華為彭中陽:數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成剛需 發(fā)布11大場景化解決方案
華為董事、企業(yè)BG總裁彭中陽表示:“華為通過場景深耕、模式深耕和伙伴深耕來助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,即數(shù)字技術(shù)’扎根’于企業(yè)場景,與業(yè)務(wù)流程融合,以‘咨詢+集成+輔助運營’的合作模式,做到懂所需、踐所想和達所望。同時,通過大力發(fā)展能力型伙伴,打造共生共創(chuàng)共贏的伙伴體系,共同助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。”
場景深耕、模式深耕、伙伴深耕
彭中陽表示,數(shù)字世界的深耕是迭代的過程,數(shù)字化轉(zhuǎn)型如今已成為行業(yè)共識,從“要不要做”變?yōu)?ldquo;如何做”。為助力企業(yè)實現(xiàn)模式創(chuàng)新、提質(zhì)增效、體驗增強、打造韌性,華為提出企業(yè)數(shù)字化深耕的三大方向:
場景深耕:數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)流程融合,關(guān)鍵在于3個“深入”。從輔助系統(tǒng)深入到核心/生產(chǎn)系統(tǒng)、從領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙深入到作業(yè)場景細節(jié)、從局部業(yè)務(wù)深入全場景覆蓋實現(xiàn)全業(yè)務(wù)數(shù)字化,華為持續(xù)在行業(yè)中不斷累加場景、深耕場景,解決核心業(yè)務(wù)問題。
模式深耕:華為通過“咨詢+集成+輔助運營”的合作模式,走向以客戶業(yè)務(wù)成功為目標(biāo)的合作模式。未來五年,華為計劃發(fā)布超過300個場景化服務(wù)解決方案、建立超過200個服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、助力發(fā)展800家以上的服務(wù)伙伴。
伙伴深耕:華為將以共贏思維全面升級伙伴體系,做能力型伙伴成長的“黑土地”,基于共同機會、共同創(chuàng)造,建立長期伙伴關(guān)系、共同發(fā)展。
發(fā)布11大場景化解決方案
站在“深耕”數(shù)字化的起點,華為在會上發(fā)布了覆蓋政府、能源、金融、交通、制造等五大行業(yè)的11個創(chuàng)新場景化解決方案,探索行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
在政府與公共事業(yè)領(lǐng)域,華為發(fā)布包含一網(wǎng)統(tǒng)管、輔助運營、零信任安全等在內(nèi)城市智能體三大核心解決方案,助力政府的業(yè)務(wù)和流程變革。
在能源領(lǐng)域,華為發(fā)布智慧電廠、智慧加油站兩大方案,共同構(gòu)建綠色、低碳、安全、高效的零碳智慧能源體系。
在金融領(lǐng)域,華為發(fā)布移動支付、分布式新核心兩大方案,助力金融機構(gòu)成為更好的數(shù)字化生態(tài)型企業(yè)。
在交通領(lǐng)域,華為發(fā)布智慧機場、智慧空管、綜合交通解決方案,助力交通行業(yè)客戶“人悅其行,物優(yōu)其流”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。
在制造領(lǐng)域,華為發(fā)布智慧車企解決方案,助力制造行業(yè)提升效率和體驗。
彭中陽表示,面向數(shù)字化演進的不同階段,華為將始終與伙伴、客戶站在一起,以數(shù)字技術(shù)和行業(yè)實踐賦能千行百業(yè),攜手全球伙伴,全力支持客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓每位客戶成為獨特的自己。
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