萬和總裁盧宇聰:疫情影響不會長久 企業發力智能化布局未來

盧宇聰表示,近年來家電行業出現增長停滯甚至下滑,還面臨成本上升的困境,行業中出現內卷,挑戰越來越大。但對于頭部企業來說也是機會,因為頭部企業的抗風險能力、資金技術積淀、品牌影響力都要明顯優于中小型企業。
成立于1993年的萬和有近30年的專業積累和精研創新,目前萬和已經成為熱水熱能、廚房電器領域的龍頭企業和領先品牌之一,在競爭中具備較大優勢。但企業發展如逆水行舟,不進則退,萬和要持續推進內部變革,更好地去應對市場的變化。
盧宇聰指出,近年來,隨著互聯網、物聯網的發展,智能技術的進一步成熟,特別是5G技術的加持,給產業的數字化發展賦予了技術支撐,而制造成本、資源環境的變化也讓智能制造進入了勢在必行的階段。萬和加速了數字化“新基建”的步伐,投入了數百萬元搭建和改善MES系統,推進云制造戰略,投資超億元用于智能裝備的升級與技術改造;萬和還引入IPD體系,在產品研發前先進行可行性的調研和分析,進行大數據用戶畫像,實現客戶需求驅動產品開發,大大提升新產品開發的成功率和商業化成效,真正做到把數字化應用到產品研發中……伴隨著綜合而系統的布局,萬和打造出了全面立體的現代制造體系,走上了通往“智能工廠”的轉型之路。
在產品研發策略方面,智能化是基于5G、AI、IOT等技術的發展逐步實現,場景化更多的是依托套系化和智能化共同體現的。目前,萬和正著力布局1云2N的智能化戰略,去構建廚房、浴室智能生態體系。憑借智能互聯技術的應用,萬和提供的不再只是一臺熱水器、一臺灶具等單品,而是廚房空間、浴室空間的智能化場景構建者,從聚焦單品到聚焦場景轉變。
萬和在產品上向高端化和多元化發展。萬和推出的頒芙高端產品套系,就是走高端化市場的重大布局,為用戶提供全屋專業化、智能化、系統化、套系化熱廚整體解決方案。如今,萬和也進入了集成領域,相繼推出了集成灶、集成烹飪中心等全系產品。
此外,面對消費者層次分化,青年消費者的崛起,萬和創立“聰米”青春品牌,推出帶有新鮮感的年輕化產品,通過綜藝、網綜、抖音、頭條,帶貨直播、社交營銷等渠道開展立體傳播,把新的元素、新的觸點、新的聯想推送到青年消費者面前,讓更多的消費者喜愛并購買萬和電器。(段淺量)

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