打好2024品牌升維戰役，森歌集成灶給出了怎樣的解題思路？
同樣在這一年，作為一家專注廚房領域的廚電品牌，森歌集成灶也迎來了自己二十周年。過去二十載崢嶸歲月里，企業經歷無數風雨，堅韌不拔、不斷進取的精神就是這一段歷程的最佳注腳。
而這種精神，恰和這個時代所弘揚的中國體育拼搏自強的精神相互契合、共通共鳴，足以碰撞出奇妙的化學反應。森歌，當起了這一反應方程式的書寫者，在廚房與體育兩者之間用廚房“冠軍”品質的產品架起了一座橋梁，用體育營銷開辟了一條業內差異化的品牌路徑。
這一次，森歌又會用體育營銷作為注腳，帶給我們什么新的驚喜?
2月27日，森歌在“勠力同心，共生共歌”為主題的智能廚電全國優秀經銷商峰會上，再一次在世人面前祭出了一套漂亮的組合拳，讓我們看到了其品牌升維上新的破題方向。
打響三張“冠軍”牌，森歌體育營銷戰略再升級
近年來，隨著全民健康水平和生活理念的提升，大眾愈發關注體育與健康，新消費時代下中國體育產業也迎來了前所未有的發展機遇。國家統計局、國家體育總局發布的最新數據顯示，2022年我國體育產業總規模為33008億元，而2014年這一數據是13574億元，八年時間，143.2%的增速不可謂不快。
森歌集成灶審時度勢，緊追時代浪潮，致力于用智能廚電倡導健康廚房生活，在2023年巧妙地挖掘出了自身產品和體育的契合點——“冠軍”。于當年2月，入駐“國家隊”，行業內首家成為國家體育總局訓練局贊助商，打響當頭炮。
并在2023年的AWE活動上，森歌官宣乒乓球奧運冠軍許昕，游泳奧運冠軍羅雪娟、擊劍奧運冠軍孫一文成為森歌品牌形象代言人。企業以攜手奧運天團的浩蕩陣勢，將品牌與“中國精神、冠軍品質”建聯，彰顯強大產品力的同時，更表明了森歌不斷突破、創新的決心。
這一次的二十周年峰會上，森歌體育營銷迎來再升級，多張體育營銷牌同時打出，實現連招觸發，進一步將品牌烙印和冠軍品質劃上了等號。
第一張牌，讓中國冠軍為冠軍品牌代言，加深品牌記憶。
一方是女子200米蝶泳奧運會記錄保持者，2023年一年狂攬34金的張雨霏，作為當之無愧的中國冠軍級運動員，森歌此次重磅官宣其成為新形象代言;另一方森歌，憑借著集成灶Z8智能水洗集成灶上市即第一，以及連續6年蟬聯京東店鋪和單品雙料第一，再獲雙11雙冠王，名副其實的銷冠收割機。
兩個各自領域的冠軍結合，不僅讓冠軍成色更重，同時借由與水為伴的張雨霏來進一步映襯森歌在智能水洗全新賽道上的發力，也恰如其分，頗具記憶點。
第二張牌，讓奧運冠軍同款產品為水洗科技證明，實現差異化賽道創領。
在同質化嚴重的集成灶產品中，森歌通過創新研發出蒸烤箱內膽自動清洗的集成灶，徹底解決了行業關于產品的清洗痛點，從“創新”到“創領”，以智能水洗科技開啟了集成灶4.0水洗時代。
此番，森歌緊接著發布了奧運同款鯨洗小灶Z60，以其金色的外觀，如同奧運金牌般閃耀，彰顯著熠熠生輝的奧運精神，也蘊藏著對冠軍品質的堅守，讓體育元素在產品上得以相融，也讓品牌的體育價值得以進一步彰顯。
而伴隨著在會上行業首個《中國智能水洗集成灶白皮書》的發布，森歌在智能水洗品類上的冠軍級優勢也被權威認證，將“中國品質 冠軍實力”展現得淋漓盡致。
第三張牌，讓冠軍品質的產品為中國冠軍、奧運健兒保駕護航，成為冠軍背后的冠軍。
如果說代言只是停留在品牌契合度的層面，那么讓產品發揮實際功用，則足以讓品牌認可度再上臺階。
森歌這次接連發布兩大計劃，首先通過發起“2024中國冠軍廚房計劃”，為訓練局運動員、教練員及國家工作人員提供更好的廚電品質體驗，這不僅是一種對奧運健兒及其教練團隊致以敬意的方式，也是確保他們在日常生活中能夠使用到最先進、最便捷的廚電設備的承諾。
其次，森歌通過牽手國家體育總局訓練局，聯合國家隊營養師聯合共創冠軍健康烹飪食譜，以冠軍健康美食分享會等形式，推廣國家隊健康飲食習慣、健康烹飪方式，推出“2024森歌冠軍健康飲食全民推廣計劃”。旨在護航國家運動健兒的健康廚房生活的同時，踐行“健康烹飪”理念，以科學飲食引領全民健康廣泛開展，發揮“體育+”的綜合帶動作用。
