華為發(fā)布白皮書(shū) "泄露"30多年成功的秘密

　　面對(duì)美國(guó)的圍獵，華為打出了組合拳。

　　前有輿論戰(zhàn)，創(chuàng)始人任正非、華為高管和媒體、科技界開(kāi)放地進(jìn)行交流，讓全球精英和更廣泛的大眾了解華為;

　　后有法律戰(zhàn)，華為已經(jīng)起訴美國(guó)法案違憲，并且還提交了簡(jiǎn)易判決動(dòng)議。

　　同時(shí)，時(shí)刻保持危機(jī)感的華為早早未雨綢繆，從管理到技術(shù)，都建立起自己的諾亞方舟。在方舟中，不僅有海思芯片的備胎策略，還有藏在背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　在方舟這艘航母中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就像甲板、船槳，給華為提供前進(jìn)、創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

　　6月27日，華為首次對(duì)外闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)立場(chǎng)，并發(fā)布了創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)白皮書(shū)，同時(shí)呼吁勿將知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題政治化。

　　“如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)淪為政客的工具，將傷害人們對(duì)專(zhuān)利保護(hù)制度的信心。如果某些政府選擇性剝奪一些公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將會(huì)摧毀全球創(chuàng)新的根基。”華為首席法務(wù)官宋柳平表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的基地，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題政治化會(huì)威脅全球技術(shù)的進(jìn)步。

　　這份白皮書(shū)名為《尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必由之路》，詳細(xì)介紹了華為公司在創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的細(xì)節(jié)。

　　白皮書(shū)指出，截至2018年底，華為累計(jì)獲得授權(quán)專(zhuān)利87805項(xiàng)，其中有11152項(xiàng)是美國(guó)專(zhuān)利。自2015年以來(lái)，華為獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入累計(jì)超過(guò)14億美元。

　　除了自身專(zhuān)利外，華為累計(jì)對(duì)外支付超過(guò)60億美元專(zhuān)利費(fèi)用于合法使用其他公司的專(zhuān)利，其中近80%支付給美國(guó)公司。

　　宋柳平指出，“即使有些國(guó)家的客戶(hù)沒(méi)有直接購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，他們事實(shí)上也在使用這些核心專(zhuān)利。”

　　他也表達(dá)了華為在專(zhuān)利使用上的立場(chǎng)：華為不會(huì)將其專(zhuān)利組合“武器化”，而將采取開(kāi)放合作的態(tài)度，按照公平合理無(wú)歧視原則(FRAND)，與各廠商和運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行專(zhuān)利許可和授權(quán)的討論。

　　宋柳平還說(shuō)道：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是受到法律保護(hù)的私有財(cái)產(chǎn)，華為主張通過(guò)法律程序來(lái)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。在華為過(guò)去30多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程中，沒(méi)有一起案件被法庭認(rèn)定存在惡意竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，華為也沒(méi)有因此被法庭判決承擔(dān)賠償責(zé)任。”

　　“沒(méi)有哪家公司可以靠偷竊領(lǐng)先世界”

　　而華為舉行此次發(fā)布會(huì)的一個(gè)背景是，美國(guó)對(duì)華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)難。

　　比如近日，美國(guó)國(guó)會(huì)參議員Marco Rubio提出了一項(xiàng)修正案，以阻止華為通過(guò)美國(guó)專(zhuān)利法院實(shí)施損害。如果該修正案最終獲得美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)，華為在美國(guó)已經(jīng)申請(qǐng)的專(zhuān)利將等同于無(wú)效。據(jù)悉，華為自2017 年至2019 年1 月在美國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量高達(dá) 3195 件。當(dāng)然，這一立法很難最終成為法律。

　　宋柳平對(duì)21Tech在內(nèi)的媒體回應(yīng)了上述問(wèn)題，他表示：“我們不相信Rubio的提案能獲得立法的通過(guò)。”

　　“這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。我們認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是美國(guó)得以創(chuàng)新發(fā)展的重要根基，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是美國(guó)憲法所保護(hù)的對(duì)象。如果這樣的法律被通過(guò)的話，那對(duì)全球的創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生毀滅性的影響，所以我們認(rèn)為這樣的法律通過(guò)是非常可怕的。”宋柳平表示，如果受到損害，華為會(huì)通過(guò)法律程序來(lái)保護(hù)。

　　除了修正案時(shí)間，有媒體報(bào)道稱(chēng)，華為要求美國(guó)最大運(yùn)營(yíng)商Verizon支付超過(guò)230項(xiàng)專(zhuān)利的許可費(fèi)用，總金額超10億美元。

　　對(duì)此，宋柳平提到了三點(diǎn)：

　　“第一，實(shí)際上華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是激進(jìn)的政策，不會(huì)武器化，不會(huì)收高額的許可費(fèi)，是定價(jià)合理的許可費(fèi)。

