增資35億！海爾智家再造新增長極
12月15日，海爾智家董事會批準了公司擬向全資子公司青島海爾智慧生活電器有限公司增資35億元，并成立智慧生活家電產業平臺的決議。
據了解，此次35億元的增資主要用于智慧生活家電產品的研發、制造、銷售、服務，以及數字化運營能力、人才團隊的建設。同時，智慧生活家電產業平臺將從清潔產品、新興廚房產品、智能家居產品和其他新興網器切入，為用戶提供全屋清潔、健康烹飪、舒適環境和智慧護理的場景解決方案。
根據公告，海爾智家成立以生活電器公司為主體的智慧生活家電產業平臺，并將其提升至與冰洗業務同級的一級戰略單元。高規格的戰略定位，35億元的大手筆增資，我們能由此可以看到海爾智家對智慧生活家電業務發展的信心與決心。
那么，我們就要問了，海爾智家為何要大手筆布局智慧生活家電業務，對于企業長遠發展究竟有何意義?
完善場景生態，以勢能轉化推動戰略協同
圍繞既有資源進行勢能轉換，使得業務之間形成關聯協同，方能形成放大效應、實現事半功倍。
一方面，海爾智家的強大生態將有力賦能新的智慧生活家電產業平臺，更高效率地實現品牌孵化。
由于海爾智家一開始選擇的就是自主創牌之路，“真槍實彈”地搞研發、搭體系、創品牌，所以發展20多年已經積累起豐厚的資源體系，如其已在全球構建了10+N創新研發生態體系。
海爾智家的資源網絡，能為新的智慧生活家電產業平臺提供全球化技術研發、營銷網絡、數字化運營的支持，可以說是背靠大樹、含著金匙“誕生”的，能夠實現更快更高質量的成長。
另一方面，新的智慧生活家電產業平臺也將進一步補足海爾智家的場景生態，推動三翼鳥品牌落地。
當其他企業還在依賴賣基礎產品、賣硬件賺錢之時，海爾智家前瞻性地看到了用戶需要的并不是單一的家電產品，而是一個個場景解決方案。故而率先推動戰略創新，于2020年9月推出全球首個場景品牌三翼鳥，通過場景生態為用戶帶來全屋智能的智慧生活。
不同于單一的產品銷售，三翼鳥是根據用戶的實際痛點提供解決方案，基于各個生活場景帶動家電、家居、家裝、家生活等相關業態的協同增長。
而此次智慧生活家電的產品線布局能夠對原有大家電場景形成組合協同作用，補充完善三翼鳥場景品牌下的智慧陽臺、客廳、廚房、浴室等場景，為用戶提供更加全面、細致的全屋清潔、健康烹飪、舒適環境和智慧護理等解決方案。
除了能夠為用戶創造更好的智慧生活體驗之外，更多細分SKU 的加入也有助于提高智慧成套收入，成為公司收入的新增長點。
而新的增資也將為新的智慧生活家電產業平臺吸引更多人才、資源等各方面發展要素，通過新品牌、新團隊的打造讓海爾智家持續煥發新的生命力，進一步鞏固行業中的競爭地位。
布局未來趨勢，引領行業升級新方向
值得注意的是，與簡單制造或是銷售傳統小家電產品不同，海爾智家對于生活家電領域的布局是從智慧、高端、功能復合型網器的升級切入。
這樣的選擇恰恰是迎合了行業升級的大方向。雖然生活家電市場看似市場廣闊，但實際上呈現了兩極分化趨勢。
一方面，傳統生活家電在去年高基數影響下，銷售承壓，特別是生命周期步入成熟階段的部分傳統品類的銷量走低，市場規模出現負增長;
另一方面，在消費升級的背景下，用戶對家電的剛性需求也有了更高品質的期待。根據商務部研究院發布《2020年家電消費趨勢報告》顯示，市場健康化、智能化升級趨勢明顯。
而海爾智家恰恰是圍繞這一未來趨勢進行布局，聚焦高端化、健康化、智能化發力。
如在三翼鳥智慧廚房場景中，已上線的海爾法式智慧多功能分子料理鍋搭載的遠紅外電加熱技術，是小廚電行業加熱家電的第四次技術升級。還有在全屋清潔方案上，海爾智家發布的集“吸、拖、洗”于一體的虎鯨系列智慧洗地機，創造了全新的用戶體驗，固而大受市場青睞，上市即創造了當月銷量在天貓排名前三的市場表現。
其實在行業升級之中，海爾智家始終是快人一步，當年的卡薩帝布局就是如此。
早在15年前，當行業還陷入低價競爭的困局之中，海爾智家就捕捉到了市場品質和品牌意識萌芽的信號，因而率先推出高端品牌卡薩帝。
在一片質疑聲中，卡薩帝默默走出了一條后來者居上的上揚曲線。2016年，卡薩帝成為中國高端家電市場第一，自此之后連續5年在高均價下保持了高份額、高增長，2021年上半年增速更是高達74.4%。
結語
有一種竹子，名叫“毛竹”。毛竹在栽種后最初的五年里，基本上看不出它的生長。五年時間，周圍的灌木都長過了它，甚至連小草都比它長得快。然而，到了第六年雨季，它就像被施了魔法一樣，每天以半米多的速度向上猛竄。一個半月后，竟可以長到20多米高，有的可高達40米，成為叢林身高“冠軍”。
商業社會中也是如此。在經歷了先行者“被嘲笑-被質疑-被模仿”的孤獨，完成了品牌早期的勢能轉化之后，海爾智家正迎來厚積薄發的增長期，為我們帶來更多的驚喜。
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