接連三張牌，以組合拳的形式加以呈現，既實現了消費者對于產品本身冠軍品質的深認知，也推動了品牌與中國體育、中國冠軍之間的強關聯，還在企業鋪就體育營銷與冠軍品質的長期主義道路上實現了久賡續。
由表及里，長效出擊，森歌的一系列動作，在豐富多樣的營銷玩法中強韌了品牌的體育營銷鏈路，在破圈和突圍中自我超越，不僅為體育營銷圈層帶來更多可值得借鑒的營銷范式也真正為集成灶品牌營銷與產品美譽度、知名度擴散樹立了行業價值典范。
行至新發展起點，森歌如何持續走好“冠軍”路
二十載，是森歌發展所走過的悠長歲月。二十年后的森歌，也來到了一個新時代的路口。
放眼當下的集成灶產業，從“高速”到“高質”，進入存量機遇的發展新階段，而身處更廣闊的廚電行業，則進入了“微增長”為總基調，強調產品、營銷和多元的效率比拼。誠如森歌董事長范德忠所言，行業面臨嚴峻考驗，渠道分流消費降級面前，企業別無選擇，只能激流勇進，調整戰略。
此番的品牌戰略大升級，就足以被視作為是森歌自身戰略調整的一個重要方向。
作為一家高度注重品牌建設，并在此方面極具前瞻性的企業，森歌的體育敘事不是一個短期營銷行為，而是一條長期主義的高速路。以二十年的發展歷程，厚植品質冠軍的基因，森歌未來還將從品牌創新性、多維度、引領性的角度去持續升維，激發出不斷的向上生長力。
具體來看，企業此番給出了三方面的全局解題思路，森歌智能廚電品牌中心總監林丹霞表示：一是品牌向年輕化科技化升維，二是營銷內容、品牌影響力升華，三是奧運冠軍營銷資源落地轉化和賦能。
很顯然，三張“冠軍”牌只是森歌2024年品牌邁開的第一步，接下來企業更加看重將品牌影響力的廣度輻射和深度應用。
無論是將冠軍健康飲食計劃實現多城市多門店的推廣;還是結合營銷層面，讓奧運資源賦能標桿市場區域;以及在即將到來的AWE上，讓奧運冠軍同款的鯨洗小灶Z60結合全新場景化體驗驚艷亮相，達成行業破圈效應。篤定不移的森歌，都將讓冠軍品質的品牌效應熱度不減，給大眾消費者持續訴說著關于自己的品牌冠軍故事。
事實上，近年來，森歌圍繞“冠軍品牌”定位，更是早已將這種冠軍基因鐫刻進企業經營的各個環節。
品牌構筑層面，森歌是行業內首家入選國家體育總局訓練局的集成灶品牌，為13支國家隊運動員提供備戰保障產品。作為共赴“強國夢”的黃金搭檔，森歌與體育總局訓練局在過去的一年中攜手并肩、榮耀同行，在杭州亞運會期間更是強強聯合，率先搶占亞運營銷制高點的，打造了深入人心的體育營銷范本。
智能制造層面，森歌擁有工業4.0智能廚電產業園、CNAS國家認可和Intertek授權衛星實驗室，參與過二十幾項國標、行標和地方標準的起草，在高端、精品路線上堅守了20年。
技術創新方面，森歌同樣樹立起業界標桿。截至目前，森歌擁有300多項國家專利，同時也是國家、行業、地方、團體標準起草和修訂單位。具體到產品，每一款產品都有著業界領先的冠軍級水平，智能水洗集成灶更是另辟蹊徑，在行業清洗痛點的攻克上，取得了先發優勢。
冠軍體育營銷+冠軍智能工廠+冠軍產品+冠軍技術品質+冠軍服務，如此種種，通過這些外界看得見、摸得著、感受到的要素，系統化謀篇布局，最終形成森歌冠軍品牌的認知。
也正是這種長期性與全面性，讓我們看到了一個差異化突圍道路上領航的森歌，一個歷經風雨仍青春正燃的年輕森歌。以“冠軍品質”貫穿了過去、現在、未來的全生命周期，森歌，正娓娓講述著一個可以長期對外輸出的精彩品牌故事。
寫在最后：
以“冠軍”基因，塑“專業”心智。
在品牌發展過程中，森歌集成灶始終堅持高質量發展，精益求精、追求卓越，在響應國家“質量強國”“體育強國”的時代號召下，積極探尋尋覓廚電與體育之間的融合發展之道。
隨著“蝶后”張雨霏的的重磅官宣，以及兩大計劃的發起和推廣，再加上智能水洗蒸烤集成灶白皮書的背書力證，森歌不僅讓品牌的冠軍形象變得更具像化，同時也為品牌注入了持續向上的綿延生長力。
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