家電消費網10月21日訊 　　“美博將聚焦數字化轉型，構建強大產業鏈體系，打造安慶智能家電科技制造新名片，為安慶經濟高質量發展貢獻美博力量，讓中國品牌從安慶出發走向世界，讓世界看到中國品牌。”今天，在美博集團安慶智造產業園落成典禮和美博空調全球戰略合作伙伴大會上，美博集團董事長余方文對外發布了2024冷年美博空調發展戰略：2024冷年，美博八大戰略持續發力，和全球戰略合作伙伴們攜手同行，實現共商共贏，一起向美好出發。他透露，今年是美博IPO輔導期第一年，爭取三年內登陸國內資本市場。

　　據了解，安慶智能產業園總投資22億元，項目一期占地面積約為244畝，建筑面積16萬平方米，主要生產新能源熱泵空調、智能空調等產品，年產能達300萬套。產業園將建立高低溫焓差試驗室、多通道半消聲噪音室、高低溫工況試驗室等配套實驗室，并與中國科學院廣州能源研究所建立先進熱管理聯合實驗室。該聯合實驗室揭牌儀式在當天典禮上進行。

　　余方文說，安慶智造產業園從項目開工到建成投產僅1年，再一次展現了“美博速度”，也體現了安慶效率。他表示，作為安慶第一家新能源熱泵空調制造企業，美博將秉承先輩們的開拓、創新和工業精神，打造智能家電科技制造新名片，為當地經濟高質量發展貢獻美博力量，讓中國品牌從安慶走向全球。產業園的智能化生產速度、規模化生產能力、精細化制造水平，必將對美博全球經銷商開拓市場給予更加堅實有力的支持。

　　余方文指出，科技創新永遠是企業發展的核心動力，美博將持續進行新能源領域前沿技術研究，聚焦差異化、原創化的產品和技術領域，深度布局家用空調、熱泵空調、穿戴式空調、儲能空調、商用空調等制冷細分領域，開啟全面數字化智能化轉型，創造出更多滿足全球用戶個性化、多樣化需求的產品和方案。

　　美博集團副總經理兼國內營銷中心總經理鄧華、海外營銷中心總經理張帆分別作了美博空調國內、海外營銷戰略規劃。鄧華表示，美博空調國內市場將堅定不移走線下渠道路線，線下為主，線上為輔。在產品規劃上進行差異化與多元化布局。實施全新的VI形象，加強全終端基建投入和開展全國推廣活動。堅持早打款、早提貨、早收益的價格策略。同時加強售后服務，推進各地產品管理中心的建立，加強市場管控。他表示，國內營銷中心將和全國經銷商一起凝心聚力，同向同行，攜手向美好出發。

　　張帆表示，通過中歐班列，美博可將蕪湖和安慶的空調產品在7-15天內送達至鐵路沿線30國市場。2024冷年，美博將與戰略合作客戶在馬來西亞、迪拜、墨西哥設立售后培訓安裝中心，為區域客戶提供全方位優質服務。在中小市場培養客戶，在大市場以OEM+品牌深度綁定客戶，和客戶建立長期戰略合作關系，保護客戶利益。他表示，通過快速反應的營銷團隊、貼近市場需求的產品，通過全球布局和市場開拓，力爭5年后海外市場銷量達到300萬套，進入行業前六，在全球150個國家地區實現銷售。

　　對于美博集團安慶智造產業園落成，中國家用電器研究院院長劉挺表示，我國家電行業正在從制造大國向制造強國邁進，空調行業我們不僅在規模上遙遙領先，在技術上也處于世界前沿水平，引領著消費潮流。這些都離不開空調企業對用戶需求的深入洞察以及自主、原創性的科技創新。他認為，美博集團是制冷行業的長期主義者，是空調行業后起之秀。美博堅持走技術創新發展路線，堅持空調主業和品牌化路線不動搖，大大提高了品種引領力、品質競爭力和品牌影響力。他期望美博和合作伙伴能夠堅持科技創新，以安慶智能產業園為新的起點，用好產品好服務連接用戶，推動空調行業轉型升級，促進行業高質量發展。

　　中國家用電器協會副理事長朱軍表示，美博空調在近幾年逆勢增長，成為增長最快的一匹黑馬，是因為抓住了兩個機會：第一是在品牌集中度高的市場，抓住了品牌博弈出現的市場空白，第二是在消費需求多樣化的市場，抓住了細分領域出現的市場空間。他認為，未來空調需求依然強勁，會保持在高位，甚至出現持續增長的機會。美博在熱泵空調領域積極布局不僅是美博在空調細分領域進行布局、搶抓先機的體現，也是美博積極履行社會責任的體現。

　　中國科學院廣州能源所董凱軍博士表示，美博集團和中國科學院先進熱管理聯合實驗室的建立，為雙方在產學研合作領域開展長期合作提供了良好的平臺，實驗室將圍繞高效節能、低碳環保、智能化等技術領域開展前沿技術研究，形成具有自主知識產權的核心技術，推動產品技術升級。

　　珠海凌達壓縮機有限公司總經理雷衛東表示，作為核心部件戰略合作供應商，凌達在每年旺季都會安排專線保供美博。未來凌達將繼續深化與美博的合作。GMCC&Welling國內營銷中心總經理李思洋認為，唯有主動求變，才能把握發展的主動權。美博堪稱行業楷模。他也表示，美芝、威靈將持續深化與美博的戰略合作，謀求合作共贏。

　　據了解，美博集團2023冷年整體銷售規模增長30%，并蟬聯中國空調行業十強品牌。會上，余方文董事長發布了美博全新品牌定位：新一代熱泵空調，遠銷全球82國，并發布2024冷年美博集團發展戰略規劃，表示將從供應鏈、研發、產能、品質、國內國際市場、數字化、售后等八個方面持續發力。

　　在供應鏈上，美博主要產品部件均來自于行業前五品牌，以確保高品質產品交付。在研發上，美博未來會把研發費用提高到年度銷售額的5%，今年先后創立3個聯合實驗室，進一步推動科研成果轉化。在產能上，美博現有3個生產基地，旺季月產能超60萬套，確保供貨和經銷商利益最大化。在品質上，通過在研發、來料、生產、檢測上嚴把質量關，力求打造一流產品質量。在國內市場，堅持以渠道發展為主，完善銷售網絡，市場下沉，每年增加30%品牌形象店，確保經銷商都賺到錢。在國際市場，持續開發新機型，滿足全球客戶需求，堅持每年拿出銷售額的1%進行國際化體育營銷，加快品牌國際化進程。在數字化轉型上，一期投入2000萬，引進4大先進研發、管理系統，打造數字化、規范化管理模式，提升經營效益。在售后上，完善售后體系，加快專業服務網點自建，并承諾整機六年全國聯保、質量問題一年包換。(溫麗雅)