近年來,炊具和廚房家電領(lǐng)域門類消費(fèi)品賽道愈加細(xì)分,競爭日益激烈。作為廚房家電類目的著名品牌,蘇泊爾從小家電領(lǐng)域起步,憑借對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握和持續(xù)創(chuàng)新,逐漸積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和良好的品牌口碑。為完善消費(fèi)者家庭需求蘇泊爾致力于前沿產(chǎn)品研發(fā),為沖擊大家電市場做了充分準(zhǔn)備。以對市場的精準(zhǔn)把握,蓄勢而發(fā),目前已正式入圈。

　　在此背景下,蘇泊爾通過消費(fèi)者洞察和技術(shù)升級,適時(shí)推出了防爆燃?xì)庠蠲餍菃纹?主打「安全」特性,塑造了更多消費(fèi)者“選燃?xì)庠?要首選安全防爆”的概念深入人心。也讓蘇泊爾在“大家電市場”嶄露頭角,完成了從選購小家電到大家電的心智認(rèn)知。為此,蘇泊爾在雙11期間特別推出了系列短片,介紹防爆燃?xì)庠畹姆辣�安全性能�?/p>

　　

 

　　生活場景+抽象演繹,使「安全」特性深入人心

　　短片通過三個(gè)具象化生活場景,分別強(qiáng)勢植入蘇泊爾防爆燃?xì)庠钤诿姘宀馁|(zhì)、安裝便捷和后期維護(hù)簡單的特性。在第一小段中,短片巧妙運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)熱梗“年輕人眼中在公園鍛煉的生猛老人”,借晨練大爺之錘,彰顯蘇泊爾防爆燃?xì)庠蠲姘宓姆辣�安全性�?qiáng);第二小段中,通過女婿見岳父“艱難闖關(guān)”而丈母娘滿心歡喜的場景,印證蘇泊爾防爆燃?xì)庠顚τ谙�費(fèi)者家庭來說是非常「合適」的選擇這一品牌形象;第三小段先抑后揚(yáng),先展示男生在異性面前展示自我卻不幸“翻車”,后重點(diǎn)露出清洗爐頭畫面,突出蘇泊爾防爆燃?xì)庠顮t頭水洗不易銹的耐用特性。

　　三段生活場景的展示,正是源自蘇泊爾對用戶痛點(diǎn)需求的敏銳捕捉。這表明蘇泊爾深厚的市場洞察力和對用戶體驗(yàn)的高度關(guān)注。蘇泊爾不僅時(shí)刻留意市場動(dòng)態(tài),更通過細(xì)致入微的研究,精準(zhǔn)把握用戶在煙灶電使用過程中遇到的痛點(diǎn)。這種敏銳的捕捉能力,使得蘇泊爾能夠迅速響應(yīng)市場變化,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,推出具有強(qiáng)勁防爆性能的燃?xì)庠?以滿足用戶的重點(diǎn)需求。

　　與小紅書IP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,蘇泊爾成功制造大家電明星單品

　　魔性短片成功“種草”消費(fèi)者背后,是蘇泊爾對消費(fèi)者特別是小紅書賽道的年輕消費(fèi)者的深刻洞察。家居種草、家裝改造一向是小紅書用戶討論的熱門話題,在此基礎(chǔ)上,蘇泊爾聯(lián)動(dòng)小紅書IP“聽勸改造家”,推出“蘇泊爾 | 生活要耐灶”系列活動(dòng)。一方面是小紅書頭部KOL的“過來人”裝修經(jīng)驗(yàn)貼中植入消費(fèi)痛點(diǎn),另一方面是洗腦短片的病毒式傳播,素人網(wǎng)友也參與到魔性短片的轉(zhuǎn)發(fā)和討論中,由此形成了小紅書IP活動(dòng)+頭部KOL力推+UGC熱議的全方位覆蓋聲量,無限放大蘇泊爾防爆燃?xì)庠畹摹阜N草」效應(yīng)。

　　

 

　　活動(dòng)海報(bào)圖

　　最終,話題#生活要耐灶 小紅書站內(nèi)搜索量超18萬,首次實(shí)現(xiàn)IP話題超過品類詞,話題事件營銷的軟性植入力度十足。高效的內(nèi)容營銷產(chǎn)生閱讀數(shù)超430萬,單平臺爆發(fā)聯(lián)動(dòng)多平臺/渠道聯(lián)合發(fā)力,引導(dǎo)成交量超3100萬,蘇泊爾燃?xì)庠钸B續(xù)6年線上銷量第1。

　　

 

　　造福更多家庭,盡顯領(lǐng)軍企業(yè)擔(dān)當(dāng)

　　強(qiáng)勁銷量的背后,是蘇泊爾企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。近日,《2024浙江省上市公司ESG戰(zhàn)略慈善影響力排行榜》正式揭曉。蘇泊爾榜上有名,成為踐行ESG責(zé)任理念,助力高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的表率。在過去的一年中,蘇泊爾不僅在業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)力,同時(shí)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,多方面馳援教育事業(yè)發(fā)展,「公益教育」成為蘇泊爾ESG戰(zhàn)略慈善的亮點(diǎn)“名片”。

　　蘇泊爾已持續(xù)18 年支持中國基礎(chǔ)教育公益事業(yè),實(shí)施“蘇泊爾小學(xué)"公益助學(xué)項(xiàng)目。在中西部12省偏遠(yuǎn)山區(qū)簽約捐建了近30所蘇泊爾小學(xué),讓20,000余名師生得到根本性的幫助。并在此基礎(chǔ)上,為鄉(xiāng)村教師提供持續(xù)培訓(xùn)和激勵(lì),支持山村小學(xué)管理能力提升及特色化發(fā)展,促進(jìn)教育平等事業(yè)。

　　同時(shí),積極開展“蘇泊爾·未來生活家”公益計(jì)劃,踐行“與每一個(gè)孩子共享美好生活”的全新公益主張。推進(jìn)教育用廚房產(chǎn)品進(jìn)校園,利用企業(yè)業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢,推動(dòng)各地學(xué)校開展多樣化的生活、勞動(dòng)教育,共同培養(yǎng)面向未來、熱愛生活、關(guān)愛家庭的新時(shí)代少年兒童。

　　

 

　　出道即巔峰,蘇泊爾大家電未來可期

　　在人們對雙11網(wǎng)絡(luò)營銷略顯疲態(tài)的現(xiàn)狀之下,蘇泊爾推出包含“反轉(zhuǎn)、抽象”等元素的魔性短片和符合平臺用戶特性的事件營銷,獲得1+1>2的種草效果,成功打造爆款大家電產(chǎn)品,也讓真正好用的合金安全防爆燃?xì)庠钸M(jìn)入到千家萬戶,提升了廣大消費(fèi)者的生活幸福度。

　　懷抱這種造福消費(fèi)者的愿景,蘇泊爾將持續(xù)發(fā)力,不斷做好產(chǎn)品升級。從炊具、小家電到大家電的“升級記”并非一蹴而就,而是基于蘇泊爾在炊具、小家電領(lǐng)域深耕細(xì)作所積累的技術(shù)實(shí)力、市場洞察力和品牌影響力。在進(jìn)軍大家電領(lǐng)域的過程中,蘇泊爾充分利用自身在炊具、小家電領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),將先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、制造工藝和用戶體驗(yàn)理念融入到大家電產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中,從而確保了新產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。