據(jù)報(bào)道，小米董事長雷軍與格力電器董事長董明珠的賭約塵埃落定，按5年前的約定，雷軍應(yīng)輸給董明珠10億元人民幣。

　　當(dāng)年雷軍講，5年后小米營業(yè)額必會擊敗格力，惟根據(jù)兩家企業(yè)2018年的業(yè)績報(bào)告，小米仍追不上格力。這場賭局反映了中國新興企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)雖走的是兩條不同的路，但殊途同歸;傳統(tǒng)制造業(yè)只要緊貼科技，仍是中國經(jīng)濟(jì)重要支撐力量。

　　善用科技 傳統(tǒng)企不亞新興企業(yè)

　　回顧董明珠與雷軍之間的‘豪賭’，要回到2013年12月12日，在中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選頒獎盛典上。當(dāng)時雷軍表示小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式要看未來5年。

　　雷軍更請全體人民作證，5年內(nèi)如果小米營業(yè)額擊敗格力，只要董明珠輸1塊錢就行了;董明珠也不甘示弱立即回應(yīng)道：‘第一，我告訴你不可能;第二，要賭不是1塊錢，我跟你賭10個億。’格力和小米的10億賭約就此展開。

　　根據(jù)格力電器上月28日晚上披露2018年年報(bào)，公司營業(yè)總收入2，000.24億元、年增率33.33%，凈利潤為262.03億元、同樣年增達(dá)16.97%，整體優(yōu)于小米去年總營收的1，749億元。雙方數(shù)年前立下的10億元賭約，也在今年終于揭曉，最終由董明珠勝出。

　　不過，以此單純指雷軍輸了也不公平。從增長幅度來看，小米5年來的營收增幅達(dá)6.6倍，利潤增幅24.8倍，遠(yuǎn)高于格力2倍左右;但另一方面，如果從凈利潤率來看的話，格力的凈利潤率超過10%，而小米的硬件只有1%，所以格力比小米更賺錢。

　　小米由純網(wǎng)銷 轉(zhuǎn)攻實(shí)體店

　　這場賭約其實(shí)是當(dāng)年內(nèi)地企業(yè)兩條路線之爭。因?yàn)樗麄兇蛸�的時候，正值中國移動(74.3， 0.30， 0.41%)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)，作為互聯(lián)網(wǎng)人的雷軍進(jìn)入了硬件市場，不投一分錢的廣告，不開一家線下店，就把營業(yè)額做到了200多億元。

　　但董明珠認(rèn)為，小米模式之所以崛起，主要是當(dāng)時輕資產(chǎn)概念的流行，但是歸根究柢，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還是要有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，所以就大膽地跟雷軍打這個賭。用一個概括的說法，這是‘互聯(lián)網(wǎng)+’與‘+互聯(lián)網(wǎng)’之爭。

　　事實(shí)上，經(jīng)過5年之后，以上所謂兩條路線之爭已顯得過時。在這幾年，小米改變了純網(wǎng)上銷售方式，如今小米之家、小米授權(quán)店已經(jīng)接近2，000多家，53%的小米手機(jī)是在線下賣掉的。而格力則選擇與阿里巴巴合作，格力不但在天貓開網(wǎng)店，董明珠更親自領(lǐng)軍做代言人。

　　格力開網(wǎng)店 董明珠做代言

　　在技術(shù)層面上，格力與阿里合作，另一個重點(diǎn)是看中阿里的AI技術(shù)，格力要發(fā)展智能家電、物聯(lián)網(wǎng)，目標(biāo)是未來5G下的前景;小米方面，雷軍稱，AI+IoT(人工智能+物聯(lián)網(wǎng)平臺)是小米未來發(fā)展核心，同時，今年初，小米入股TCL集團(tuán)，TCL集團(tuán)已經(jīng)將戰(zhàn)略調(diào)整為專注半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、材料業(yè)務(wù)及新興業(yè)務(wù)。這也意味著，小米未來也會在半導(dǎo)體領(lǐng)域分一杯羹。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過這幾年，一些炒作的概念已兵敗如山倒，大浪淘沙后，未來大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)將遍及每個行業(yè);格力與小米，一個是從互聯(lián)網(wǎng)模式逐漸連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一個是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)型創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+，其實(shí)兩者是殊途同歸，從中也觀察得到中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向。