8月29日晚間，海爾智家股份有限公司(股票代碼：600690.SH，簡稱“海爾智家”，原“青島海爾”)發(fā)布2019年上半年財報。

　　報告顯示，“海爾智家”實現(xiàn)營業(yè)收入990億元，同比增長9.4%，實現(xiàn)歸母公司股東凈利潤51.5億元，同比增長7.6%。在行業(yè)持續(xù)下滑的大背景下，“海爾智家”不僅營收、利潤持續(xù)逆勢增長，再次披露的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入也實現(xiàn)倍速增長，發(fā)力智慧家庭生態(tài)品牌戰(zhàn)略的商業(yè)價值進一步凸顯。

　　從“數(shù)”看“路”：生態(tài)收入倍增，智慧家庭加速落地

　　5G正在推動社會邁進IoT萬物互聯(lián)的時代，智慧家庭率先走入用戶生活。2019年上半年，海爾聚焦“創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代第一生態(tài)品牌”的戰(zhàn)略目標，率先構(gòu)建“智家云”，加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。從半年度財報披露的一系列數(shù)據(jù)來看，“海爾智家”在網(wǎng)器、場景、生態(tài)方面均實現(xiàn)大幅提升。

　　“網(wǎng)器”是家電硬件在物聯(lián)網(wǎng)時代的升級方向。在網(wǎng)器端，“海爾智家”上半年智慧家電激活率增長30%，各個品類份額也借此實現(xiàn)持續(xù)提升。中怡康數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱、空調(diào)、洗衣機、熱水器、廚電業(yè)務(wù)線下份額分別占36.2%、11.8%、35.6%、19.2%、5.3%，線上份額分別占32.5%、8.8%、34.4%、24.1%、5.8%;其中冰箱、洗衣機持續(xù)擴大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢，線下市場份額分別是第二名的3.1、2.0倍，線上市場份額分別是第二名的2.0、2.1倍。

　　“萬物互聯(lián)”會帶來什么變化?對用戶來說，最直接的體驗就是通過物物互聯(lián)帶來的場景創(chuàng)新，如洗衣、烹飪、睡眠、溫控等，如今類似場景已被海爾智慧家庭占領(lǐng)。在場景端，“海爾智家”基于“智家云”所構(gòu)建的“5+7+N”全場景智慧成套解決方案持續(xù)落地。目前，海爾智慧家庭在智慧客廳、智慧臥室、智慧廚房、智慧浴室、智慧陽臺5大空間的N種個性化場景，這些場景還能通過迭代來持續(xù)滿足用戶的場景需求。

　　以最新發(fā)布的睡眠場景為例，當用戶進入智慧臥室睡覺時，室內(nèi)空氣產(chǎn)品可以實現(xiàn)自感知、自判斷、自處理。當用戶躺下入睡時，智能枕主動監(jiān)測睡眠狀態(tài)，在淺睡、深睡階段聯(lián)動空調(diào)調(diào)整溫度;同時，智能枕還能對用戶形成止鼾干預(yù)，形成包含打鼾情況、心率、呼吸、翻身次數(shù)等數(shù)據(jù)的睡眠數(shù)據(jù);當半夜用戶起夜時，小夜燈會自動感應(yīng)到人，柔光亮起，燈隨人亮，人走燈滅，為用戶提供個性化的睡眠空氣。

　　萬物互聯(lián)從“端”到“云”，海爾對網(wǎng)器的定位不僅僅是聯(lián)網(wǎng)，還要實現(xiàn)基于使用場景的連接、以及后續(xù)生態(tài)的形成。在生態(tài)端，“海爾智家”已經(jīng)建成衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等能夠連接用戶、資源方的物聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的生態(tài)圈。

　　三個層級的“數(shù)”也反映了一個智能家居行業(yè)引領(lǐng)者的能力：30多年的家電沉淀，讓海爾不僅擁有了全球最領(lǐng)先的硬件研發(fā)和制造體系，且率先構(gòu)建“智家云”，建立了行業(yè)首個物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭芯片和操作系統(tǒng)。無論從軟件到硬件來看，海爾都將成為未來全球智能家居領(lǐng)域的領(lǐng)航者。

　　如今，帶有“海爾智家”LOGO的智慧家庭門店正在加速落地。在國內(nèi)，“海爾智家”已建立超過3500家智慧家庭體驗中心銷售智慧成套家電。在歐洲、東南亞、美洲等地區(qū)，“海爾智家”也先后建立智慧家庭體驗中心為全球用戶定制美好生活。如果把視野放到全國、全球，我們會發(fā)現(xiàn)“海爾智家”的速度稱得上是最快的。

　　從“路”讀“數(shù)”：開放生態(tài)共創(chuàng)，生態(tài)品牌全球引領(lǐng)

　　物聯(lián)網(wǎng)時代的開啟，不只體現(xiàn)在市場重心向“智慧家庭”傾斜，這背后更是一場全產(chǎn)業(yè)、全體系、全流程的“生態(tài)變革”。不同于傳統(tǒng)的“企業(yè)造，用戶買”的模式，“海爾智家”在“人單合一”模式指引下，整合攸關(guān)方共同為用戶定制全場景美好生活解決方案。

　　例如，作為智家生態(tài)圈中關(guān)乎“衣”的重要一環(huán)，海爾衣聯(lián)網(wǎng)基于物聯(lián)網(wǎng)RFID芯片技術(shù)，以服裝為媒介，并聯(lián)服裝品牌、服裝協(xié)會、洗滌劑品牌等資源方，形成衣聯(lián)生態(tài)圈，滿足用戶洗、護、存、搭、購等全流程需求。

　　在海爾的這個生態(tài)平臺上，無論是鏈群的哪個組成部分，都能創(chuàng)造價值，從生態(tài)中獲益。而所有增值分享的最終目的就是“以用戶體驗為中心”。這也回到了智慧家庭發(fā)展的本質(zhì)：不止于家電的連接，更是生活的連接。

　　實際上，幾乎每個人或者家庭的使用場景都是不同的，而基于中國龐大的人口基數(shù)就形成了海量的用戶需求，海爾又是怎樣連接用戶生活的?據(jù)了解，通過“智家云”，海爾讓用戶參與到美好生活的定制過程中，依托順逛社群交互平臺為用戶提供智家體驗并交互相關(guān)需求，通過大規(guī)模定制平臺COSMOPlat進行按需定制生產(chǎn)，輸出基于智慧生活云平臺U+的全場景解決方案。而放大到全球舞臺，“海爾智家”依托全球7大品牌實現(xiàn)了智慧家庭的全球落地，一個全球性的開放創(chuàng)新生態(tài)正在實現(xiàn)共創(chuàng)共贏、增值分享。

　　網(wǎng)絡(luò)時代的“下半場”已經(jīng)開啟，一個萬物互聯(lián)的世界正在成型。在“人單合一”模式指引下，海爾加快創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，如今率先構(gòu)建“智家云”，實現(xiàn)從網(wǎng)器、場景到生態(tài)的升級，形成了“場景生態(tài)”的差異化引領(lǐng)優(yōu)勢。在這背后，海爾通過鏈群自驅(qū)體系賦能創(chuàng)客、吸引各攸關(guān)方，構(gòu)建共創(chuàng)共贏的智家生態(tài)，為用戶定制全場景美好生活解決方案，加快實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的全球引領(lǐng)。