻，讓用戶對小熊電器的認知愈發深厚，更加認同小熊電器“有想法，玩出花兒”的品牌理念，重拾自己對精致、高品質生活的追求。

　　隨著“品質消費”和“健康消費”逐漸成為主流消費觀，如何精準挖掘用戶需求，創新研發產品，成為小家電品牌亟待解決的關鍵點。小熊電器將年輕用戶的喜好研究透徹，深耕精品戰略，打造差異化優勢，助推小家電行業走上高質量發展之路。