　　第二，實(shí)際上專(zhuān)利許可對(duì)于通信行業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，是很正常普遍的，所有的公司都在交叉許可，設(shè)備商、芯片商、運(yùn)營(yíng)商都是這么做的。包括中國(guó)企業(yè)、歐洲企業(yè)、美國(guó)企業(yè)，企業(yè)相互許可是一直持續(xù)的活動(dòng)，不是現(xiàn)在才開(kāi)始的。

　　第三，我們和Verizon是正常業(yè)務(wù)中的具體談判，不意味著華為從現(xiàn)在開(kāi)始改變什么東西，這是個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們和利益相關(guān)方都會(huì)進(jìn)行談判。關(guān)于任總提到的專(zhuān)利收費(fèi)，我們會(huì)去實(shí)行權(quán)利，履行相關(guān)義務(wù)，我們有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入，但華為是產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的公司，不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司。”

　　他也再次重申，華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策是防御性的，不是進(jìn)攻性的，所以華為不會(huì)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器化。

　　采訪中有記者提及華為與T-Mobile之間的過(guò)往判決：華為被指竊取T-Mobile美國(guó)公司用于測(cè)試智能手機(jī)的技術(shù)。2017年，美國(guó)當(dāng)?shù)胤ㄔ号銓張F(tuán)裁定華為違反與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合同后，判罰華為賠償T-Mobile 480萬(wàn)美元。

　　宋柳平表示，從來(lái)沒(méi)有法院判決華為主觀惡意盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且支付賠償。“過(guò)去與T-Mobile的480萬(wàn)是指合同違約，不是惡意盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛和訴訟，所有全球化公司都會(huì)面臨這些訴訟，這是應(yīng)該由法律進(jìn)行判決，而不是政治化。”

　　此外，他還透露，華為和高通的談判也在進(jìn)行中。

　　宋柳平總結(jié)道，華為沒(méi)有一次產(chǎn)品成功、沒(méi)有一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)與華為過(guò)去經(jīng)歷的所謂商業(yè)機(jī)密侵權(quán)指控有關(guān)。他表示，沒(méi)有哪家公司可以靠偷竊領(lǐng)先世界。

　　事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟也是整個(gè)全球化過(guò)程的一部分，全球化企業(yè)應(yīng)該習(xí)慣打官司。華為也在通過(guò)法律解決問(wèn)題，去適應(yīng)世界的規(guī)則。

　　而在國(guó)內(nèi)，許多人并不了解訴訟文化，會(huì)覺(jué)得不好的事情才打官司，其實(shí)訴訟吸引了輿論關(guān)注，是對(duì)公共注意力資源的整合，因?yàn)楣�眾�?duì)于對(duì)抗式的事情天然有關(guān)注度。優(yōu)秀的企業(yè)也在專(zhuān)利戰(zhàn)、相互交叉授權(quán)中，讓大眾更好地認(rèn)知品牌，并進(jìn)一步奠定自己的產(chǎn)業(yè)地位。

　　白皮書(shū)的秘密：

　　華為30多年是怎么成功的?

　　如果要尋找華為成功的秘密，白皮書(shū)里的數(shù)據(jù)或許能告訴你原因。

　　宋柳平就談道，華為的崛起靠的是長(zhǎng)期的研發(fā)投入，崛起起源于8萬(wàn)研發(fā)人員的汗水。

　　華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)丁建新就說(shuō)道：“我們持續(xù)的創(chuàng)新就是基石，去年研發(fā)投了150億美元，這意味著我們投入了將近15%的營(yíng)收在研發(fā)上。在過(guò)去十年中，華為總共投入了730億美元。”

　　同時(shí)，華為不僅推出了成功的產(chǎn)品，還有很多授權(quán)專(zhuān)利。2018年，華為在美國(guó)當(dāng)年獲得的專(zhuān)利周全數(shù)量排名為第16位，在歐洲專(zhuān)利局當(dāng)年專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量排名第二位。

　　他談道，3G時(shí)代華為還是新來(lái)者，為了滿(mǎn)足歐洲成本低、能耗低、環(huán)保的需求，創(chuàng)新出分布式基站，并以此打開(kāi)了歐洲市場(chǎng)的大門(mén)。“這個(gè)基站能夠把基帶單元和射頻單元分開(kāi)來(lái)，使得客戶(hù)安裝起來(lái)非常便捷。占地面積很小，成本耗電量都可以降低。通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品，華為被歐洲客戶(hù)所接受，一步一步成功。”

