觀察:昔日對手今日戰(zhàn)友 京東看重國美哪里?
公告顯示,國美向京東發(fā)行1億美金可換股債券,初步股份轉(zhuǎn)換價為每股1.255港元,較國美零售5月28日收盤價及截至5月27日前5個連續(xù)交易日平均收盤價溢價37.91%。國美將為京東提供家電與“家•生活”整體解決方案等優(yōu)勢性商品,擴充京東平臺家電商品品類,而京東將為國美提供非家電商品,擴充國美商品SKU,加速推進全品類進程。

對此,獨立家電分析師張穎認為,京東戰(zhàn)略投資國美的背后,是看中國美超2000家實體門店以及供應鏈優(yōu)勢。
2020年,國美加速向“家•生活”整體方案提供商、服務解決商、供應鏈輸出商全面轉(zhuǎn)型。經(jīng)過三十多年的發(fā)展沉淀,國美已擁有非常豐富的SKU和深厚的廠商戰(zhàn)略合作關(guān)系,與各大品牌供應商的合作深度優(yōu)勢明顯。通過整合供應商優(yōu)勢資源,聚焦中高端家電,提供成套化“家•生活”解決方案,這種優(yōu)勢是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短時間難以企及的,也是京東最為看重的能力之一。
今年5月,TCL、海爾、美的、海信、松下、榮耀等家電企業(yè)大佬頻頻造訪國美,國美強大的供應鏈能力和選品能力獲得供應商們的肯定。國美&TCL燃爆5.22活動中,國美將用戶需求反饋到TCL,通過優(yōu)質(zhì)的選品以及定價能力將更為符合市場要求的產(chǎn)品推向市場,從43英寸到100英寸覆蓋大部分消費人群,TCL電視單品牌在國美渠道銷售額突破1億元,TCL月度銷售額實現(xiàn)142%同比增長,創(chuàng)造了其國美渠道月度同期銷售紀錄,這也凸顯出國美對于供應商的價值。
而在下沉市場方面,國美、京東的合作也將在加盟店層面對供應商的未來發(fā)展產(chǎn)生重大深遠的影響。數(shù)據(jù)顯示,在縣域地區(qū),截至2019年底,國美店面(自營店+新零售店)已達1026家,GMV同比增長達61%;在收入占比上,縣域店銷售收入占比從上年同期的4.06%,增長到2019年的7.07%。國美零售正在通過自營+地方連鎖加盟整合,實現(xiàn)一縣一店覆蓋的精細化下沉布局。
京東也在快速拓展其鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電專賣店的規(guī)模,與京東下沉縣域市場的京東家電專賣店不同的是,國美新零售店在頂層設計上與之有著本質(zhì)區(qū)別,國美為加盟商提供的是“品牌+供應鏈+數(shù)據(jù)+運營”的全方位經(jīng)營和管理服務。雙方的合作使京東家電專賣店和國美新零售店實現(xiàn)相互賦能和優(yōu)勢互補,一方面國美的中高端家電資源補足了京東家電專賣店產(chǎn)品線的重要一環(huán),另一方面,國美新零售店的管理經(jīng)驗也值得京東家電專賣店參考和借鑒。雙方的合作將為供應商在縣域級市場銷售提供更大舞臺。
國美提供的成套化家電解決方案、中高端產(chǎn)品選品能力助推供應商迅速搶占一二線及縣域市場,通過京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)平臺加持,縣域店之間的相互賦能,將進一步拓寬供應商產(chǎn)品的銷售渠道,實現(xiàn)多方共贏的局面。(溫麗雅)
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