華為孟晚舟:5.5G是5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的必然之路 將孵化出更多商業(yè)新機(jī)會
孟晚舟表示,全球5G商用已經(jīng)4年,從千行百業(yè)到千家萬戶,我們看到5G商用正在改變我們的生活與生產(chǎn),并正在持續(xù)創(chuàng)造,商業(yè)價值、產(chǎn)業(yè)價值、社會價值。
在消費(fèi)者領(lǐng)域:5G、云、AI 引發(fā)鏈?zhǔn)椒磻?yīng),讓“買家”成為“賣家;在行業(yè)領(lǐng)域:5G已成為生產(chǎn)力的一部分,對焦的速度正在加快,堅定的戰(zhàn)略耐心、深入行業(yè)場景、圍繞著投入產(chǎn)出的不斷優(yōu)化,使得5G在行業(yè)應(yīng)用逐步站穩(wěn)腳跟。
面向未來,新應(yīng)用、新終端層出不窮,5G新通話、裸眼3D等帶來沉浸交互式體驗;“物超人”時代,移動網(wǎng)絡(luò)從過去服務(wù)于人,發(fā)展為服務(wù)于物,并沿著服務(wù)于生產(chǎn)持續(xù)精進(jìn)。5.5G是5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的必然之路。5.5G網(wǎng)絡(luò)下行萬兆、上行千兆、千億聯(lián)接、內(nèi)生智能的網(wǎng)絡(luò)特征已經(jīng)明確,從5G到5.5G,將更好地匹配人聯(lián)、物聯(lián)、感知、高端制造等場景,孵化出更多的商業(yè)新機(jī)會。
5G商用之后,人們對突破性、跨越式創(chuàng)新的期待越來越強(qiáng)烈,5G如何邁上新臺階,如何向縱深發(fā)展,成為新命題,需要依據(jù)場景特征,匹配關(guān)鍵技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)工程;要深入場景,理解痛點(diǎn),采用系統(tǒng)工程思維;聯(lián)合客戶、開發(fā)者、同行、合作伙伴等上下游,著眼于研發(fā)、采購、供應(yīng)、營銷的全周期;抓住建模、求解與優(yōu)化、工具與方法,來構(gòu)筑5G商業(yè)的持續(xù)成功。
未來智能世界的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施將會跟社會、生活、產(chǎn)業(yè)深度融合,它不是單點(diǎn)技術(shù)的演進(jìn),而是一個超大規(guī)模的復(fù)雜系統(tǒng),是多種因素的綜合,需要有系統(tǒng)的思考和設(shè)計。觀棋,心有全局;落子,精細(xì)布局。在5G商業(yè)成功的道路上,技術(shù)整合和管理變革的系統(tǒng)性能力尤為重要。
第一,是技術(shù)整合能力,通過全局、跨域的系統(tǒng)性設(shè)計和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)云、管、邊、端的協(xié)同;軟、硬、芯、算的聯(lián)合優(yōu)化;應(yīng)對因千行百業(yè)場景不同,而帶來的解決方案復(fù)雜性的挑戰(zhàn);
第二,是管理變革能力,數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,并不僅僅是技術(shù)問題,更重要的是管理變革,需要重構(gòu)一個組織的人、事、物、理,以前瞻和開放的管理思路應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。
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