2019冷年剛剛收官，在過去一年，空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、專利戰(zhàn)、能效戰(zhàn)，也遭遇了增長乏力、市場下跌，面臨前所未有的困境。不過在逆境中也有曙光，2019冷年國內(nèi)自清潔空調(diào)成為行業(yè)整體失速情況下下為數(shù)不多可以保持高速健康發(fā)展的品類。國家信息中心公布了這樣一組數(shù)據(jù)，在剛剛過去的2019冷年中，自清潔空調(diào)銷售量同比增長了32.05%，以銷售額計算同比增幅達到了34.38%，該類產(chǎn)品量價齊增。

　　新冷年一開盤，多個空調(diào)品牌在自清潔領(lǐng)域動作頻繁，一場圍繞自清潔的高端爭奪戰(zhàn)正在打響。作為自清潔空調(diào)的發(fā)明者，海爾繼2015年推出第一代自清潔空調(diào)之后，多個品牌也在2017年開始陸續(xù)推出“類自清潔空調(diào)”，2019年“自清潔”風(fēng)刮到了整個空調(diào)行業(yè)，多個品牌紛紛加入自清潔空調(diào)戰(zhàn)場。這也導(dǎo)致海爾的自清潔空調(diào)從一家獨大到現(xiàn)在多個品牌追逐、模仿、分食的局面。有業(yè)內(nèi)人士指出，自清潔或?qū)⒊蔀樾吕淠昕照{(diào)行業(yè)競爭的主要領(lǐng)域。

　　重壓之下，發(fā)力自清潔成空調(diào)業(yè)新出路

　　其實對于整個重壓之下的空調(diào)行業(yè)來說，升級高端、健康自清潔是由“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型“價值戰(zhàn)”的唯一出路。

　　一方面，傳統(tǒng)空調(diào)市場增長見頂，市場開始萎縮。國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，整個2019冷年，空調(diào)零售量同比下滑7.59%，零售額同比下滑9.95%。這說明，傳統(tǒng)賣空調(diào)向用戶銷售產(chǎn)品的思路已經(jīng)行不通，消費者真正需求并非是把一個機器掛在家里，而是需要讓自己感到舒適的空氣，包括溫度、濕度和健康的滿足。

　　另一方面，以自清潔為代表的高端產(chǎn)品市場為整體低迷的空調(diào)行業(yè)增添了一抹亮色。從整體市場數(shù)據(jù)來看，2018年強調(diào)健康舒適的自清潔空調(diào)產(chǎn)品成為新的強溢價點，整體市場占比達到27.5%。截止到目前為止，以海爾為首的國內(nèi)一二線陣營品牌以及主流日系品牌在內(nèi)的絕大多數(shù)主流空調(diào)品牌都已經(jīng)陸續(xù)上馬自清潔技術(shù)，開始轉(zhuǎn)型健康空氣。

　　從優(yōu)到強：海爾自清潔穩(wěn)居行業(yè)No.1

　　國家信息中心公布了6月份國內(nèi)自清潔空調(diào)品牌銷售榜單，海爾自清潔份額占比超過3成，排在自清潔暢銷榜單第一。2015年，海爾全球首創(chuàng)自清潔空調(diào)，創(chuàng)造了一個新的空調(diào)品類和新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，開啟了空調(diào)“自清潔時代”。4年來自清潔由行業(yè)現(xiàn)象發(fā)展成為新品類，并在整個行業(yè)推動下普及程度越來越高。作為發(fā)明者，自清潔這個標(biāo)簽已與海爾空調(diào)深度捆綁。

　　在自清潔領(lǐng)域，行業(yè)每個品牌都在說自清潔，但海爾在國內(nèi)和全球占有率連續(xù)第一。從2020新冷年海爾發(fā)布的新產(chǎn)品、新技術(shù)也讓我們看到了海爾在自清潔領(lǐng)域的話語權(quán)。在新品新技術(shù)層面，海爾發(fā)布第4代強力自清潔技術(shù)，完勝其他4家主流品牌的自清潔產(chǎn)品。當(dāng)行業(yè)企業(yè)還在思考如何做自清潔產(chǎn)品、升級健康空氣時，海爾空調(diào)已經(jīng)布局空氣生態(tài)新藍海，構(gòu)建起健康空氣生態(tài)。

　　與此同時，海爾進行著一系列為“自清潔空調(diào)”去偽存真的工作。海爾先后邀請中關(guān)村在線、中國電器科學(xué)研究院等第三方檢測機構(gòu)，在青島、濟南等城市舉辦自清潔實測全球挑戰(zhàn)賽，幫助用戶分辨真假自清潔。其實，海爾所做的并不僅僅是為了維護自家產(chǎn)品的市場銷售，更是希望能夠維護通過自主創(chuàng)新開拓出的行業(yè)突圍之路。

　　消費升級主導(dǎo)下的品質(zhì)消費升級愈演愈烈，二、三梯隊品牌也在積極進行品牌建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新，試圖把握新的溢價點。從現(xiàn)階段來看，海爾在自清潔領(lǐng)域發(fā)力較早，依托現(xiàn)有品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢，已經(jīng)牢牢占據(jù)優(yōu)勢，真正留給其他品牌的機會并不多。