當前，數字經濟已經成為全球經濟發展的主要動力。黨的二十大報告要求，促進數字經濟和實體經濟深度融合。可見，對制造業發展而言，高質量推進智能化改造、數字化轉型，即“智改數轉”，已不是“選擇題”，而是關乎長遠發展的“必修課”。

　　積極踐行“智改數轉”，小熊電器躬身力行為制造業高質量發展提供了可靠參考。從2006年一個800㎡的廠房開始，小熊電器不斷提升數智制造水平，逐漸壯大成今日總面積約58萬㎡的五大智能化生產基地。得益于數智制造能力支撐，小熊電器2023年前三季度實現營收、利潤雙增長，實現穩健高質量發展，逐步朝著年輕人喜愛的小家電品牌這一目標前進。縱觀小熊電器的崛起，依靠的不僅是持續打造精品滿足用戶需求，更是積極推進數智化轉型升級、做強供應鏈的結果。

　　智改：提質增效，夯實數智制造根基

　　什么是“智改數轉”?顧名思義，即制造業智能化改造和數字化轉型。說得更詳細點，其實就是硬件智能化改造和軟件集成應用的疊加，全面提升企業在設計、生產、管理和服務等環節的智能化水平，通過整個組織更新、流程再造和數字化導入，促使企業點燃高質量發展引擎，煥發新的活力。

　　聚焦小家電行業，當前行業需求承壓，增速放緩。業內人士指出，一方面是因為傳統小家電需求飽和，產品技術亟需升級迭代;另一方面，小家電行業缺乏真實高頻使用場景，產品品質參差不齊導致后續發展動能不足。在此背景下，從傳統制造業向智能制造轉型，實現提質增效、精細化管理，更快更靈活的滿足用戶需求，成為破局的關鍵。

　　為此，小熊電器積極布局實業，加速從“制造”轉向“智造”。目前，小熊電器已擁有“五大智能制造基地+零部件生產基地+運營基地”總面積約58萬平方米，包含70余條生產線，以及2條達到國內頂級水平的養生壺和切碎機自動化生產線。同時，為了保證產品品質，小熊電器還建造約2000平方米的專業實驗室，擁有性能實驗室、電子實驗室、材料實驗室、環境實驗室等十幾個專業實驗室，配備大量高精度現代化檢測儀器，為“精品”品質保駕護航。

　　當然，小熊電器在數智制造的探索一直緊跟時代浪潮，不斷邁出新步伐。小熊電器智能小家電制造基地一期項目，通過智能化、數字化升級，該廠在物流倉儲、注塑、總裝等環節均實現自動化，其中塑車間人員減少50%，產能卻提升10-15%。據悉，總建筑面積17萬平方米、總投資超6億元的智能小家電制造基地二期項目也在今年7月封頂，園區建設主要包括數字化工廠、總部運營兩大部分，預計明年將竣工投產，將極大提升小熊電器的智能制造和供應鏈能力。

　　得益于數智制造能力的加持，如今，小熊電器在做強供應鏈的基礎上，產品力也持續提升，自主研發超60個品類，500多款型號產品，實現全品類布局，覆蓋居家、辦公、戶外等七大類生活空間。其中，專為“一人食”場景研發的迷你電飯煲，聚焦母嬰場景的多功能調奶器，以及在用戶繁忙的工作之余滿足精致養生需求的小氣泡養生壺等等，為年輕人多維度、立體化構筑起全場景精致生活。

　　數轉：全“數”前進，點燃發展引擎

　　數字化浪潮下，小家電想在行業發展中走得穩當，除了不斷夯實智能制造實力外，實現全流程數字化轉型同樣重要。小熊電器創始人、董事長李一峰曾表示：“小熊電器將加大數字化建設投入，進一步夯實企業整體業務鏈全數字化能力，拓展數字平臺邊界。”

　　為了敏銳地捕捉用戶需求，小熊電器依托數字化技術，通過需求數據的匯聚、打撈分析、提取，最后把這種數據反哺產品研發創新。而在生產端，其打造的數字化工廠，不僅實現了生產全自動化，工廠智慧管理、生產線實時數據、零部件生產量等都可以實時地顯示在車間的電子屏幕上，也大大提高生產管理效率。

　　目前，小熊電器以流程、數據和系統“三輪”驅動的方式，積極有序地推進企業向數字化和智能化運營轉型。其通過研、產、供、銷、財各個業務領域的系統建設與集成，利用ERP、智能制造平臺、營銷業務中臺等新一代數字化平臺，全鏈路推進企業向數字化和智能化運營轉型，從客戶下單、產品制造、產能、倉儲、配送等整個鏈條環環相扣。不僅如此，2023年3月，小熊電器還與IBM達成戰略合作。雙方將共同推進數字治理、ERP升級、流程管理等新成果落地，以前沿戰略和創新技術實現共贏發展。

　　從實際應用效果來看，數智制造已經成為小熊電器實現持續穩增的有力抓手。2023年前三季度，小熊電器營收約33.18億元，同比增加22.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約3.16億元，同比增加31.24%。

　　百舸爭流，奮楫者先。小熊電器在積極踐行“智改數轉”的過程中，不僅在數智制造方面率先布局，實現提質增效，還通過數字化轉型，實現企業效益突破，為推動行業高質量發展起到了積極作用。