家電消費網(wǎng)7月28日訊    今天，在收購惠而浦中國80多天后，原格蘭仕集團副總裁、現(xiàn)惠而浦(中國)股份有限公司總裁梁惠強出現(xiàn)在主題為“而今邁步從頭越”格蘭仕集團&惠而浦中國品牌戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會上。問及擔任惠而浦中國法人兩個多月，有何感想，粱惠強表示，“感覺肩上的責任是一樣。做產(chǎn)品做企業(yè)的原則是一樣的，不會因為外界的評論、某些數(shù)字的變化而內(nèi)心有波瀾。”

　　粱惠強強調(diào)，惠而浦中國要扎實做好熟悉的產(chǎn)品，不會像以前一樣出現(xiàn)戰(zhàn)略搖擺、舉棋不定。“決定了一個方向戰(zhàn)略 會一直堅持下去。”

　　今天，粱惠強介紹了惠而浦中國的戰(zhàn)略。“抓品牌聚焦。”他說惠而浦要回歸產(chǎn)品，讓好產(chǎn)品說話。惠而浦、帝度兩個品牌都定位中高端，是惠而浦中國作為一家白色家電企業(yè)的重新定位。

　　“有所謂有所不為，”惠而浦品牌專注于冰箱洗衣機在內(nèi)的白色家電，開拓整體廚房家電，如嵌入式冰箱，微蒸烤產(chǎn)品，惠而浦旗下的帝度品牌專注于冰洗兩個品類。格蘭仕聚焦生活電器。這兩個品牌會同時發(fā)力廚房電器。

　　梁惠強說，惠而浦中國今后的經(jīng)營團隊要改變散漫管理方式，自我加壓、自我革命、大刀闊斧。有所謂有所不為。做好細節(jié)，打磨好品質(zhì)，不追求簡單的收益和短期的利潤 。(杜佳)