10月29日，評價和衡量新生品牌創(chuàng)新生命力的超新物種X-Brands榜(9月榜)正式發(fā)布，共有112個品牌在監(jiān)測期內實現(xiàn)了用戶心智資本的百倍增長。其中，海爾智家在9月11日發(fā)布的全球首個場景品牌——三翼鳥，在1天之內就實現(xiàn)了從0到737791DB的超高速增長，一躍成為本期超新物種點金榜的第六名。

　　超新物種點金榜由國內知名的『數(shù)字品牌榜』發(fā)起和進行評選。該榜單專注于用戶心智資本百倍增長指數(shù)的研究，僅限定于在過去18個月內誕生的品牌，基于『數(shù)字品牌榜』獨特的數(shù)字品牌價值計算模型，通過分析社交媒體上用戶的UGC內容，從而對新晉網紅品牌如何迅速斬獲口碑和“刷屏”給予了數(shù)字量化的評比。自2019年3月發(fā)布以來，“超新物種X-Brands榜”已經研究了數(shù)百個富含創(chuàng)新基因的新生品牌的社交媒體口碑發(fā)酵案例。

　　什么樣的品牌才稱得上是“超新物種”呢?

　　■ 其商業(yè)本質為促進人與萬物進行更好的交流與連接;

　　■ 在連續(xù)的18個月內，經歷數(shù)字品牌價值百倍增長階段;

　　■ 商業(yè)新業(yè)態(tài)中的、具有高增長潛力的新興品牌。

　　該榜單以月為周期，關注“人與場景、人與尤物、人與人、人與生命、人與信息、人與娛樂、人與遠方”七大領域，每月推出“超新物種-心智資本百倍增長指數(shù)”榜單，不斷刷新超新物種品牌庫，以長期視角探索并解讀新商業(yè)業(yè)態(tài)中的創(chuàng)新品牌持續(xù)增長動因。

　　根據超新物種X-Brands榜的分析結果顯示，三翼鳥僅用了一天的時間，就實現(xiàn)了心智資本的百倍增長，緊隨狐友、天貓好房、犀牛智造、飛聊、綠洲之后，以737791的百倍增長指數(shù)排名第六。

　　

 

　　二、場景替代產品，生態(tài)覆蓋行業(yè)

　　“產品會被場景替代,行業(yè)會被生態(tài)覆蓋。”2019年11月,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏說道。

　　不到一年，三翼鳥正式發(fā)布。區(qū)別于傳統(tǒng)的產品品牌，三翼鳥主打為用戶提供涵蓋陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景的定制化解決方案，一時間市場上風起云涌。那么海爾這個老牌家電廠商進軍高端智能家居市場之后，效果又如何呢?

　　

 

　　數(shù)據發(fā)現(xiàn)：三翼鳥在數(shù)據監(jiān)測期，數(shù)字品牌價值達到百倍增長，從266DB增長至7,382,972DB，用時1天;在百倍增長期，三翼鳥在四大社交媒體平臺上的傳播度波峰日為2020年9月11日，達到167,356;獲得KOL關注和參與度最高的平臺是微博平臺等等。

　　那么，初出茅廬的三翼鳥到底是憑什么實現(xiàn)的如此激增?

　　近些年大量出現(xiàn)的智能化家居家電產品,讓消費者開始觸碰到“智慧生活”的大門。不過,單一產品“為智能而智能”、功能設計缺乏實用性,只注重單品智能化,而設備之間互聯(lián)互通差等問題也被不少消費者所詬病。

　　反觀三翼鳥的破局之路。以“三翼鳥”廚房為例,背靠海爾智家的物聯(lián)網生態(tài)，不僅滿足用戶從食材存儲、烹飪、到飯后洗碗消毒等一整套需求,還吸引了家裝、食品、健康、物流等12大類、近千家生態(tài)資源方一起搭建起生態(tài)平臺。

　　正如海爾集團副總裁、首席體驗官、中國區(qū)總經理李華剛的“今天用戶需要的已不僅僅是單個產品,他們要的是‘完美的家’。”三翼鳥盯緊了這個用戶需求，依托物聯(lián)網技術，通過硬件、軟件系統(tǒng)、云平臺構成的家居生態(tài)圈，徹底改變“家電智能，家不智能”的窘境。為消費者提供場景服務，打造”四維品牌“，完善之前”三維產品“無法觸及的時間跨度，充分滿足消費者對于”家“的需要。