看完三家研發(fā)投入，海爾智家不算多！產(chǎn)出卻為他扳回一局！

　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全球化競(jìng)爭(zhēng),不能在科技創(chuàng)新中成為強(qiáng)者,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)敢輕言立足行業(yè)前沿。那么,又該如何判斷一家企業(yè)的科技實(shí)力呢?

　　4月30日,美的集團(tuán)、格力電器、海爾集團(tuán)四大上市子公司之一的海爾智家相繼發(fā)布了2019年報(bào)及2020年一季報(bào)。可以看到,三家企業(yè)研發(fā)投入都比較大,集體向外界傳遞出重視科技創(chuàng)新的積極信號(hào)。其中,在具體投入量上,美的為96.38億元,海爾智家62.67億元,格力為58.91億元。

　　一些觀點(diǎn)認(rèn)為,研發(fā)投入大,科技創(chuàng)新力就強(qiáng)。其實(shí),衡量一個(gè)企業(yè)的科技實(shí)力,還要看科技產(chǎn)出,科技創(chuàng)新在市場(chǎng)上的受歡迎程度等等。另外,一個(gè)企業(yè)的研發(fā)投入,還與一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展階段是分不開(kāi)的。

　　譬如,美的集團(tuán)為了走出科技跟隨的道路,在2017年提出了“轉(zhuǎn)型科技集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。而在今年1月份,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方總在一次公開(kāi)演講中就表示“我們現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)思維依然是競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng),而不是用戶驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)品驅(qū)動(dòng);跟隨和模仿的思維也依然根深蒂固”。為改變這一現(xiàn)狀,美的持續(xù)加大對(duì)研發(fā)領(lǐng)域的投入,不斷跟進(jìn)創(chuàng)新科技爆品,加力建設(shè)海外研發(fā)中心。據(jù)年報(bào)信息顯示,2019年研發(fā)投入為96.38億元,近5年來(lái)投入了超400億。

　　同時(shí),美的計(jì)劃投資建設(shè)“4+2”全球創(chuàng)新中心,也是希望建立成熟的全球研發(fā)體系,就是為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型“科技集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo),因此短時(shí)間必須要加大科技投入才能逐漸實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略愿景。

　　再譬如,格力一直宣稱“掌握核心科技”,因此也一直不停地加大研發(fā)投入。特別是在空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)達(dá)到高點(diǎn)后,格力近年來(lái)在生活電器、冰洗、芯片設(shè)計(jì)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等方向加力多元化布局,希望在結(jié)構(gòu)上更為均衡。走多元化之路,如果每一個(gè)領(lǐng)域都要符合“掌握核心科技”的戰(zhàn)略,也需要不斷加大研發(fā)投入。

　　再來(lái)看看海爾智家,其一直強(qiáng)調(diào)“世界就是我的研發(fā)部”,通過(guò)HOPE平臺(tái)整合世界一流資源,不斷實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)科技的創(chuàng)新。同時(shí),還擁有美國(guó)GE Appliances、澳洲斐雪派克、歐洲Candy等世界一流企業(yè)對(duì)全球一流技術(shù)的整合。因此,研發(fā)投入進(jìn)入了穩(wěn)定期。

　　看完以上分析,相信大家對(duì)不同企業(yè)的戰(zhàn)略布局有了更清晰的認(rèn)識(shí),研發(fā)投入多少最終還是要看產(chǎn)出,我們不妨從專利技術(shù)、原創(chuàng)科技產(chǎn)品、市場(chǎng)表現(xiàn)等維度一起來(lái)看看三家企業(yè)的戰(zhàn)況。

　　首先,是專利技術(shù)層面。 中國(guó)專利金獎(jiǎng)和國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)代表了專利、技術(shù)的國(guó)家最高水準(zhǔn),德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng),是業(yè)界公認(rèn)評(píng)估企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)力的權(quán)威指標(biāo)。

　　總體上,美的、格力、海爾智家在專利技術(shù)方面的產(chǎn)出都非常亮眼。 比如,中國(guó)專利金獎(jiǎng),截至目前三家企業(yè)分獲6次、4次和9次;國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),1993-2019年間,三家企業(yè)分獲2次、4次和16次;iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),三家企業(yè)分別累計(jì)拿下117項(xiàng)、33項(xiàng)和121項(xiàng)。

　　

 

　　

 

　　

 

　　其次,看標(biāo)準(zhǔn)制訂的數(shù)量。三家企業(yè)在家電、智能家居行業(yè)領(lǐng)域也有很好的表現(xiàn)。 據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的近期數(shù)據(jù)顯示,海爾智家累計(jì)主導(dǎo)或參與67項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和550項(xiàng)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作;美的從2015-2017年共主導(dǎo)和參與制訂5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、112項(xiàng)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);格力截至2018年累計(jì)主導(dǎo)和參與近300份國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。

　　此外,產(chǎn)品、市場(chǎng)方面的產(chǎn)出,三家企業(yè)都很有代表性。 從原創(chuàng)科技上看,美的產(chǎn)出了無(wú)風(fēng)感空調(diào)、IH低糖電飯鍋等受用戶歡迎的產(chǎn)品;格力在擅長(zhǎng)的空調(diào)領(lǐng)域,也有光伏空調(diào)這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品;海爾智家的全空間保鮮冰箱、免清洗洗衣機(jī)、自清潔空調(diào)等則不斷掀起行業(yè)模仿的浪潮,統(tǒng)計(jì)顯示,截止2018年海爾智家被模仿的原創(chuàng)發(fā)明達(dá)151次。除家電產(chǎn)品外,海爾智家的智慧陽(yáng)臺(tái)、智慧洗浴等生態(tài)場(chǎng)景創(chuàng)新也處于行業(yè)領(lǐng)先。

　　最后,看市場(chǎng)數(shù)據(jù)方面, 美的一直領(lǐng)跑小家電市場(chǎng),比如2019年美的以33.5%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑電飯鍋市場(chǎng);格力在空調(diào)市場(chǎng)份額雖然下滑,但近兩年基本維持在30%的高位水平,盈利能力也讓行業(yè)艷羨;而論全品類綜合實(shí)力,海爾智家表現(xiàn)亮眼。中怡康數(shù)據(jù)顯示,Q1國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)整體下滑了47.5%,海爾智家品牌業(yè)績(jī)相比去年同期增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)份額達(dá)到23.4%,穩(wěn)居行業(yè)首位。

　　總體來(lái)看,對(duì)比三家的研發(fā)投入,海爾智家比美的要少一些,但整體上,產(chǎn)出 為他扳回一局。