“與生俱來”這個詞，在消費領域或許可以這樣解讀：無需在經濟學專業精修“成本收益”課程，但幾乎每個消費者都會通過性能(質量)和價格這兩個主要符號來判斷是否購買某件商品。將上述衡量標準格式化，即是“性價比”。近年來，在消費電子領域，特別是智能手機和電視市場，這個概念尤其盛行。一些一度展示出旺盛生長力、引發過部分業內老牌廠商憂慮的互聯網電視品牌，正是營造“性價比”形象的高手。

　　之所以用“營造”，是因為從“性能”和“價格”兩個維度綜合來看，那些品牌推出的產品，實際上并未達成性能提升，未能滿足消費者更多需求，而僅僅是突出了價格符號。更低的售價看起來確實讓更多消費者有能力承擔，但產品整體性能卻也大幅縮水。低質低價產品對市場的擾亂和瘋狂展開的價格戰，不僅讓部分老牌廠商憂慮，也讓消費者對“性價比”產生疑惑。針對這種行業怪現狀，酷開電視致力于以從高配置、高性能、高顏值以及親民價格等維度綜合打造專業互聯網(AIoT)電視品牌，為真正的“性價比”正名。

　　

 

　　酷開電視三問直擊“偽性價比”

　　盡管多數品牌已經式微，但提起互聯網電視，仍難免想起彩電業那些“風云激蕩”的日子。那是一股由新興品牌掀起的模式創新的浪潮，憑借硬件與內容的結合，借助線上渠道便捷與高效的優勢，互聯網電視不僅為用戶提供了新鮮體驗，也給原有的彩電業整體帶來了沖擊，倒逼老牌廠商轉型。

　　不過，現在來看，“互聯網電視”這個產品概念的出現事實上成為了雙刃劍。做互聯網電視的，確實不乏有理想、有愿景的團隊，它們致力于激發行業潛能、升級用戶體驗，然而，行業中充斥更多的是僅僅想要趁概念正熱分上一杯羹的品牌。盈利的欲望倒也無可厚非，但既無核心技術也缺少運營能力的它們，選擇了對自身、對用戶、對行業都會帶來傷害的做法：在“性價比”的幌子下推出眾多低質低價的產品。

　　目前，仍有品牌如此空談“性價比”。作為為數不多的新興彩電品牌中的品質代表，酷開電視擲地有聲的提出三個問題，直擊行業中的“偽性價比”。

　　超低配置，就是性價比的真相?

　　超低配置、性能成謎，正是那些鼓吹“性價比”的品牌所提及的“性價比”的真相。性價比是一個分數，分子的擴大和分母的縮小都會讓數值變大。僅從理論上看，彩電產品“性價比”提升的可能性無非兩個大方向：性能提升幅度大于價格上漲幅度;又或者，價格下降幅度大于性能縮水程度。““偽性價比”產品，恰恰熱衷于在超低配置的基礎上做低價文章。低性能處理器、小內存、小尺寸屏幕，在“偽性價比”產品中屢見不鮮。

　　小而不快，低價電視理所應當?

　　屏幕小、運行卡頓，對于那些鼓吹“性價比”的品牌而言，這是“理所應當”，應該還有“不得不如此”的意味。以低價獲客，又不愿意放棄可觀的盈利，采用更小的屏幕和更低的技術標準是常用的套路。畢竟，不同尺寸段面板間存在較大的價格差異，特別是在大屏、超大屏層面，尺寸的增加幾乎代表價格幾何式遞增;更低的技術標準，則代表更少的研發成本或者向技術提供方支付更少的費用，從而帶來有利于自身盈利的成本控制。電視產品使用OTT盒子這類超低功耗產品使用的A53架構處理器以大幅壓低成本，而不是使用為電視性能考量設計的處理器。那些產品做到了低價，卻難逃“小而不快”。

　　糟糕外觀，便宜價格不該看爽?

　　千機一面，畫質成渣，那些打著“性價比”幌子兜售低質低價產品的品牌，能夠推出這樣的產品，其實在于它們根本上認為價格便宜的電視就該如此。問題中的“看”，包括兩層含義，一是外觀，二是觀看體驗。外觀方面，“偽性價比”產品大都采用常見設計，不管是否陳舊，是否符合家居環境的新需求，開模成本的控制，才是主要考量的內容;觀看體驗方面，甚至有空談“性價比”的品牌在其它廠商通常采用色域值達到NTSC 90%的屏幕面板時，選用NTSC 70%左右的面板，畫質上自然難有良好表現。

