家電消費網6月1日訊 前天，在中國家用電器商業協會主辦的第9屆中國家電流通業創新發展大會(ACC)上，小鴨控股集團董事長李永表示，后疫情時代，家電企業更關注如何實現增長，關注效率。“動態效率要高。否則成本好，效率低，利潤就消失了。”

　　李永剛說，后疫情時代，現在的家電市場處在萎縮和低迷階段，如何拉動消費，是家電企業要考慮的問題。在流通領域，家電企業通過全國連鎖，特別是地區連鎖，讓產品通過流通商交到消費者手里。

　　李永剛還談到，家電老品牌是把雙刃劍。“歷史悠久，但不一定符合新生代的要求。”他說，老品牌有優勢也有劣勢。“有些新品牌突然就火了，”他認為在新的消費時代下，人們消費更加多元化，品牌商一定要了解Z時代人群如何消費，推出適合他們需求的產品。

　　小鴨洗衣機于1979年問世。四十多年來，小鴨洗衣機從洗滌技術的突破，讓衣服洗的干凈，到洗護階段，實現對高端衣物更好的洗護和管理，再到如今向洗滌方案轉變，推出自助洗衣房等。

　　“小鴨洗衣機現在就是劍走偏鋒，找細分化市場突圍。”李永剛透露，2022年迷你小鴨洗衣房出口美國，產品用在房車和游艇上，通過細分領域的劃分，拉動了消費。

　　如今，小鴨洗衣機從家用到商業到工業用，乃至特殊領域如醫療、鐵路賓館，已布局在各個領域，打通了全產業鏈。

　　李永剛認為，洗衣機在結構、外觀、智能化上還有提升空間。“人機互動目前還處在初級階段，今后的洗衣機會有自主的學習能力，幫人們實現洗衣自由。”(杜佳)