家電企業(yè)紛紛更名 究竟想擺脫什么?
據(jù)了解,產(chǎn)業(yè)重組是TCL集團(tuán)更名為TCL科技集團(tuán)的主要原因之一,新的名字更加強(qiáng)調(diào)高科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),更符合TCL經(jīng)營現(xiàn)狀。
近年來,不少家電企業(yè)紛紛更名,不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)邊界,從單一走向多元,試圖向綜合性企業(yè)轉(zhuǎn)型。早些時(shí)候,“青島海爾”更名為“海爾智家”,“創(chuàng)維數(shù)碼”更名為“創(chuàng)維集團(tuán)”,而在上月,“海信電器”也正式完成更名。
扎堆更名的背后,從某種程度上說,是傳統(tǒng)家電企業(yè)對(duì)現(xiàn)階段家電市場的深度焦慮和積極應(yīng)對(duì)。5G時(shí)代的加速到來,讓2019年的家電行業(yè)再起波瀾,所有家電企業(yè)都開始積極擁抱物聯(lián)網(wǎng),家電企業(yè)之間的競爭也由單一產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)的競爭、使用場景的競爭。在這場“智能化、互聯(lián)化、生態(tài)化”新賽道中,互聯(lián)網(wǎng)新玩家展現(xiàn)出了驚人的創(chuàng)造力和統(tǒng)治力,著實(shí)讓傳統(tǒng)家電企業(yè)“壓力山大”。
在電視這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,就涌現(xiàn)了一批帶著嶄新理念的跨界玩家,他們不斷淡化“電視”這個(gè)品類,代之以“智慧屏”或其他符合未來趨勢(shì)的全新物種。當(dāng)電視不再是“電視”的時(shí)候,當(dāng)存量博弈轉(zhuǎn)向升維競爭的時(shí)候,傳統(tǒng)家電企業(yè)多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)就蕩然無存,就像提到TCL我們就會(huì)自然想到電視,那“電視”如果沒有了呢?一個(gè)品牌就能代表一個(gè)品類,我們說這個(gè)品牌是成功的,但一個(gè)品牌只代表一個(gè)品類,那它或許也是失敗的。
通過更名,有利于這些傳統(tǒng)家電企業(yè)擺脫“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的刻板印象,在新生代互聯(lián)網(wǎng)的大背景下贏得更多未來用戶,同時(shí),一個(gè)健康的、積極的、準(zhǔn)確的企業(yè)名稱也能向外界強(qiáng)調(diào)企業(yè)新的定位與方向,在變幻莫測的市場競爭中將主動(dòng)權(quán)牢牢拿捏在手里。
“海爾智家”“創(chuàng)維集團(tuán)”“海信視像”“TCL科技集團(tuán)”,新的名字在業(yè)務(wù)理念、品牌戰(zhàn)略、生態(tài)延展上顯然更加宏大,更重要的是,這些更名后的企業(yè)也在向資本市場和消費(fèi)市場釋放一個(gè)信號(hào),那就是,我們是一家綜合性的、有層次的、有未來的科技企業(yè)。
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