隨著科技的飛速發(fā)展，國內(nèi)家電行業(yè)的智能客服體系正持續(xù)迭代、日趨成熟，數(shù)字化培訓已成為提升服務效能的重要支撐。然而，海外市場仍多依賴于傳統(tǒng)線下培訓模式，普遍面臨知識更新滯后、標準不統(tǒng)一、服務響應慢等痛點，與國內(nèi)形成明顯差距。

　　為打破這一全球服務壁壘，構(gòu)建高標準、一體化的服務體系，海爾客服近日正式在印度尼西亞啟動全球客服數(shù)字化培訓計劃，邁出全球化數(shù)字賦能的關(guān)鍵一步。

　　

　　作為海爾全球客服數(shù)字化體系在海外落地的首站，該計劃以標準化為核心，通過數(shù)字化手段深度賦能，在充分尊重各國本土化培訓模式與內(nèi)容的基礎(chǔ)上，推動全球服務向標準化、平臺化、數(shù)據(jù)化方向全面升級，真正實現(xiàn)“課程在平臺、學習在平臺、數(shù)據(jù)在平臺”的閉環(huán)管理。

　　其一，課程在平臺。講師可以根據(jù)不同國家、語言及業(yè)務場景，將課程、考試等內(nèi)容分門別類地上傳到平臺，所有培訓資源都集中存放，方便查找、更新和維護，相當于構(gòu)建了一個全球共享的課程資源中心。

　　其二，學習在平臺。全球不同國家、不同類別的客服人員，都可以在同一個線上平臺學習，大家可以根據(jù)自己的需要選擇不同的課程，提升業(yè)務能力，打造一個隨時隨地、按需學習的成長環(huán)境。

　　其三，數(shù)據(jù)在平臺。講師可以根據(jù)每個人的崗位類別、語言等標簽，定向推送合適的課程，實現(xiàn)個性化學習。平臺會自動生成包含課程效果、學員進度、組織表現(xiàn)等多維度的數(shù)據(jù)報表，真正讓數(shù)據(jù)賦能培訓。

　　通過該計劃的實施，海爾客服已顯著提升海外服務的響應速度與服務品質(zhì)。未來，海爾將持續(xù)加快全球數(shù)字化培訓布局，推動更多國家與區(qū)域?qū)崿F(xiàn)客服培訓體系從0到1的高效構(gòu)建，全面強化全球協(xié)同服務能力，不斷提升用戶滿意度和品牌國際競爭力。