廣交會,中國各大家電企業(yè)走出國門的第一平臺。這里見證了大部分家電企業(yè)從最初以OEM模式快速實現(xiàn)市場量級的突破,到品牌意識逐步覺醒,開啟從貼牌生產(chǎn)到品牌出口的轉(zhuǎn)身。如今,再次見證作為少數(shù)派,始終堅持全球化創(chuàng)牌的海爾智家,實現(xiàn)從出口品牌到出口場景的新跨越,為品牌打開新的增量空間。

　　10月15日,在130屆廣交會上,海爾智家在近500平米的展區(qū)內(nèi),向全球用戶、客商、媒體集中展示覆蓋了日常衣、食、住、娛的方方面面的智慧場景方案,在全方位、沉浸式的場景體驗中,將家電單品出口變成了成套場景出口。

　　

 

　　出口品牌:海爾智家進入全球第一梯隊

　　與行業(yè)普遍OEM代工為主的出海道路不同,海爾智家在出海之初選擇在發(fā)達國家建廠創(chuàng)牌,走出最具特色的創(chuàng)牌引領(lǐng)之路。通過多年的整合并購,海爾智家已構(gòu)建起由海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、美國GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、意大利Candy 的全球第一家電品牌集群。這些品牌來自全球,也各自獨立面向全球,統(tǒng)一沿用海爾“三位一體”本土化模式,即在全球不同市場,分別扎根研發(fā)、制造、營銷,為不同區(qū)域用戶需求提供精確的產(chǎn)品研發(fā)及迭代方案,讓7大品牌都成為當?shù)鼗�的主流品牌�?/p>

　　精準洞察市場趨勢,海爾智家品牌份額持續(xù)提升,在主要區(qū)域進入第一梯隊。在俄羅斯,海爾冰箱實現(xiàn)5年10倍增長,成為市場增速最快品牌,且高端份額超50%,平均價格是市場價格的1.6倍;在歐洲,多門大冰箱份額第一,主要國家份額均超40%,價格指數(shù)143,海爾洗衣機整體份額TOP2,價格指數(shù)120+,規(guī)模利潤雙增長。

　　

 

　　出口場景:海爾智慧家庭全球落地

　　在廣交會現(xiàn)場,你會發(fā)現(xiàn)海爾智家并不是以單個產(chǎn)品呈現(xiàn),而是搭建起智慧客廳、智慧臥室、智慧衣帽間等多個智慧場景,再配合衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)服務,為在場的客商、嘉賓提供智能化、便捷化、全流程的極致體驗。

　　來到三翼鳥廚房,用戶可以從冰箱屏幕上看到平時在家的運動數(shù)據(jù),還可以下單資源方提供的專屬美食、科學推薦的健身食譜等;選定后,燃氣灶會自動根據(jù)食譜選定相應火候,油煙機會同步啟動,烤箱進入到“一鍵烘焙”的自動化操作,即使廚房小白也能輕松享受品質(zhì)大餐。在浴室場景中,如果用戶想要洗澡,只需要說:“ Hi Google, start bath”熱水器就會自動調(diào)整到你常用的溫度,還能聯(lián)動浴霸開始工作。

　　

 

　　據(jù)了解,上述提到的全球自主創(chuàng)牌成果,已經(jīng)同步提供給全球消費者。目前,海爾智慧家庭體驗店已在海外落地近800家,引領(lǐng)當?shù)刂腔奂彝ンw驗。另外,海爾智家在全球范圍內(nèi),根據(jù)當?shù)夭町惢�需�?不斷迭代創(chuàng)新用戶體驗端。以東南亞為例,海爾智家自主研發(fā)Haier Smart App支持南亞東南亞及中東非等10多個國家的用戶使用。為更好地服務多元化用戶需求,東南亞智家平臺與Facebook、Google、Alexa等國際化平臺在社媒快捷登陸、語音助手等領(lǐng)域進行深度合作,提高用戶體驗。

　　從高端品牌的全球引領(lǐng)到場景品牌、生態(tài)品牌的全球加速落地,海爾智家擺脫了傳統(tǒng)家電品牌單純依靠硬件的銷售模式,用場景催生新需求,再以新需求牽引更高質(zhì)量供給,滿足人們對高品質(zhì)生活需求的同時,也探索出一條從“品牌出口”到“場景出口”的高質(zhì)量發(fā)展之路。