“今年，北上廣深等一線城市要實現100家大型云店的建設升級，下沉市場要依托零售云持續提升線下場景拓展速度。”

　　4月21日，蘇寧集團董事長張近東召開蘇寧大區工作部署暨五一促銷動員會，針對即將到來的五一大促，張近東要求全力保障用戶體驗與服務品質。

　　在一個多小時的溝通中，張近東重點布局“區域發展攻略”，提出了深耕區域發展、推動本地互聯網運營以及依托云網萬店整合資源三大重點發展舉措，釋放了多重發展信號。

　　大開發方向不動搖 依托零售云深耕下沉市場

　　“線下業態的發展布局永遠不會飽和，但如果店面跟不上市場發展需求，就會被淘汰。”張近東強調蘇寧大開發的方向不會動搖，要大店、小店同步出擊。

　　目前，零售云模式已成為支撐蘇寧小店業態發展的核心模式，張近東表示，零售云的發展本身就是依托于大區組織實現下沉，這是蘇寧的發展優勢，蘇寧在零售云的發展上已經趟出了成熟的模式，接下來要進一步發揮大區團隊組織、物流網絡等資源優勢，持續深耕下沉市場。截至2020年，蘇寧已在縣鎮市場布局了8000家零售云門店，2021年的目標是新開4000家門店，據悉，近期已經開始向社區市場、家居家裝品類等新賽道加速拓展。

　　張近東對于大開發的堅定，還體現在對一線市場的大店規劃上，其表示，今年要在北上廣深等一線城市實現一百家云店的升級。去年蘇寧就開始了新一輪的云店升級，已經完成升級的南京新街口、重慶觀音橋、上海五角場等蘇寧云店，均實現了兩位數的增長，效益提升顯著。

　　重用少壯派 大力發展本地互聯網

　　在溝通會上，負責家電供應鏈拓展和大區發展的吳丁劍被委以重任，作為蘇寧少壯派高管的代表，張近東希望其所帶領的團隊充分調動蘇寧40多個大區分部的力量，全力實現本地互聯網發展的新突圍。

　　圍繞本地互聯網的發展，張近東談到，未來互聯網的發展不僅在平臺和線上，基于線下的店面網絡資源也可以做好用戶運營和服務，各大區域要立足本地店面資源，聚焦做好商圈半徑內的互聯網運營。

　　張近東強調要進一步對區域放權，改變以往主要依靠總部來指揮調動的局面，“要讓聽得見炮火的人來做決策、來主導運營”。蘇寧40多個大區組織在當地都深耕了20年以上，成熟的區域組織和龐大的線下網絡，是蘇寧深化本地互聯網發展的重要抓手。

　　深度鏈接云網萬店 加速本地化資源整合

　　去年年底，蘇寧易購成立云網萬店集團,目前已完成A輪融資。在張近東的規劃中，幾十個大區將升級成為云網萬店遍布全國的區域增長級。

　　接下來，蘇寧各大區將迅速啟動本地產業資源與云網萬店平臺資源能力的打通，尤其是對農產品、手工藝品等當地品牌的發展扶持上，將發揮扎根區域發展的優勢，強化招商拓展能力，整合本地資源，借助云網萬店的平臺能力向全國輻射。而這也正是對蘇寧在新十年戰略中提出要布局5000個蘇寧生產基地、2000個縣級蘇寧易購中華特色館的重要承接。

　　此外，面對即將到來的五一小長假，張近東在動員中強調，要積極響應各地擴內需促消費的號召，線上線下全渠道協同數萬家上游供應商服務好消費者，既要價格優惠，更要提供高品質的服務體驗。