家電消費網1月8日訊    在本周于美國拉斯維加斯開幕的CES 2026上，MOVA掃地機展示了產品矩陣，不僅是清潔方式的升級，而是針對立體化居住空間里四個核心斷點的系統性破局。

　　1、Pilot 70：一個關于未來的“技術燈塔”

　　CES MOVA展臺人頭攢動。人群密集簇擁在幾個動態演示區，其中首當其沖的就屬MOVA Pilot 70飛行模組，在這里無人機穩穩吊起掃地機器人，緩緩升空，落在模擬家中二樓或樓頂的平臺上。飛行模組的意義遠超當下實用范疇。它揭示了MOVA對未來清潔形態的終極思考：空間即服務。當清潔設備突破重力限制，家庭的多樓層、挑空廳、錯層露臺都將被納入服務網格。雖然還面臨部分挑戰，但它如概念車一般，指明了行業探索方向，并驅動著輕量化、高能量密度電池、復雜空間導航等底層技術的加速成熟。

　　2、ZEUS 60：打通自動化清潔的“最后一步“

　　對于復式、別墅用戶而言，樓層是物理隔斷，也是清潔自動化鏈條上最脆弱的一環。ZEUS 60通過穩定的爬樓模組，將分散的平面清潔區串聯成真正的、連續的全屋閉環。它解決的不僅是不用人工搬運的便利，更是讓“完全放手”的智能清潔承諾得以在全空間兌現。

　　3、MOBIUS 60：終結“一布拖全屋”的衛生難題

　　其創新遠不止于“能換布”。深層邏輯是基于場景的物料管理。通過AI視覺識別房間類型(廚房、地板、瓷磚)，并匹配專用拖布(重污、養護、深潔)，它實際上將專業保潔的“分區分色”原則自動化了。這不是清潔力度的升級，而是清潔健康標準的質變，直擊高端用戶對“交叉污染”的深層心理不適。

　　4、V70 Ultra Complete：重新定義“旗艦”的責任

　　作為全新旗艦，它承擔著兩大顛覆使命：一是環保責任的硬件化。可水洗集塵倉將一次性耗材的垃圾產生與持續購買成本歸零，讓高端體驗與可持續生活不再對立。二是將AI控制權部分交還給用戶。個性化避障策略意味著機器從“全自動”走向“可對話的智能體”，允許用戶根據自家布局與生活習慣設定規則，實現了真正的個性化適配。

　　在競爭白熱化的清潔賽道，MOVA能異軍突起并快速獲得高端市場認可，源于一套清晰的創新邏輯。

　　1、從“用戶體驗終點”倒推“技術創新起點”。MOVA深諳，高端消費者不為技術參數買單，而為技術帶來的確定性的美好結果買單。無論是自動換拖布對“潔凈心理健康”的滿足，還是可水洗集塵倉對“環保負罪感”的消除，其所有創新都精準錨定在用戶可感知、可共鳴的體驗終點上。

　　2、全球化路徑的“高勢能打法”。不同于常見的從新興市場迂回的策略，MOVA成立之初便直插全球消費電子價值高地——歐洲與北美。通過與當地頂尖渠道(如MediaMarkt、BAUHAUS)及權威評測機構深度綁定，它快速建立了“高端、創新”的初始品牌認知。這種先立品牌、再拓規模的方式，為其后續全球擴張鋪設了高價值的認知通道。

　　3、“科技美學”的體系化構建。MOVA將自身定位為“科技重構生活美學”。這體現在產品上，是極簡設計與實用功能的統一;體現在展臺上，是冰冷科技與動態演示的生命感結合;體現在服務上，則是行業首個“全球全品類三年質保”所帶來的信任感。它賣的不僅是清潔工具，更是一種關于未來精致生活的提案。(段淺量)