　　整體來看，那些推出單純追求低價的“超低配置”、“小而不快”、“糟糕外觀”的產品的品牌，難以獲得持久生命力。事實也正如此，不少這樣的品牌已經出局。尚未出局的品牌則有可能將行業引入惡性循環。扭轉對行業性價比的錯誤認知，并打破行業的惡性循環，正是酷開電視提出上述三個問題的目的。如何實現真正的“性價比”，酷開電視給出了自己的答案。

　　做最具性價比的專業互聯網(AIoT)電視品牌

　　2018年全年，酷開電視產品在中國市場售出 107.8萬臺，實現了21個億的成交總額;在海外市場售出 53.9萬臺，實現了9.5個億的成交總額。

　　進入2019年至今，酷開電視已經實現了同比超過200%的成交總額增長，增長率全行業第一。同時，三大家電銷售線上渠道，酷開電視在蘇寧同比增長235%，增長率排名第一;在京東同比增長165%，增長率排名第一;在天貓同比增長163%，增長率排名第一。

　　大浪淘沙，同樣作為新興品牌，在眾多友商不得不退出市場后，酷開電視依然能夠保持良好的成長的一個原因，是它對“性價比”有清晰的認知：性價比，應該建立在對產品性能要求的基礎上，先滿足性能要求，再談價格。做最具性價比的專業互聯網(AIoT)電視品牌，是拿下全行業增長率第一的酷開電視的新目標。

　　“專業”，是酷開電視的品牌主張，也是酷開電視相對于其它多數新興品牌的關鍵差異化優勢所在。酷開電視的背后，是創維30年的畫質技術、硬件設計、制造工藝、硬件配置、供應鏈等方面的創新和積累，這一方面能夠讓酷開電視的產品堅持走嚴謹的高品質路線;另一方面，良好的生產能力和供應鏈把控，使得酷開電視無需刻意壓低成本，也能實現親民價格。

　　高品質硬件，這是酷開電視的堅持。“木桶理論”認為，“短板”將決定“木桶”的容量，而實際上“長板”決定的是“木桶”的未來。在此前硬件+內容模式出興起時，酷開電視就注重持續升級硬件長板。事實證明，彩電產品的體驗，最終還是要回歸終端。

　　以專業的能力和高品質硬件為基礎，酷開電視直擊出現在前述問題中的行業怪現狀：

　　一是，要低價更要高配。

　　更高配置，在酷開電視產品中早有直觀體現。酷開電視90%以上產品有專業德國萊茵認證的防藍光護眼能力支持，采用特挑專用防藍光燈珠，護眼不偏色，不僅健康，更有極佳的內容觀感;酷開電視與百度形成了良好的伙伴關系，百度對話式AI操作系統DuerOS全面與酷開電視系統實現對接，百度的人臉識別、圖像識別等前沿技術能力全面引入酷開電視系統，未來會持續聯合在智能家居領域做更多前瞻性技術布局;作為創維旗下高端互聯網品牌，酷開電視還為用戶準備了豐富內容，特別是K12同步教材資源讓其產品可以成為一臺大屏教育終端。

　　二是，力推大屏普及戰略。

　　大屏化在彩電市場早成主流，畢竟，大屏能夠帶來更好的觀看效果，或是細節的豐富，或是沉浸式的體驗。此前，部分新興品牌推出小屏產品也被消費者接受，是受價格影響。而酷開電視，則要讓大屏產品更親民，穩定的供應鏈資源不僅在這里提供了保障，也支撐了終端產品的市場供應。親民價格和充足貨源正是普及的關鍵。力推大屏普及并不僅僅是靠尺寸的升級，酷開電視還是首家量產全面屏電視的互聯網品牌，產品布局全面屏電視超50%。另外，高配高性價比和個性化內容定制能夠帶給用戶更多的大屏產品附加值。

　　三是，產品滿足審美需求。

　　高配高性價比以及普及大屏產品之外，酷開電視也致力于突破千機一面。在這個家居美學時代，家電的裝飾性被提到了一個全新的高度。裝飾性，雖然容易被忽視，但本身也是電視的“天然”屬性。除視聽體驗外，電視如果作為一種裝飾能夠更好的融入家居環境，甚至是更多的家庭生活場景，自然更容易受到青睞。酷開電視，正是在這種理念下，將產品與藝術相結合，更進一步，還要實現個性定制。

　　性價比不會消失，這源于消費者對優質優價的追求，在彩電業同樣如此。但當“偽性價比”大行其道，消費者對產品、品牌甚至整個行業難免生出不信任。通過更高配置更優價格產品的推出，酷開電視不僅是將擁有真正性價比的品牌形象展現，也是在重塑消費者對于行業的信任，實現的是品牌、用戶與行業的共贏，體現的是品牌的擔當。