　　幾年后4G到來(lái)，華為又通過(guò)SingleRan的解決方案，融合了2G\3G\4G的通信制式，是基站架構(gòu)演進(jìn)的成功案例。

　　至于5G，華為在10年前就已經(jīng)投入研發(fā)，可謂十年磨一劍。

　　丁建新表示，2009年華為投入6億美元啟動(dòng)5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)研究，2016年后又繼續(xù)投資了14億美元，截至2018年底，華為總共在5G發(fā)展上投入了20億美元，超過(guò)了美國(guó)和歐洲主要設(shè)備供應(yīng)商5G研發(fā)的總和。而2019年開(kāi)始，華為每年還將繼續(xù)在5G上投入10億、甚至20億美元。

　　根據(jù)專(zhuān)利分析廠商IPLytics 統(tǒng)計(jì)，截至2019年6月，5GSEP專(zhuān)利最新排行榜上，華為的5GSEP專(zhuān)利數(shù)高達(dá)2160個(gè)，數(shù)量上遠(yuǎn)高于其他廠商。第二名的諾基亞5GSEP專(zhuān)利為1516個(gè)，第三名則是ZTE中興公司，1424個(gè)。之后依次是LG電子、三星、愛(ài)立信、高通、夏普、英特爾、中國(guó)電信科學(xué)技術(shù)研究院、OPPO。

　　這些背后有2012實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)支持。比如2012的無(wú)線實(shí)驗(yàn)室，未來(lái)6G可能會(huì)來(lái)來(lái)自于此;玻普實(shí)驗(yàn)室研究光通信;諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)人工智能研究;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，研究數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域的下一代的關(guān)鍵技術(shù)。

　　同時(shí)，丁建新表示，和第三方合作時(shí)，華為是通過(guò)交叉許可，或付費(fèi)許可來(lái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利許可的共享使用，“華為是第一家和西方公司簽訂專(zhuān)利許可協(xié)議的公司，2001年的時(shí)候，就和不同的公司，北電、愛(ài)立信、運(yùn)營(yíng)商等等簽訂協(xié)議。尤其是在手機(jī)方面，數(shù)據(jù)卡方面，我們也和蘋(píng)果三星簽訂了協(xié)議。”

　　結(jié)語(yǔ)：人才、人才、還是人才!

　　根據(jù)華為提供的數(shù)據(jù)，華為現(xiàn)在有700多名數(shù)學(xué)家，800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家，有15000人左右從事基礎(chǔ)研究，他們的工作是找到未來(lái)長(zhǎng)期的解決方案，每年華為在這方面投入30億到50億美元的經(jīng)費(fèi)。

　　華為如今5G技術(shù)上處于第一梯隊(duì)，也得益于人才的儲(chǔ)備。例如，2009年初，著名的設(shè)備供應(yīng)商北電破產(chǎn)的時(shí)候，華為就將北電當(dāng)時(shí)的無(wú)線通信大牛童文、朱培英等納入麾下，由他們牽頭5G技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。之后，童文成為華為5G首席科學(xué)家、華為Fellow。

　　也正是華為對(duì)研發(fā)的重視、人才的積累，為華為帶來(lái)了創(chuàng)新，而美國(guó)此番如此打擊中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)，也是為了搶奪科技人才。

　　今天，華為在心聲社區(qū)上發(fā)布了任正非最新的一次講話，他再次強(qiáng)調(diào)人才問(wèn)題。他說(shuō)道：“今年我們將從全世界招進(jìn)20-30名天才少年，明年我們還想從世界范圍招進(jìn)200-300名。這些天才少年就像’泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊(duì)伍。”

　　他還表示，未來(lái)3-5年，相信華為公司會(huì)煥然一新，全部“換槍換炮”，一定要打贏這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”。靠什么?靠的就是人才。

　　再來(lái)回顧一下此前任正非接受采訪時(shí)說(shuō)的一段話，來(lái)作為結(jié)尾：

　　“我講兩個(gè)故事，二戰(zhàn)時(shí)的德國(guó)和日本。德國(guó)因?yàn)椴煌督担�最后被炸得片瓦未存，除了雅爾塔�?huì)議留下準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，其余地方全被炸成平地。日本也受到了強(qiáng)烈轟炸，如果不投降，美軍也要全部炸平，最終日本采取了妥協(xié)的方法，保留天皇，日本投降，沒(méi)有被完全摧毀，但是大量的工業(yè)基礎(chǔ)被摧毀了。當(dāng)時(shí)有一個(gè)著名的口號(hào)“什么都沒(méi)有了，只要人還在，就可以重整雄風(fēng)”，沒(méi)多少年德國(guó)就振興了，所有房子都修復(fù)得跟過(guò)去一樣。日本的經(jīng)濟(jì)也快速恢復(fù)，得益于他們的人才、得益于他們的教育、得益于他們的基礎(chǔ)，這點(diǎn)是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是“人”，人的素質(zhì)、人的技能、人的信心很重要。”